УрГЭУ, кадровая политика и кадровое планирование (контрольная работа)

Выбор варианта контрольной работы и, соответственно, номеров вопросов из каждой темы определяется начальной буквой фамилии студента (см. таблицу). Произвольный выбор вопросов на усмотрение студента не допускается, такая работа приниматься к проверке не будет.

Выполненная и представленная к проверке контрольная работа должна соответствовать следующим требованиям:

- работа должна быть выполнена и представлена на рецензирование в срок, установленный учебным планом;

- задания должны выполняться в строгом соответствии с той последовательностью, которая дана в банке контрольных заданий;

- пропуск вопросов не допускается, в случае затруднения с ответом рекомендуется ещё раз изучить соответствующую тему лекционного материала, использовать дополнительные источники, представленные в списке литературы, либо обратиться за устной или письменной консультацией на кафедру;

- ответы должны носить развернутый характер и не ограничиваться только изложением теоретического материала;

- свои рассуждения необходимо аргументировать, подкреплять конкретными примерами;

- в работе допускаются лишь общепринятые сокращения, текст должен либо набираться на компьютере, либо писаться от руки, разборчивым аккуратным почерком.

Первые 2 вопроса являются теоретическими, 3 вопрос является аналитической работой студента с теоретическим материалом, подразумевающий творческий подход.

Ответы должны быть максимально полными и содержать ссылки на конкретную литературу.

Вариант 1.

1. Стратегия организации и кадровая политика

2. Принципы разработки и уровни кадровой политики

3. Приведите примеры соответствия положений кадровой политики принципам управления персоналом.

Вариант 2.

1. Кадровая политика и кадровые процедуры

2. Кадровая программа организации

3. Приведите по 5 примеров положений кадровой политики на каждый тип кадровой политики.

Вариант 3.

1. Диагностическая модель (УП-модель) в управлении персоналом: возможности анализа, планирования и прогнозирования кадровых процессов.

2. Критерии эффективности и результативности кадровой политики организации.

3. Приведите примеры соответствия положений кадровой политики функциям системы управления персоналом.

Вариант 4.

1. Законодательство о государственной и муниципальной службе в РФ и основы государственной кадровой политики.

2. Цели и функции руководителей различных уровней в реализации кадровой политики.

3. Приведите примеры соответствия 5 положений кадровой политики кадровым программам организации.

Вариант 5.

1. Профессионально-должностная структура организации.

2. Государственные и муниципальные должности, категории и группы.

3. Проведите SWOT-анализ трудовых ресурсов организации, в которой Вы работаете, или той организации, кадровую политику которой Вы можете представить для анализа.

Вариант 6.

1. Содержание современной российской кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления.

2. Приоритетные направления кадровой политики в сфере государственного и муниципального управления.

3. Проведите SWOT-анализ трудовых ресурсов организации, в которой Вы работаете, или той организации, кадровую политику которой Вы можете представить для анализа.

Вариант 7.

1. Маркетинг персонала

2. Нормирование и учет численности персонала

3. Проведите SWOT-анализ трудовых ресурсов организации, в которой Вы работаете, или той организации, кадровую политику которой Вы можете представить для анализа.

Вариант 8.

1. Кадровый резерв: формирование, цели работы, виды резерва.

2. Содержание работы по формированию организационной структуры управления.

3. Приведите 3 примера различных структур плановых показателей по персоналу.

Вариант 9.

1. Методы построения системы управления персоналом

2. Оперативный план работы с персоналом

3. Приведите по 6 примеров положений кадровой политики на каждый тип кадровой политики.

Вариант 10

1. Соотношение понятий «кадровая политика» и «управление персоналом».

2. Основное содержание кадровой политики.

3. Проведите SWOT-анализ трудовых ресурсов организации, в которой Вы работаете, или той организации, кадровую политику которой Вы можете представить для анализа.