ККСУиП, организация деятельности службы приема, размещения и бронирования гостиницы (контрольная работа)


Узнать стоимость этой работы
05.03.2026, 14:21

Контрольная работа должна содержать следующие структурные элементы:

- титульный лист (приложение 2);

- содержание (приложение 3);

- основная часть (в соответствии с заданием);

- список использованных источников;

- приложения (при необходимости).

Объем контрольной работы должен составлять 15-20 страниц.

 

ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа студента по МДК 02.01 Организация деятельности службы приема, размещения и бронирования гостиницы состоит из трех практический задач. Контрольная работа имеет единый вариант для каждого студента. В первом разделе контрольной работы необходимо произвести расчеты ключевых показателей эффективности деятельности гостиничного предприятия, во втором разделе составить график работы сотрудников службы приема и размещения с учетом поставленных критериев, в третьем разделе – составить письменный доклад ночного аудитора по предложенному отчеты и ответить на вопросы.

Задание 1. (общий вариант для всех)

Осуществить расчет ключевых показателей эффективности (далее KPI) отеля «Летний Бриз», номерной фонд которого – 60 номеров, за каждый день и за месяц. Сравнить фактические показатели работы отеля с показателями плана и сделать вывод о динамике изменения основных показателей KPI по сравнению с заданными показателями Бюджета. Задание выполняется в файле excel.

Дата

Доход от номеров вкл. НДС (20%)

Номера - Out of Order

Проданные номера

НФ

ADR*(без НДС)

Occ % minus OOO

RevPAR (без НДС)

01.06.2023

183741

6

47

60

     

02.06.2023

193742

6

48

60

     

03.06.2023

159740

6

50

60

     

04.06.2023

129740

6

53

60

     

05.06.2023

183780

6

37

60

     

06.06.2023

183980

6

37

60

     

07.06.2023

183750

6

37

60

     

08.06.2023

183760

6

50

60

     

09.06.2023

183770

6

55

60

     

10.06.2023

183780

2

48

60

     

11.06.2023

183790

2

48

60

     

12.06.2023

183700

2

48

60

     

13.06.2023

205830

2

48

60

     

14.06.2023

195740

2

55

60

     

15.06.2023

239870

2

55

60

     

16.06.2023

194340

2

55

60

     

17.06.2023

178900

2

55

60

     

18.06.2023

339850

1

52

60

     

19.06.2023

190860

1

53

60

     

20.06.2023

188360

1

55

60

     

21.06.2023

148720

1

48

60

     

22.06.2023

213740

2

37

60

     

23.06.2023

233440

2

37

60

     

24.06.2023

183740

2

49

60

     

25.06.2023

210460

2

49

60

     

26.06.2023

253741

2

49

60

     

27.06.2023

283740

2

30

60

     

28.06.2023

307460

1

38

60

     

29.06.2023

304840

1

45

60

     

30.06.2023

353741

1

45

60

     

Месяц

             

План

       

4266,28

70,00%

2986,4

Разница в %

             

Вывод

             

*допустимое округление ответов – до сотых

 

Задание 2. (общий вариант для всех)

Составить расписание на неделю для сотрудников службы СПиР, отвечающее следующим требованиям:

- 8-часовой рабочий день;

- 3 администратора (receptionists) в смену;

- отдых между сменами - не меньше 2 смен;

- 2 выходных дня в неделю (необязательно вместе);

- 1 сотрудник не может выходить на смены в субботу и воскресенье;

- в понедельник и вторник необходимо усилить дневную смену в связи с большим заездом группы туристов.

- Условные обозначения:

- У – утренняя смена с 07.00 до 15.30;

- Д – дневная смена с 15.00 до 23.30;

- Н – ночная смена с 23.00 до 07.30;

- О – выходной день;

- М – промежуточная смена (может усиливать любую смену)

Заполните таблицу-расписание, используя условные обозначения. Строки можно добавлять или убирать. Рассчитайте необходимое количество администраторов. ФИО администраторов могут быть выбраны произвольно.

ФИО администратора

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 3 (общий вариант для всех)

 

Критерии для составления доклада ночного аудитора

Действие

1

Поприветствовал коллег по докладу ночного аудита

2

Представился

3

Озвучил тему доклада

4

Озвучил ключевые показатели: Occ%, ADR, RevPAR

5

Произвел сравнительный анализ по годам

6

Произвел сравнительный анализ по месяцам

7

Произвел сравнительный анализ по дням

8

Правильно ответил на все вопросы

9

Резюмировал доклад

 

10

Понимание предмета

 

 

 

 

0

не понимает

 

 

1

частично понимает

 

 

2

хорошо разбирается в предмете

 

 

3

свободно ориентируется в предмете, знает терминологию, профессионально интерпретирует цифры

11

Аналитическая работа

 

 

 

 

0

нет анализа, нет аналитических умозаключений

 

 

1

анализ на уровне сравнения без аналитических умозаключений / неправильные умозаключения

 

 

2

правильно сформулированные аналитические умозаключения, базирующиеся на анализе данных

 

 

3

правильно сформулированные аналитические умозаключения, базирующиеся на анализе данных + прогноз

12

Выполнение задания согласно условиям ситуации

 

 

 

 

0

Не справляется

 

 

1

Плохо справляется

 

 

2

Справляется хорошо

 

 

3

Справляется профессионально, превосходит ожидания

 

Дополнительные вопросы:

1. За какой день и месяц представлен доклад?

2. Какой год выглядит успешнее?

3. При каком проценте загрузки показатели ADR и RevPar будут равны?

4. Что такое overbooking и double booking?

5. Каким образом номера со статусом COMP учитываются при расчете ADR?



Узнать стоимость этой работы