Контрольная работа по курсу «Предпринимательство» состоит из двух заданий. Используемые в работе статистические данные, цитаты, выдержки из текста должны сопровождаться указанием на источник, из которого они получены.

В зависимости от начальной буквы фамилии студенты выполняют следующие варианты контрольной работы:

Задание 1. Выбор страны для развития российского международного предпринимательства

1. По вариантам собрать информацию по 3-м странам на выбор студента из предложенных групп стран:

2. Заполнить таблицу 1. Информация должна быть представлена кратко и емко.

Таблица 1 – Анализ деловых рисков стран-потенциальных партнеров

3. Рассчитать индекс BERI (Business Environment Risk Index) выбранных стран.

Для этого сначала необходимо определить весовые доли G каждого фактора i так, так чтобы их сумма была равна 25 пунктам. Чем больше значимость фактора, тем выше удельный вес.

Затем  следует  оценить  каждый     фактор i по шкале от 0 до 4 (Ai = 0 означает негативную ситуацию, Ai = 4 - благоприятную ситуацию).

Полученные результаты записать в таблицу 2.

Далее весовые доли перемножаются на оценку каждого критерия, полученные значения записываются в таблицу 2.

Таблица 2 – Оценка индекса BERI

Возможные диапазоны значений исследуемого индекса страны для анализа и выводов выглядят следующим образом:

1: больше 71 – стабильность обстановки;

2: 56-71 – средний риск;

3: 41-55 – высокий риск;

4: менее 40 – неприемлемая ситуация для зарубежных инвесторов

4. Написать вывод, отражающий выбор страны для развития российского международного предпринимательства на основе расчета индекса BERI.

Задание 2. Анализ бизнеса-плана российской компании

Необходимо выбрать готовый разработанный бизнес-план компании и проанализировать уровень его завершенности и комплексности. Анализ должен включать в себя обоснованные ответы на следующие обязательные вопросы:

1. Включает ли бизнес-план все необходимые структурные элементы?

2. Соблюдена ли последовательность их изложения?

3. Насколько интересна, инновационна и перспективна идея, заложенная в бизнес-плане компании?

4. Насколько глубоко исследован отраслевой рынок и  найдены возможности для выхода на него рассматриваемой компании с новыми товарами и услугами?

5. Как точно и конкретно описана потенциальная целевая аудитория компании и насколько соответствует предлагаемая продукция ее запросам?

6. Учтены ли в плане производства все затраты на организацию компании (или ее развитие), правильно составлена калькуляция расходов?

7. Насколько обоснован и аргументирован  планируемый спрос на продукции компании?

8. Каковы источники финансирования будущего бизнес-проекта и каково соотношение собственных и заемных ресурсов?

9. Насколько предсказаны ожидаемы риски при реализации бизнес-плана и каким образом фирма их страхует?

10. Насколько самоокупаем проект, в том числе – когда он выйдет на точку безубыточности?