Задание:

Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня, рассчитать К_исп, К_пот и К_н.т.д, возможный П_п.т. при частичном и полном устранении потерь рабочего времени; составить нормативный баланс рабочего дня и рассчитать максимально возможный П_п.т. при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени; разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени и рассчитать их ожидаемую экономическую эффективность (в денежном выражении).

Исходные данные  для расчета фотографии рабочего дня по вариантам приведены в Приложении 1.

1. Методические рекомендации по расчету

1.1. Исследование трудовых норм  на основе  фотографии и хронометража операций

Рабочих, участвующих в строительном производстве, различают по профессии, специальности и квалификации. Профессии строительных рабочих определяются видом и характером работ. Для выполнения нескольких строительных процессов рабочие овладевают смежными профессиями.

Умение рабочего качественно выполнить процессы и операции той или иной сложности характеризует квалификацию его (разряд) и степень мастерства

Квалификация и разряд рабочих устанавливают по «Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах», в котором содержатся производственные характеристики рабочих различных профессий в отношении значения и умения выполнять строительно-монтажные работы разной сложности, ответственности, трудоемкости и точности выполнения. В справочнике указан перечень работ, которые рабочие разных разрядов данной специальности должны осуществлять самостоятельно при условии обязательного выполнения действующих норм выработки при хорошем качестве работ. Каждый рабочий должен хорошо разбираться в чертежах, непосредственно применяемых на работах его разряда.

Система нормативов и техническое нормирование труда в строительстве обеспечивает рост производительности труда на основе исследования передовых методов работы, лучшего использования рабочего времени и применяемых в строительстве машин, а также внедрения технических обоснованных производственных норм. На основе технических норм составляют производственные задания (наряды) рабочим, графики производства работ, подсчитывают потребность в рабочей силе, машинах и материалах.

Технические нормы состоят из норм времени и норм выработки. В состав нормы времени входят затраты времени: на основную и вспомогательную работу, прием и сдачу инструмента, получение материалов из кладовых, переход в течение рабочей смены с одного рабочего места на другое, затраты времени на уборку рабочего места, перерыв на отдых и по технологическим причинам. Сумма всех этих затрат и образует норму времени, указанную в Государственных элементных сметных нормах в чел.-ч, в течение которого рабочий должен выполнить единицу какого-либо вида работ.

Норма времени — количество рабочего времени, достаточное при данных средствах труда для производства единицы качественной продукции одним рабочим соответствующей профессии и разряда, работающим в условиях правильной организации труда и производства.

Норма выработки — количество качественной продукции, которую, надо выполнить за единицу времени при данных средствах труда рабочему соответствующей профессии и разряда, работающему з условиях правильной организации труда п производства. Норму выработки выражают в единицах измерения соответствующего вида работ.

Нормой машинного времени называют количество рабочего времени, установленное при определенных организационно-технических условиях на выполнение единицы машинной продукции или одной производственной операции. Норму машинного времени выражают в машино-часах (маш.-ч) или машино-сменах (маш.-смен).

Техническое нормирование труда в строительстве ведут на основе систематических научных исследований затрат рабочего времени, необходимых для выполнения тех или иных строительно-монтажных работ при современной организации строительного производства. Техническое нормирование состоит из следующих взаимоувязанных этапов: изучения строительно-монтажного процесса, выбора его нормали и объекта наблюдения; проведения хронометражных наблюдений; проектирования технически обоснованных норм; проверки запроектированных норм и нормалей в производственных условиях.

В качестве объекта наблюдения берут строительный процесс, который происходит в современных организационно-технических условиях. Наблюдения должны обеспечить получение следующих основных данных: величину изучаемых затрат рабочего времени; количество продукции, выполненной во время наблюдений; детальную характеристику изучаемого строительного процесса.

В зависимости от цели изучения строительного процесса различают две разновидности наблюдений: организационные и нормативные.

Организационные наблюдения проводят для выявления передовых методов новаторов производства, определения потерь рабочего времени и последующего устранения непроизводительных затрат.

Нормативные наблюдения проводят с целью проверки выполнения и перевыполнения действующих технических норм для проектирования новых норм. В строительстве применяют следующие основные методы наблюдения: технический учет, фотоучет и хронометраж.

Технический учет предусматривает измерение затрат времени в целом по строительному процессу с выделением времени работы и потерь. Такой вид наблюдений не обеспечивает точного учета затрат рабочего времени. Данные технического наблюдения (учета) не используются при проектировании норм на новые виды работ, а служат для проверки выполнения действующих норм.

Фотоучет – метод наблюдения с целью изучить все затраты рабочего времени при выполнении работ (необходимые затраты и все виды потерь).

В ходе выполнения фотографии рабочего дня  заполняются следующие формы:

1 . Наблюдательный лист фотографии рабочего дня (Приложение 3).

2. Сводная таблица одноименных затрат рабочего времени и перерывов На основании проведенных фотографий рабочего времени, где определяются средние величины по одноименным затратам и потерям рабочего времени, проводится анализ необходимости и целесообразности этих затрат и перерывов в работе.

3. Баланс рабочего времени.  После составления сводки одноименных затрат, необходимо составить фактический баланс рабочего времени.

4. Сопоставляется фактический баланс рабочего времени с нормативным . На основании данных фактического баланса рассчитывают показатели использования рабочего времени.

1.2. Пример выполнения и анализа фотография рабочего времени.

Исходные данные. Нормативы ПЗ на смену – 20 мин, ОРМ – 13%, ОТЛ – 16% Т_оп; выработка на рабочего - 6008 руб. в год, численность - 38 человек, плановая прибыль – 23%, удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости – 38%.

Таблица 1

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени.

1. Составляется сводка одноименных затрат (таблица 2);

Таблица 2

Сводка одноименных затрат рабочего времени

2. Фактический баланс рабочего времени составляется по итоговым строкам сводки одноименных затрат рабочего времени (табл. 3).

Таблица 3

Фактический баланс рабочего времени

3. Рассчитывается общий К_исп, К_пот, К_н.т.д.:

Коэффициент использования:

Кисп=(пз+оп+орм+отл1)/Тсм                        (1)

Кисп = (48+306+19+24)/472=0,841 или 84,1%.

Коэффициент потерь: Кпот =ПОТ/ Тсм               (2)

Кпот, = 52/472=0,11 или 11%

Коэффициент нарушении трудовой дисциплины:

Кн.т.д.=((НТД+(ОТЛф-ОТЛн))/ Тсм                      (3)

Кн.т.д.=((15+(32-24))/472=0,049 или 4,9%

Расчет проверяется суммированием полученных показателей:

84,1+11+4,9=100%.

4. Определяется возможное повышение производительности труда при условии сокращения прямых потерь рабочего времени (в данном случае на 70% ):

Пп.т.=((ПОТ+НТД+(ОТЛф-ОТЛн))*Кс)/ОП*100              (4)

где Кс- коэффициент сокращения потер рабочего времени.

Пп.т.=((52+15+(32-24)) *0,7)/ 306*100=17,2%

При полном устранении прямых потер рабочего времени возможное повышение производительности труда составит:

((52+15+(32-24))/306*100=24,5%

5. Составляется нормативный баланс рабочего дня. Определяется нормативное Т_оп по формуле:

Топ =(Тсм-tп.з.)/(1+К/100).                             (5)

Топ =(472-20)/(1+(16+13)/100)=350 мин.

Сумма всех значений нормативных затрат времени должна составлять продолжительность рабочего дня, в данном случае – 472 мин. (20+350+46+56).

6. Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, в результате выявляются отклонения фактических затрат времени от нормативных (табл.4).

Таблица 4

Нормативный баланс рабочего дня

7.Рассчитывается максимально возможное повышение производительности труда при условии устранения всех потерь и лишних затрат рабочего времени.

П_п.т.=( (Т_оп(н) - _.Т_оп(ф) )/ Т_оп(ф) )*100=((350-306)/306)*100=14,4%

8. Разрабатываются мероприятия по устранению прямых потерь и излишних затрат рабочего времени. Примерное оформление таких мероприятий в табл. 5.

Таблица 5

Мероприятия по устранению прямых потерь и излишних затрат рабочего времени

9. Рассчитывается  ожидаемая экономическая эффективность мероприятий:

а) рост производительности труда составит 22,5%= (69/306)*100;

б) увеличение выпуска продукции 51368,4 руб. (38 чел * 6008 * 0,225);

в) плановая себестоимость дополнительного выпуска 43,66 тыс. руб.                  

( 51368,4*0,85, где 85 коп. –  затраты на 1 руб. продукции по плану);

г) снижение себестоимости за счет экономии условно-постоянных рас ходах 16,59 тыс. руб. (43,66*0,38);

д) ожидаемый годовой экономический эффект определяется как разность между суммой снижения себестоимости и затратами, причем капитальные затраты корректируются на коэффициент сравнительной экономической эффективности (0,23). Экономический эффект составит 12,4 тыс. руб.          (16,59-1,5-11,7*0,23).

Вывод: Анализ фотографии рабочего времени показал, что фактическая продолжительность смены составляет 472 мин., в связи с несвоевременным приходом на работу. Основную часть рабочего времени занимает оперативная работа, однако простои по организационно-техническим  причинам и связанные с нарушениями трудовой дисциплины составляют 67мин. Расчеты показали, что коэффициент использования рабочего времени составил  84,1%, коэффициент потерь 11%, а нарушение трудовой дисциплины 4,9% рабочего времени. Чтобы эти потери времени устранить следует произвести на предприятии следующие преобразования: обеспечить доставку материалов, заготовок и технической документации на рабочее место, произвести ремонт станков и внедрение системы ППР, организовать общее собрание об укреплении трудовой дисциплины, улучшить табельный учет путем установки табельного автомата.

При устранении всех потерь времени максимально возможный эффект составит 14,4%. Годовой экономический эффект, учитывая затраты на проведение мероприятия будет равен 12,4 тыс.руб.

Приложение 1

Исходные данные  для расчета фотографии рабочего дня по вариантам

Исходные данные  для расчета фотографии рабочего дня по вариантам