ФОРМЫ ОТЧЕТНОСТИ ПО ПРАКТИКЕ
Полный пакет документов по практике на каждого обучающегося включает:
– заявление на практику;
– договор на практику (если практика проводится на базе профильной организации);
– индивидуальное задание на практику;
– отчет о прохождении практики.
Требования к уровню оригинальности текста и случаи проверки на заимствование определяются «Положением об использовании системы «Антиплагиат» в образоватетьной и научной деятельности» Университета.
Запрещено использовать для составления отчетной документации технологии искусственной генерации текста.
По результатам прохождения практики обучающийся обязан загрузить в личный кабинет вышеуказанные документы, свидетельствующие о закреплении знаний, умений, приобретении практических навыков и опыта, сформированности компетенций.
Отчет о прохождении практики (Приложение 3) имеет следующую структуру:
1. Введение
2. Основной раздел: содержит материалы и результаты в соответствии с содержанием индивидуального задания
3. Заключение
4. Список использованных источников и литературы
5. Приложения
Во введении указываются: цель, место, дата начала и продолжительность практики, перечень формируемых компетенций, основных работ и заданий, выполненных в процессе практики.
В основной части отчета дается описание основных результатов в период прохождения практики в соответствии с индивидуальным заданием и программой практики. В случае невыполнения индивидуального задания в отчете по практике отразить причины невыполнения.
В заключении необходимо описать навыки и умения, приобретенные за время практики; сделать выводы о практической значимости для себя пройденной практики.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Студенту
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Управление проектами
Вид практики производственная практика
Тип практики преддипломная практика
Срок прохождения практики
Место проведения практики
|
Период
|
Содержание задания
|
Формируемые
компетенции
|
Отметка
о выполнении
|
|
1-3
неделя
|
Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить в отчете:
|
|
Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации
|
ПК -1, ПК-2
|
|
|
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-правовая форма, миссии, стратегических задачи, цели деятельности, описание основных направлений деятельности, видов продукции (услуг)
|
|
|
– анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации
|
|
|
– стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации
|
|
|
– оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике (выручка, себестоимость, чистая прибыль, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, среднесписочная численность работников, среднегодовой фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата 1 работника, рентабельность продаж, фондоотдача, среднегодовая выработка на 1 работника и др.)
|
|
|
|
– оценка роли и значения проектной деятельности в организации и ее основных направлений (сфер).
|
|
|
4-9
неделя
|
Раздел 2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации
|
ПК -2, ПК-3
|
|
|
– результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей (SWOT, PEST, модель 5 сил конкуренции М. Портера и др.)
|
|
|
– анализ проектной деятельности за последние 2–3 года (характеристика реализованных ранее проектов, существующих проблем в их эффективной реализации);
|
|
|
– основные процессы и уровни планирования проекта; структурная схема и матрица ответственности проекта; структура ресурсов проекта и ресурсное планирование; методы детального планирования; методы оценки стоимости проекта; методы и инструменты развития команды проекта; стадии развития команды проекта;
|
|
|
– анализ показателей доходности и прибыльности организации, обнаружение «узких мест» в целях инициации возможных проектов, ориентированных на повышение эффективности.
|
|
|
10-14
неделя
|
Раздел 3. Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации
|
ПК-2, ПК-3
|
|
|
– оценка эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач;
|
|
– оценку эффективности показателей бизнес-плана компании, условий формирования договоров с поставщиками и подрядчиками;
|
|
– анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов;
|
|
– моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта;
|
|
– анализ эффективности риск-менеджмента организации;
|
|
|
|
В течение 5 дней после окончания практики
|
Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов
|
ПК-4
|
|
|
– определение факторов, снижающих эффективность проектных мероприятий и системы проектного управления организации;
|
|
|
– разработка рекомендаций по развитию и улучшению проектной деятельности исследуемой организации, коррекция стратегии.
|
|
В таблице 3 приведены типовые вопросы и задания при защите отчёта о прохождении производственной (преддипломной) практики бакалаврами.
Таблица 3 – Примеры типовых контрольных заданий и вопросов для оценки знаний
|
Формируемые компетенции
|
Контрольное задание
|
|
Задание №1. Охарактеризуйте организацию – объект практики, а именно:
|
|
ПК-1, ПК-2
|
– миссию, стратегические цели организации, ее организационно-правовую форму;
– отрасль, основная продукция, масштабы производства и
– основные тенденции в данной отрасли (на рынке данного продукта или услуги);
– место и роль проектного управления в обеспечении деятельности организации;
– структуру подразделений организации и их функциональные задачи;
– тенденции по основным технико-экономическим показателям организации.
|
|
Задание №2. Опишите состояние внутренней среды организации и ее окружения, аименно:
|
|
ПК-2, ПК-3
|
– конкурентные преимущества организации;
– перечень рыночных угроз и возможностей для организации;
– состав бюджетов в организации;
– показатели рентабельности.
|
|
Задание №3. Сформулируйте особенности проектной деятельности в исследуемой организации, а именно:
|
|
ПК-2, ПК-3
|
– перечислите этапы разработки и реализации проекта;
– назовите количественные и качественные методы анализа информации, применяемые при принятии управленческих решений;
– опишите технические средства и информационные технологии, используемые в организации, при решении профессиональных задач и принятии управленческих решений;
– оцените возможные риски и перечислите методы их снижения при реализации проектов.
|
|
Задание №4. Опишите методы систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами и структурой отчета и формулировку выводов
|
|
ПК-4
|
– технические средства и информационные технологии, используемые в организации при решении управленческих задач;
– методы решения коммуникативных задач посредством использования современных технических средств и информационных технологий;
– мероприятия, направленные на снижение негативного влияния выявленных факторов и повышение эффективности функционирования системы управления деятельностью организации.
|
|
