Письменное задание (реферат)

Обязательными составляющими элементами реферата являются:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- раздел 1 (обзор литературы);

- раздел 2 (описание применяемых методов, инструментов, методик, процедур в рамках темы исследования);

- раздел 3 (анализ примеров российского и зарубежного опыта, отражающих тему исследования).

- заключение;

- библиографический список;

- приложения.

Содержание включает развернутый перечень всех частей реферата, следующих за самим содержанием – введение, наименования разделов, заключение, библиографический список, приложения. Содержание выносится на отдельную страницу.

Введение должно содержать обоснование, аргументацию и актуальность темы, степень ее разработанности в теории и на практике, цель и задачи работы. Цель реферата должна быть ясной, лаконичной (не более двух-трех предложений) и корреспондироваться с темой, названиями разделов реферата. Затем приводятся 3-5 задач работы, вытекающие из цели и конкретизирующие ее. Формулировка задач должна быть связана с названиями разделов основной части реферата. Цель и задачи работы должны представлять основные пути решения проблемы, заявленной в названии работы. Объем введения составляет одну-две страницы текста (10 % от общего объема работы), введение не должно содержать иллюстраций. При работе над рефератом введение необходимо писать в последнюю очередь.

Основная часть работы, разделенная на разделы, расположенные и поименованные согласно плану, аргументировано и логично раскрывает избранную тему в соответствии с поставленной целью. Основная часть работы должна содержать в обязательном порядке:

· обзор литературы по заявленной проблеме и анализ проблематики и точек зрений по выбранной теме (не менее 20 источников, включая монографии, учебные пособия, периодические издания, а также не менее 5 источников не позднее 2010 года выпуска). Студент должен изложить результаты своей самостоятельной работы с литературой по выбранной теме в форме реферирования. Реферирование предполагает анализ литературы по проблеме, т.е. систематизированное изложение чужих опубликованных мнений с указанием на первоисточник и в обязательном порядке с собственной оценкой изложенного;

· описание существующих в теории и практике методов и инструментов для решения рассматриваемой проблемы, особенности применения их на практике.

В заключении кратко формулируются основные результаты работы по всем ее разделам. Заключение не должно превышать 1-2 страницы машинописного текста.

Библиографический список включает все информационные источники, которые были использованы при написании реферата, в том числе электронные. Источники располагаются в списке в алфавитном порядке: сначала даются российские источники, а затем (при наличии) – иностранные. Все иностранные источники представляются на языке издания. Для каждого источника указываются: фамилия и инициалы автора (авторов), название, место, год и объем издания. Список должен содержать не менее 25 источников.

Приложения к работе содержат дополнительную, вспомогательную и уточняющую информацию. Это могут быть документы, таблицы с обширным статистическим материалом, списки, схемы и т.д. Каждое приложение должно иметь свой порядковый номер и название. В реферате обязательно должны быть сделаны ссылки на приложения.

Общий объем реферата 15-20 страниц (без приложений) (Microsoft Word, шрифт Times New Roman, размер 14, интервал «одинарный»). Оформление реферата должно соответствовать принятым на факультете методическим указаниям по оформлению письменных работ. В реферате допускаются только подстрочные сноски (вынесенные из текста вниз страницы).

Номер темы для выполнения реферата определяется по таблице:

Тематика рефератов:

1. Корпорации в современной мировой и национальной экономике

2. Интегрированные корпоративные структуры и их роль в условиях глобальной экономики

3. Англо-американская модель корпоративного управления: преимущества и недостатки

4. Немецкая модель корпоративного управления: преимущества и недостатки

5. Японская модель корпоративного управления: преимущества и недостатки

6. Органы управления корпорацией: централизация и децентрализация управления

7. Совет директоров как стратегический орган управления корпорацией.

8. Институт независимых директоров: зарубежный и отечественный опыт

9. Единоличный исполнительный орган: генеральный директор, управляющая компания, управляющий

10. Правление как коллегиальный исполнительный орган в системе управления корпорацией: полномочия и ответственность

11. Органы контроля и аудита: ревизионная комиссия, внешний аудитор, внутренний контроль и аудит

12. Концепция стейкхолдеров в системе корпоративного управления

13. Основные проблемы акционеров, инвесторов, менеджеров и сотрудников корпорации: агентская проблема и агентские издержки

14. Инвестиционная привлекательность корпорации и механизмы привлечения инвестиции

15. Роль и значение фондового рынка для развития корпораций

16. Особенности корпоративного управления в холдинговых компаниях

17. Роль кодекса корпоративного поведения и управления в деятельности корпорации

18. Рейтинги корпоративного управления и их влияние на инвестиционную привлекательность корпорации

19. Корпоративное управление в компаниях с государственным участием

20. Слияния (поглощения) в процессе формирования и развития корпорации

Практическое задание (кейс)

Исследуйте ситуацию на основе изученного материала и ответьте на вопросы в конце кейса.

Открытое акционерное общество «Нижегородский масложировой комбинат» (НМЖК), объединяющее крупные сырьевые, производящие и сбытовые активы масложировой отрасли, находится под угрозой недружественного поглощения.Сегодня в состав НМЖК входят Екатериновский (Саратовская область) и Кущевский (Краснодарский край) элеваторы, несколько предприятий по заготовке маслосырья, Шуйский и Оренбургский маслоэкстракционные заводы. Самарский жиркомбинат, ЗАО «Торговый дом НМЖК». Годовой оборот компании составляет 85 млн. долларов. НМЖК является крупнейшим производителем маргариновой продукции (25% российского рынка) и входит в первую тройку производителей майонеза (18,5% рынка).

Сейчас около 90% акций НМЖК принадлежит 000 «ПКФ-Профит», учредителями которого являются топ-менеджеры предприятия Николай Нестеров, Галина Сидорок и Вячеслав Романов. Они же составляют совет директоров компании. Никто из них не может продать свою долю акций самостоятельно, для этого требуется коллегиальное решение учредителей.

Первые признаки интереса к активам предприятия появились в августе-сентябре этого года. Тогда рядом с проходными комбината велась активная скупка акций, за которые предлагали 12 долларов при текущей стоимости около 200 рублей. Затем миноритарный акционер НМЖК Алексей Мартынов, владелец 20 акций (0,0027% от УК) общества, обвинил руководство компании в том, что оно не внесло в положенные сроки изменения в уставные документы АО, предусмотренные новым законом «Об акционерных обществах», и потребовал за нарушение прав акционеров отстранить от должности генерального директора НМЖК Николая Нестерова и сменить состав совета директоров комбината. По его жалобе 5 ноября реестр НМЖК был изъят судебным приставом у Нижегородского регистратора и пропал. Затем на сайтах Интернет-изданий появились анонимные рекламные предложения о продаже 90% акций НМЖК. При этом никаких переговоров о продаже акций на комбинате не велось. Сейчас акционеры комбината считают, что все события являются звеньями спланированной акции по захвату собственности. Пока, как сообщил на пресс-конференции Николай Нестеров, «свой интерес к комбинату обозначил только один человек — Павел Свирский, который представился вице-президентом компании «Ринако». Свирский говорил без обиняков. Он сообщил, что некий брокер готов продать пакет акций НМЖК. В свою очередь, компания «Ринако» предлагает акционерам уступить ей некий пакет, за который готова заплатить владельцам акций». Передавая содержание разговора, который шел в присутствии адвоката НМЖК, Николай Нестеров оговорился, что он не уверен в том, что Свирский действительно представляет «Ринако», и не может судить о том, насколько серьезны намерения этой компании по отношению к комбинату.

Как сообщили «Эксперту» в пресс-службе «Ринако», «Павел Свирский в «Ринако» действительно работает, однако никаких проектов в Нижнем Новгороде сейчас у «Ринако» нет».

«Ринако» входит в группу МДМ. Между тем в этом году МДМ-банк уже вел скупку сельскохозяйственных активов — «Смолмяса», но не для себя, а в интересах агропромышленного холдинга «Агрос», входящего в группу «Интеррос».

Задание

1. Такая ситуация не единичный случай. Многие успешно работающие российские акционерные компании испытывали на себе давление со стороны конкурентов, которые стремясь захватить собственность не гнушаются никакими средствами. Может быть для российской экономики не годится акционерная форма фирм? Нельзя же все время жить как на вулкане.

2. Попробуйте сформулировать риски и преимущества акционерной формы собственности для предприятий российской экономики.

3. Как Вы думаете, что перевесит?

Требования к работе: объем работы 5-7 страниц, Шрифт Times New Roman, 14, «одинарный» интервал.