Требования к оформлению контрольных работ: объем установлен в пределах 10 страниц формата А4 (шрифт − Times New Roman, размер 14, полуторный интервал), страницы работы нумеруются. На титульном листе указываются фамилия, имя, отчество студента, курс, группа, форма обучения, направление подготовки (Управление персоналом), учебная дисциплина (Управление трудовым поведением), номер варианта контрольной работы. На следующей странице указывается план работы, на этой же странице начинается ответ на первый вопрос. Начало каждого вопроса (задания) выделяется заголовком (не с новой страницы). В конце контрольной работы дается список используемой литературы, ставятся подпись и дата исполнения работы.

Вариант контрольной работы выбирается по первой букве фамилии студента:

Задание 1

Теоретический вопрос должен содержать ссылки на используемую литературу. Объем раскрытия вопроса 2−5 страниц. В конце методических указаний расположен список литературы, кроме того, студенты могут использовать иную литературу, самостоятельно подобранную, если мысли, изложенные в ней, коренным образом не противоречат идеям, изложенным в рекомендованной литературе.

1 вариант Оценка персонала и социальное развитие организации

2 вариант Возможности компетентностного подхода в оценке персонала

3 вариант Факторы повышения эффективности использования результатов, полученных при оценке персонала

4 вариант Сопоставление отечественного и зарубежного опыта деловой оценки персонала

5  вариант  Деловая оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам

6  вариант Роль оценки персонала в формировании корпоративной культуры организации

7  вариант Технология формирования и эффективного внедрения системы деловой оценки в организации

Задание 2 (для всех вариантов)

Необходимо выбрать 5 методов оценки, которые на Ваш взгляд наиболее эффективны, заполнить таблицу.

Задание 3

Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и профессии, подобрать метод(ы) с помощью которого возможно оценить показатели. Обосновать выбор.

1 вариант Специалист планово-экономического отдела крупного предприятия.

2 вариант Библиотекарь Центральной городской библиотеки.

3 вариант Страховой агент средней по размерам страховой компании.

4 вариант Преподаватель высшего учебного заведения

5 вариант Старший научный сотрудник НИИ

6 вариант Начальник отдела продаж завода по производству кирпича

7 вариант Слесарь-ремонтник механического цеха