ТУСУР, управление персоналом организации (проектно-технологическая практика)

Вид практики: производственная практика.

Тип практики: проектно-технологическая практика.

Объектами профессиональной деятельности обучающихся на практике могут быть:

- службы управления персоналом организаций любой организационноправовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;

- службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;

- службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;

- организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Базами практики университета являются:

- ПК «Лама», г. Томск;

- ООО «Депо Электроникс», г. Томск;

- ЗАО «Центр финансовых технологий», г. Томск;

- ООО «Газпром трансгаз Томск», г. Томск;

- кадровое агентство «Вы+мы», г. Томск;

- ПАО «Сбербанк», г. Томск;

- ОАО «РЖД», ПЧ 29, г. Томск;

- МБУ «Муниципальные информационные технологии», г. Томск;

- кафедра менеджмента ТУСУР.

Форма контроля: по итогам прохождения практики студент предоставляет руководителю практики от университета следующие документы:

1) отчет;

2) дневник;

3) иные документы (оригинал договора на практику, заявление и др.).

Практика осуществляется в три этапа: подготовительный, основной, завершающий.

Подготовительный этап

На подготовительном этапе обучающийся:

- получает от руководителя практики от университета учебно-методические материалы по практике и согласовывает индивидуальное задание на практику;

- проходит инструктаж по технике безопасности (ТБ), охране труда (ОТ) и пожарной безопасности (ПБ). Обучающийся должен освоить требования по технике безопасности, пожарной безопасности и охране труда, расписаться в соответствующем журнале (протоколе, ведомости), а также сделать отметку в дневнике по практике;

- изучает правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) профильной организации;

- знакомится с научной и специальной литературой, относящейся к деятельности организации;

- изучает структуру организации, знакомится с работой подразделений (отделов).

Руководитель практики от профильной организации совместно с обучающимся:

- составляет краткий план прохождения практики в соответствии с программой практики и деятельностью профильной организации;

- согласовывает тему индивидуального задания.

Формы контроля выполненных работ на данном этапе: согласование и оформление бланка индивидуального задания по практике, согласование и оформление рабочего графика (плана) проведения практики и содержания работ, сдача инструктажа по технике безопасности, охране труда и пожарной безопасности, сдача инструктажа по правилам внутреннего трудового распорядка организации.

Основной этап

Во время прохождения практики в организации предусмотрено самостоятельное выполнение обучающимися общего (типового) и индивидуального заданий на практику, участие в различных видах профессиональной деятельности согласно направлению и профилю подготовки.

Общее задание по практике предусматривает, что студент во время прохождения практики:

а) участвует в профессиональной деятельности на рабочем месте (отдел, подразделение, рабочая группа), описывает в отчете методы сбора и анализа исходных данных;

б) собирает и анализирует общие сведения о профильной организации, т. е. приводит исследование и краткое описание выбранного объекта исследования, составляет общую характеристику профильной организации – базы практики:

- цели и задачи профильной организации;

- миссия и имидж профильной организации;

- масштаб деятельности профильной организации;

- характер производимой продукции;

- численность и структура персонала профильной организации;

- кадровая политика профильной организации;

- стратегия и тактика в области кадрового менеджмента организации;

- уровень организационной культуры; в) изучает и описывает:

- организационную структуру управления деятельностью профильной организации с учетом его организационно-правовой формы;

- схемы организационной структуры управления профильной организацией, его структурных подразделений;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями;

- компоненты организационной структуры, линейные подразделения, функциональные структурные подразделения, обеспечивающие структурные подразделения;

- структуру и функции аппарата управления профильной организации (предприятия);

- регламентацию деятельности структурных подразделений; их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования;

- инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу кадровых служб в профильной организации.

В течение основного этапа практики практикант:

- осуществляет комплексный анализ деятельности подразделения с выделением решаемых задач, проводит их описание с помощью соответствующих моделей;

- получает навыки сбора, подготовки и анализа управленческой документации и применяет полученные результаты при подготовке отчета.

Формулировка индивидуального задания записывается в дневнике студента в разделе 2 «Индивидуальное задание» (первый абзац) как тема практики, в разделах «Цели» и «Задачи» указываются цели и задачи: конкретные вопросы, подлежащие исследованию (разработке) при выполнении задания.

При выборе темы индивидуального задания по практике студент должен ориентироваться на примерную тему выпускной квалификационной работы (по согласованию с руководителями ВКР и практики).

Примерные темы индивидуальных заданий

1. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.

2. Современные технологии социальной работы с персоналом.

3. Управление конфликтами и стрессами в организации.

4. Стратегия управления персоналом в организации.

5. Планы (программы) социального развития организации.

6. Анализ и диагностика состояния социальной сферы организации.

7. Диагностика организационной культуры организации.

8. Анализ технологий работы с кадрами.

9. Кадровая политика и развитие персонала.

10. Технологии социальной работы с персоналом.

11. Методы принятия управленческих решений.

12. Деловые коммуникации: специфика и особенности применения в организации.

13. Анализ системы управления персоналом в организации.

14. Анализ и оценка кадровой политики организации.

15. Исследование кадровой политики и развития персонала организации.

16. Анализ стратегии управления персоналом в организации.

17. Исследование современных технологий социальной работы с персоналом в организации.

18. Анализ и диагностика состояния социальной сферы организации.

19. Исследование планов (программ) социального развития организации.

20. Анализ системы управления карьерой персонала организации.

21. Анализ и диагностика состояния организационной культуры организации.

22. Анализ методов управления межличностными конфликтами в организации.

23. Исследование технологии управления конфликтами и стрессами в организации.

24. Анализ системы управления мобильностью персонала в организации.

25. Анализ системы лояльности, сплоченности и вовлеченности персонала организации.

26. Исследование технологий социальной работы с персоналом в организации.

27. Деловые коммуникации: специфика и особенности применения в организации.

28. Анализ социально-психологических аспектов управления коллективом организации.

29. Анализ методов принятия управленческих решений в организации. Из предложенных выше примерных тем индивидуальных заданий обучающийся самостоятельно выбирает одну, в зависимости от доступности информации, и раскрывает ее.

Этапы выполнения задания связаны с составлением общей характеристики организации – базы практики, анализом показателей ее деятельности, содержания и организации процесса управления персоналом, выявлением проблем в управлении персоналом, которые могут прямо или косвенно являться причинами неудовлетворительных показателей в работе организации.

Примерный план выполнения индивидуального задания

При выполнении индивидуальных практических заданий по теме «Анализ социально-психологических аспектов управления коллективом организации» обучающийся должен изучить и описать:

- правила этики деловых отношений, используемые сотрудниками организации;

- приёмы и способы учёта руководителями разных уровней особенностей личности и профессиональных способностей подчинённых;

- влияние малых неформальных групп на деятельность организации;

- социально-психологический климат в организации;

- понимание руководством организации важности социально-психологических аспектов и использование их в управлении.

Обучающийся должен обобщить соответствующую информацию и материалы, собранные во время выполнения индивидуального задания.

Необходимо обработать статистический материал, сделать выписки из служебной документации профильной организации (предприятия), подготовить графический материал, сделать общий вывод по работе, указать развернутые ответы по каждой задаче, вынесенной на самостоятельное изучение в рамках индивидуального задания практики.

Материалы, собранные и обработанные во время основного этапа практики, обучающийся должен дополнить схемами организационной структуры управления профильной организацией, его структурного подразделения, на базе которого он проходит практику.

Формы контроля: проверка рабочего графика (плана) проведения практики и содержания выполненных работ, проверка дневника по практике, проверка промежуточного отчета.

Завершающий этап

Завершающий этап включает:

- завершение работы в рамках выполнения индивидуального задания на практику;

- обобщение полученных в ходе прохождения практики результатов;

- оформление отчетной документации: дневника практики и отчета по практике по установленной форме;

- сдачу отчетных документов по практике на проверку руководителю практики от профильной организации и руководителю практики от университета.

По завершении практики студент в установленный срок должен предоставить руководителю практики от университета следующие отчетные документы:

1) заполненный по всем разделам дневник практики, подписанный руководителем практики от профильной организации, заверенный печатью организации;

2) отчет по практике, включающий текстовые, табличные и графические материалы, отражающие решение предусмотренных программой практики задач; в отчете важно формулировать свои выводы и комментарии.

Структура отчета по практике включает набор следующих обязательных элементов:

- титульный лист;

- индивидуальное задание;

- оглавление;

- введение;

- основная часть;

- заключение;

- сокращения, обозначения, термины и определения (при необходимости);

- список использованных источников;

- приложения (при необходимости).

Титульный лист

Титульный лист служит обложкой документа. Бланк титульного листа отчета размещен в личном кабинете студента.

Индивидуальное задание

Индивидуальное задание на практику, как правило, оформляется в стандартной, принятой в университете форме. Бланк задания на практику размещен в личном кабинете студента.

Индивидуальное задание на практику должно содержать следующие разделы: тема практики, цель практики, задачи практики, сроки практики, совместный рабочий график (план) проведения практики. В бланке задания указывается кафедра, на которой обучается студент, вид и тип практики, личные данные студента. Тему, цель и задачи практики студенту помогают определить руководители практики от университета и профильной организации.

В индивидуальном задании должны быть указаны дата выдачи задания на практику руководителем практики от университета и дата принятия задания обучающимся. Дата выдачи задания должна совпадать с календарной датой начала практики согласно приказу. Задание подписывается руководителем практики от университета, руководителем практики от профильной организации, обучающимся, принявшим задание к исполнению, и утверждается заведующим кафедрой.

Оглавление – перечень всех структурных элементов работы с указанием номеров страниц, на которых размещено начало каждого структурного элемента.

Слово «Оглавление» записывают в виде заголовка, симметрично тексту с прописной буквы полужирным шрифтом, номер не указывается.

Структурные элементы работы «Индивидуальное задание» и «Сокращения, обозначения, термины и определения» в оглавлении не указываются.

Заголовки в оглавлении должны точно повторять заголовки в тексте работы. Последнее слово заголовка соединяют отточием с соответствующим ему номером листа (страницы) в правом столбце оглавления.

Введение

Заголовок «Введение» записывают симметрично тексту с прописной буквы полужирным шрифтом без указания номера.

Во введении необходимо:

- указать сведения о месте прохождения практики, профиле деятельности организации, виде выпускаемой продукции (оказываемых услуг);

- указать цель практики (1 цель);

- сформулировать задачи по достижению указанной цели (4–8 задач).

Основная часть

Основная часть отчета должна содержать результаты выполнения индивидуального задания по практике, изложенные в двух разделах:

1 Анализ <.......................... >

1.1 Характеристика <…...................... >

1.2 Анализ/описание <…...................... >

2 Анализ/описание направлений (и результатов) деятельности <наименование организации>

Основная часть отчета представляет собой текстовый документ, включающий разделы, выделяемые в соответствии с выполнением задач. Приводятся результаты анализа всех собранных в ходе исследования материалов с приложением таблиц, схем, графиков, диаграмм и т. п. Изложение в данной части работы материала должно быть последовательным, с использованием различных источников.

Заключение

Заголовок «Заключение» записывают симметрично тексту с прописной буквы полужирным шрифтом без указания номера.

В заключении приводятся общие выводы и предложения, краткое описание проделанной в процессе прохождения практики работы и дается краткая характеристика выявленных в ходе практики проблем профильной организации в исследуемой области.

В заключении должны быть:

- перечислены результаты, полученные при выполнении практики;

- сформулированы основные выводы;

- даны возможные рекомендации;

- приведены дальнейшие планы по проведению анализа и исследования кадровой работы в профильной организации.

Размер заключения 1–2 страницы.

Сокращения, обозначения, термины и определения

Если в работе используется значительное количество (более пяти) сокращений, обозначений и (или) нестандартных терминов, соответствующие пояснения рекомендуется выполнять в виде специального раздела «Сокращения, обозначения, термины и определения». Наличие специального раздела не исключает расшифровку сокращения или обозначения после первого упоминания в тексте.

Структурный элемент работы следует начинать с перечисления терминов и определений, которое должно обозначаться фразой: «В настоящей работе применяют следующие термины с соответствующими определениями».

Затем приводят перечень сокращений и условных обозначений, который начинают со слов: «В настоящей работе применяют следующие сокращения и обозначения».

Запись сокращений, обозначений, терминов приводят в алфавитном порядке. Каждое сокращение, обозначение, термин указывают на новой строке. Через знак «тире» записывают необходимую расшифровку, определение и/или пояснение.

Заголовок «Сокращения, обозначения, термины и определения» записывают симметрично тексту с прописной буквы полужирным шрифтом без нумерации. Раздел помещают на отдельном листе, в оглавлении не указывают.

Список используемых источников

Заголовок структурного элемента «Список использованных источников» записывают симметрично тексту с прописной буквы полужирным шрифтом без указания номера.

Список должен содержать сведения об источниках, использованных при составлении работы. Сведения об источниках приводят в соответствии с требованиями ГОСТ Р 7.0.5.

В список использованных источников включаются лишь те источники, на которые есть ссылки по тексту работы. Список формируется в порядке упоминания источников в тексте работы. При отсылке к источнику в тексте работы после упоминания о нем проставляется номер в квадратных скобках, под которым он значится в списке источников. Источники в списке нумеруют в порядке их упоминания в тексте работы арабскими цифрами с точкой и печатают с абзацного отступа.

Приложения

В приложениях могут быть приведены примеры первичных документов (реальные заполненные документы); информация об объекте исследования (структура предприятия, положения о видах деятельности, лицензии, фрагменты громоздких таблиц номенклатур продукции, различные справочники предприятий и т. д.).

Объем отчета – 15–25 страниц печатного текста с приложением таблиц, схем, документов, форм и других материалов.