ММУ, основы кадровой политики и кадровое планирование (курсовая работа)

Примерный перечень тем курсовых работ

1. Анализ эффективности кадровой политики организации.

2. Анализ эффективности методов набора и отбора персонала в организации.

3. Анализ эффективности найма персонала организации технология работы на основных этапах.

4. Анализ эффективности различных каналов поиска персонала.

5. Аттестация персонала и анализ проблем оценки персонала в организации.

6. Бизнес-план как инструмент обоснования и организации кадровой службы на предприятии.

7. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

8. Деятельность кадровой службы по развитию персонала организации. Анализ и оценка деятельности подразделений по управлению персоналом.

9. Исследование трудовых перемещений в организации.

10. Кадровая политика организации и основные направления ее развития.

11. Кадровый потенциал предприятия.

12. Менеджмент персонала и его роль в конкурентоспособности предприятия.

13. Методика оценки деятельности службы управления персоналом.

14. Методы проектирования и формирования органов управления персоналом в разных типах предприятий.

15. Методы управления персоналом и анализ эффективности их выбора и использования.

16. Механизмы первичной адаптации и обучения молодых работников.

17. Новые стратегии управления персоналом на современном предприятии.

18. Определение потребности в обучении персонала.

19. Оптимизация кадрового состава в период реструктуризации предприятия.

20. Организация кадрового менеджмента на современном предприятии.

21. Организация кадрового планирования на предприятии.

22. Планирование затрат на персонал. Планирование работы  с персоналом организации.

23. Планирование оплаты труда работников предприятия.

24. Планирование, финансирование и контроль повышения квалификации персонала.

25. Принципы и методы управления человеческим капиталом на предприятии.

26. Принципы, методы, функции и задачи системы управления персоналом.

27. Прогнозирование кадровой ситуации в организации.

28. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом.

29. Процесс подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме.

30. Разработка оперативного плана работы с персоналом.

31. Разработка системы аудита персонала в организации.

32. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в орг. структуре организации.

33. Разработка системы планирования карьеры в организации.

34. Разработка системы планирования производительности труда в организации.

35. Разработка системы планирования численности персонала организации.

36. Разработка системы показателей эффективного использования персонала.

37. Разработка системы учѐта движения и текучести кадров.

38. Разработка системы формирования резерва кадров.

39. Разработка стратегии управления персоналом организации.

40. Разработка экспертных систем для группового анализа состояния персонала.

41. Расстановка, продвижение, перемещение персонала при реструктуризации предприятия.

42. Система обеспечения службы управления персоналом в организации.

43. Совершенствование кадрового планирования на предприятии.

44. Совершенствование кадровой политики организации.

45. Совершенствование организационной культуры в организации

46. Совершенствование планирования затрат на персонал организации.

47. Совершенствование процесса определения потребности в персонале.

48. Совершенствование процесса планирования карьеры в организации.

49. Совершенствование системы аудита персонала в организации.

50. Совершенствование системы формирования резерва кадров.

51. Содержание и формы планирования по развитию персонала организации.

52. Состояние и развитие рынка труда в России.

53. Управление качеством труда персонала в организации.

54. Управление персоналом на базе кадрового аудита в организации.

55. Управление производственной адаптацией человеческих ресурсов.

56. Формирование и развитие организационной культуры в организации.

57. Формирование кадрового резерва в организации.

58. Формирование кадровой политики организации.

59. Формирование рынка рабочих мест в регионе и на предприятии.

60. Формирование системы стратегического управления персоналом.

61. Характеристика современного кадрового рынка РТ и проблемы поиска персонала.

62. Эффективные технологии планирования деятельности менеджеров на предприятии.

Ведущее требование к содержанию курсовой работы заключается в том, что курсовой проект должен содержать не только теоретический обзор изучаемого предмета, но и практическую расчетную часть конкретного предприятия, на котором работает студент либо предприятие, где можно взять практический материал, за последние 2-3 года.

Объем курсового проекта составляет 30 - 35 страниц печатного текста без учета приложений.

Стандартная структура курсового проекта:

ВВЕДЕНИЕ

Во введении обосновывается актуальность избранной темы. Под актуальностью темы исследования принято понимать степень его важности в определенный период времени и в определенных социальных, экономических, политических и других условиях для решения конкретной задачи, проблемы, вопроса.

От формулировки научной проблемы и доказательства еѐ актуальности логично перейти к формулировке цели исследования (Например, «предложить меры по оптимизации кадровой политики», «выявить основные направления совершенствования кадрового планирования» и т.п.).

Далее рекомендуется указать на конкретные задачи, которые предстоит решать в соответствии с этой целью. Это обычно делается в форме перечисления задач (изучить..., описать..., установить..., оценить..., охарактеризовать..., проанализировать..., выявить..., обосновать..., определить..., исследовать... и т.п.). Формулировки этих задач необходимо делать как можно более тщательно, поскольку описание их решения должно составить содержание последующих глав курсового проекта.

Кроме этого, указывается объект исследования — это тот хозяйствующий субъект, деятельность которого исследуется студентом, и предмет исследования — это проблема (процесс), на которую направлено исследование (Например, «Предмет исследования – процесс управления мотивацией персонала»).

ГЛАВА ПЕРВАЯ (ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ)

Первая глава (теоретическая) посвящается обзору современного состояния предмета исследования, и содержит изложение теоретических основ исследуемой проблемы, должны быть раскрыты понятия и сущность изучаемого явления или процесса, уточнены формулировки и др.

Студенту рекомендуется аргументировано изложить свою точку зрения на сущность проблем. Особое внимание при написании теоретической главы необходимо уделить использованию цитат из литературных источников для подтверждения высказываемой точки зрения.

Употребляемые определения и термины должны быть общепринятыми.

Теоретические положения, изложенные в первой главе, должны быть основой проведения анализа во второй главе и разработки предложений и рекомендаций, содержащихся в третьей главе.

ГЛАВА ВТОРАЯ (АНАЛИТИЧЕСКАЯ)

Аналитическая глава должна содержать краткую характеристику исследуемого предприятия (организации) и анализ предмета исследования, который проводится на основе конкретных фактических данных о деятельности предприятия. В данной главе рекомендуется кратко охарактеризовать следующие аспекты деятельности предприятия (организации):

- время создания;

- организационно-правовая форма, структура управления, основные виды деятельности;

- сведения о производимой продукции, услугах;

- основные потребители, поставщики, конкуренты;

- основные экономические показатели деятельности (размер капитала, объем производства, среднесписочная численность персонала, производительность труда, фондоотдача, себестоимость, прибыль, рентабельность продаж, среднегодовая стоимость оборотных средств, затраты на 1 рубль реализованной продукции и т.д.), их динамика за последние 2-3года;

- ресурсное обеспечение основной деятельности (кадровый потенциал, основной и оборотный капитал).

Основные экономические показатели рекомендуется представить в виде таблицы (таблица 2.1).

Пример таблицы:

Таблица 2.1 – Основные экономические показатели деятельности ПАО «….» за 2021 – 2023 г.

На основании приведенных данных проводится краткий анализ деятельности предприятия за рассматриваемый период с объяснением причин изменения тех или иных показателей.

Весь материал рекомендуется иллюстрировать диаграммами, графиками, схемами и т.п.

В данной главе необходимо проанализировать конкретный вопрос данной темы, который непосредственно касается процессов, связанных с управлением персоналом.

Материалы анализа должны служить базой для последующей разработки предложений.

ГЛАВА ТРЕТЬЯ (ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ)

Содержание третьей главы курсовой работы определяется темой исследования, характером предложений и глубиной проведенного анализа.

По результатам проведенного анализа, сведениях о выявленных в процессе анализа внутренних резервах, недостатках и упущениях в работе предприятий (организаций) рекомендуется разработать предложения, реализация которых позволит наметить пути решения выявленных проблем, улучшить показатели эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

Разрабатываемые предложения включают следующие основные моменты: перечень предлагаемых мероприятий и их краткую характеристику; организация внедрения предлагаемых мероприятий (сроки, исполнители, ответственные, стоимость, источники финансирования и др.); экономическое обоснование разработанных предложений (расчеты показателей, изменяющихся в результате внедрения предлагаемых мероприятий, их экономическую эффективность).

Весь материал, излагаемый в третьей части работы также следует иллюстрировать диаграммами, графиками, схемами и т.п.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Заключение содержит основные выводы и предложения по результатам практической части, перечень разработанных студентом рекомендаций по улучшению результатов экономической деятельности предприятия и их экономическую эффективность. Если в заключении невозможно указать экономическую эффективность, то можно привести производственную, социальную, научную ценность предложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В списке литературных источников, используемых при выполнении курсовой работы, должны быть представлены:

· законодательные акты, постановления правительства;

· официальные статистические документы;

· монографические исследования отечественных и зарубежных специалистов в области управленческой деятельности; учебники и учебные пособия;

· статьи, помещенные в общеэкономических и отраслевых журналах, в сборниках научных трудов;

· материалы периодической печати.

Библиографическое описание используемой литературы должно быть точным и полным и включать следующие элементы:

· фамилию и инициалы автора (авторов) или редактора;

· полное заглавие монографии;

· место издания; издательство;

· год издания.

При включении в библиографию статей необходимо указать фамилию и инициалы автора (авторов), полное название журнала или сборника, год выпуска и его номер. (ГОСТ 7.1. - 2003). Источников литературы должно быть не менее 5 источников (не более 10), год выпуска источников литературы не должен превышать 5 лет, за исключением нормативно-правовых документов.

Наиболее распространенным способом группировки материала является расположение в алфавитном порядке фамилий авторов и заглавий произведений. Нумерация источников в списке должна быть сплошной.

ПРИЛОЖЕНИЯ

В приложениях к курсовой работе могут приводиться копии учредительных документов, бухгалтерских балансов, отчетов о финансовых результатах, статистических отчетов, на основе которых выполнены аналитические расчеты и анализ предмета исследования. В тексте на все приложения обязательно должны быть ссылки (например, «Это подтверждают данные отчета о финансовых результатах, приведенного в Приложении 2»).