МЭБИК, основы кадровой политики и планирования (промежуточная аттестация)

Задание промежуточной аттестации по дисциплине «Основы кадровой политики и планирования»

Промежуточная аттестация проводится в форме тестирования (итоговый тест – 20 вопросов).

Критерии оценивания итогового теста:

90% и более верных ответов – «Отлично»

80% -89% верных ответов – «Хорошо»

70%-79% верных ответов – «Удовлетворительно»

менее 70% верных ответов – «Неудовлетворительно»

Тест

1. Кто выступает субъектом стратегического управления персоналом:

a) весь персонал организации;

b) служба управления персоналом;

c) подразделения, выполняющие функции по управлению персоналом, и высшие линейные и функциональные руководители.

2. Основой для формирования кадровой политики организации являются:

a) кадровая политика государства;

b) стратегия развития организации в целом;

c) стратегия УП;

d) планы организации во всех областях ее хозяйственной деятельности;

e) внутренние ресурсы организации;

f) ее традиции (философия, концепция);

g) возможности внешней среды.

3. Отметьте черты стратегии управления персоналом:

a) долгосрочный характер;

b) связь со стратегией организации в целом;

c) многоцелевой характер;

d) зависимость от стиля руководства в организации.

4. Вариантами взаимодействия стратегии управления персоналом и стра-тегии организации в целом являются:

a) стратегия управления персоналом — это зависимая производная от стратегии организации;

b) обе стратегии разрабатываются как единое целое;

c) стратегия управления персоналом является приоритетной по отношению к стратегии организации.

5. Стратегия управления персоналом относится:

a) к отраслевым стратегиям;

b) к функциональным стратегиям;

c) к базовым стратегиям;

d) к корпоративным стратегиям.

6. Кадровая политика организации — это:

a) осмысление сущности управления персоналом, идей и целей, лежащих в его основе, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, рассмотрение процесса управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения;

b) генеральное направление кадровой работы, объединяющее различные элементы и формы кадровой работы и имеющее целью создание высоко-производительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного реагировать на изменения внешней и внутренней среды;

c) система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

7. К постоянным данным о персонале относятся:

a) пол;

b) тарифная сетка;

c) год рождения;

d) штатное расписание;

e) информация о простоях и прогулах.

8. Определение качественной потребности в персонале означает определение потребности по:

a) категориям;

b) численности;

c) структуре;

d) специальностям;

e) квалификации.

9. При реактивной кадровой политике руководство предприятия:

a) Осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, предпринимает попытки проанализировать их причины и следит за возникновением конфликтных ситуаций.

b) Располагает средствами диагностики персонала и методикой прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период.

c) Имеет качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на неё.

10. Основная задача кадровой политики:

a) все варианты;

b) обеспечить организацию опытными высококвалифицированными и заинтересованными работниками;

c) создавать в организации условия для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;

d) поддерживать среди работников интерес к достижению общей выгоды своего коллектива и организации в целом.

11. Факторы внешней среды при формировании экономики:

a) с и е

b) d и f

c) Тенденции экономического развития

d) Кадровый потенциал организации

e) Научно-технический прогресс

f) Стиль руководства

12. Кадры предприятия это:

a) работники, обладающие определёнными производственными навыками, представляющие интерес для работодателя;

b) трудоспособная часть населения обладающая трудовым развитием, умственными способностями, и знаниями;

c) работники, деятельность которых связана с производством и его обслуживанию.

13. Выберите правильные цели кадрового планирования в организации:

a) все перечисленные

b) кадровые цели и задачи

c) кадровые мероприятия

d) кадровые стратегии

14. Как осуществляется краткосрочное кадровое планирование:

a) на основании краткосрочного плана рабочей силы или оперативного плана, который рассчитан на период не более одного года и является наиболее распространенным на практике, чем план человеческих ресурсов;

b) только по итогам собрания всех управляющих лиц(директоров);

c) краткосрочное кадровое планирование не осуществляется, так как не имеет смысла (долгосрочное кадровое планирование надежнее, чем краткосрочное);

d) необходимо опросить весь персонал предприятия, и на основании опроса предпринимать дальнейшие действия.

15. Сколько существует категорий работников, по которым ведется планирование потребности в персонале:

a) 4

b) 3

c) 2

d) не регламентировано

16. На какие вопросы должно отвечать эффективное кадровое планирование:

a) каких затрат потребуют запланированные мероприятия, а так же все перечисленное;

b) сколько работников, какой квалификации, когда и где требуется;

c) как лучше привлечь нужный и сократить или оптимизировать использование излишнего персонала;

d) каким образом обеспечить условия для развития персонала.

17. Какие методы выделяют при количественном планировании:

a) балансовый, нормативный, статистический;

b) метод экспортной оценки, нормативный, метод групповых оценок;

c) метод Дельфи, статистический метод, метод экспортной оценки

d) метод Дельфи, нормативный метод, статистический.

18. Каким образом определяется коэффициент общего оборота:

a) отношением суммарного числа принятых и выбывших сотрудников к среднесписочной численности работников;

b) отношением числа принятых к среднесписочной численности работников;

c) отношением числа выбывших к среднесписочной численности работников;

19. Качественная характеристика персонала определяется:

a) степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников;

b) степенью профессиональной пригодности;

c) степенью квалификационной пригодности.

20. К постоянным работникам относятся:

a) работники, поступившие на работу без указания срока;

b) работники, поступившие на работу на определенный срок;

c) работники нанятые на период сезонных работ.

Бланк ответа по дисциплине «      »

Выполнил(а)       

(ФИО)