МУ им. С.Ю. Витте, методы анализа рынка туристских услуг (рейтинговая работа)
| 24.11.2025, 11:04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рейтинговая работа представляется в форме расчетно-аналитического задания. Способ выбора варианта представлен в таблице.
Вариант № 1 Условия задания 1: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки такого метода анализа рынка туристских услуг, как «многомерное шкалирование». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания 2: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 1). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания 3: Четырем экспертам предложено оценить определенное событие по 10-балльной шкале, а также заполнить анкету для оценки собственной компетентности. Рассчитайте средний балл оценки с учетом компетентности. Самостоятельно проставьте баллы компетентности. Таблица 3 - Результаты экспертной оценки
Вариант № 2 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки такого метода анализа рынка туристских услуг, как «факторный анализ данных». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 2). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Четырем экспертам предложено оценить определенное событие по 10-балльной шкале, а также заполнить анкету для оценки собственной компетентности. Рассчитайте средний балл оценки. Самостоятельно проставьте баллы компетентности. Таблица 3 - Результаты экспертной оценки
Вариант № 3 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки такого метода анализа рынка туристских услуг, как «кластерный анализ данных». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 2). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Четырем экспертам предложено оценить определенное событие по 10-балльной шкале, а также заполнить анкету для оценки собственной компетентности. Рассчитайте средний балл оценки с учетом компетентности. Самостоятельно проставьте баллы компетентности. Таблица 3 - Результаты экспертной оценки
....... Вариант 13 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки такого метода анализа рынка туристских услуг, как «метод цепных подстановок». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 2). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Необходимо провести исследования двух продуктов по одному из трех возможных направлений. Выбор направления производится на основе экспертных оценок 4 специалистов. Таблица 1 - Результаты экспертной оценки
Вариант 14 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки таких методов анализа рынка туристских услуг, как «статистические методы анализ данных». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 1). Таблица 1 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Необходимо провести исследования двух продуктов по одному из трех возможных направлений. Выбор направления производится на основе экспертных оценок 4 специалистов. Таблица 1 - Результаты экспертной оценки
Вариант 15 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки такого метода анализа рынка туристских услуг, как «корреляционный анализ данных». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 1). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Необходимо провести исследования двух продуктов по одному из трех возможных направлений. Выбор направления производится на основе экспертных оценок 4 специалистов. Таблица 3 - Результаты экспертной оценки
.......... Вариант 25 Условия задания: Перечислите, пожалуйста, основные преимущества и недостатки таких методов анализа рынка туристских услуг, как «Формализованные методы анализа». Таблица 1 - Преимущества и недостатки организационной структуры
Условия задания: В современной системе управления возникает потребность в специалистах, способных к быстрой адаптации и быстрой оценке внутренней и внешней среды, к исследовательскому подходу при решении проблем. Дать характеристику основным чертам менеджера исследовательского типа (таблица 2). Таблица 2 – Основные черты менеджера исследовательского типа
Условия задания: Необходимо сформировать экспертную группу для оценки наиболее перспективной для предприятия стратегии развития. Рассматриваются 8 вариантов стратегий развития. Число экспертов, услугами которых фактически может воспользоваться руководство предприятия, представлено в таблице 3. Таблица 3 - Характеристики экспертов
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||