Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




УрГЭУ, управление человеческими ресурсами (контрольная работа, 2012 г.)
11.04.2016, 10:19

При выполнении контрольной работы студент наряду с подготовкой теоретического материала (вопросы 1-2) выполняет практическое задание (вопрос 3) на примере конкретной организации.

ЗАДАНИЯ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ

Выберите вариант в соответствии с начальной буквой своей фамилии.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

О

П

Р

С

Т

У

Ф

Х

Ц

Ч

Ш

Щ

Э

Ю

Я

 

 

 

ВАРИАНТ 1

1. Управление движением и текучестью кадров. Показатели движения кадров.

2. Организация работы с резервом руководителей.

3. Характеристика системы управления человеческими ресурсами конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы управления персоналом организации и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих кадровые процессы в организации; уровень удовлетворенности работников трудом и т.п.).

 

ВАРИАНТ 2

1. Адаптация вновь принятого персонала.

2. Система управления персоналом организации.

3. Характеристика системы управления мотивацией персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы управления мотивацией персонала и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс материального и нематериального стимулирования работников; структура и уровень оплаты труда; уровень удовлетворенности работников материальным вознаграждением и т.п.).

 

ВАРИАНТ 3

1. Аттестация как форма оценки персонала.

2. Организация системы обучения персонала.

3. Характеристика системы набора и отбора персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы набора и отбора персонала и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс набора и отбора кадров; оценка стабильности трудового коллектива; уровень удовлетворенности работников процедурами набора и отбора кадров и т.п.).

 

ВАРИАНТ 4

1. Аутстаффинг – один из инструментов управления персоналом

2. Организация службы управления персоналом.

3. Характеристика системы оценки персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы оценки персонала и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс оценки кадров; уровень удовлетворенности работников процедурами и результатами оценки и т.п.).

 

ВАРИАНТ 5

1. Грейдирование как инструмент мотивации персонала.

2. Перемещение персонала. Методы ротации кадров.

3. Характеристика системы обучения персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы обучения персонала и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс обучения кадров; уровень удовлетворенности работников процессом и результатами обучения и т.п.).

 

ВАРИАНТ 6

1. Кадровая политика организации.

2. Понятие регламента, положение о персонале и правила внутреннего трудового распорядка.

3. Характеристика системы высвобождения персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика системы высвобождения персонала и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс высвобождения кадров; уровень удовлетворенности работников процедурами высвобождения и т.п.).

 

ВАРИАНТ 7

1. Кадровый аутсорсинг как комплекс работы с кадрами.

2. Понятие, виды и цели деловой оценки персонала.

3. Характеристика кадровой политики конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика кадровой политики организации и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих кадровую политику организации; уровень удовлетворенности работников кадровой политикой и т.п.).

 

ВАРИАНТ 8

1. Управление высвобождением персонала. Аутплейсмент.

2. Понятие, задачи и методы кадрового планирования.

3. Характеристика кадровой стратегии конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика кадровой стратегии организации и анализ ее эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих кадровую стратегию организации; взаимосвязь кадровой стратегии и кадровой политики организации и т.п.).

 

ВАРИАНТ 9

1. Технологии отбора и расстановки кадров.

2. Трудовой потенциал работника и организации.

3. Характеристика системы кадрового планирования конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика процесса кадрового планирования организации и анализ его эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс кадрового планирования организации; уровень выполнения планов численности, найма, обучения и т.п.).

 

ВАРИАНТ 10

1. Методы управления персоналом.

2. Управление профессиональным развитием персонала.

3. Характеристика системы адаптации персонала конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации (организационно-правовая форма, сфера деятельности, основные экономические показатели и т.д.).

3.2. Краткая характеристика кадрового состава организации (общая численность персонала, штатное расписание, структура по полу, возрасту, образованию и трудовому стажу, средний уровень оплаты труда).

3.3. Характеристика процесса адаптации организации и анализ его эффективности (перечень кадровых документов, регламентирующих процесс адаптации персонала организации; уровень удовлетворенности работников процедурами адаптации и т.п.).





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 28
Гостей: 27
Пользователей: 1