Наименование проекта:…
Время и место его осуществления: …
Раздел 1. Анализ ситуации
Описание проблемы, доказывающее значимость, актуальность и оригинальность проекта.
………
Раздел 2. Концепция проекта:
Заказчик (конкретное лицо или организация) - …
Паспорт (устав) проекта
В таблице кратко представить цель, критерии успешности, продукт и границы проекта.
|
Название проекта:
|
|
|
1. Описание проекта
|
|
|
1.1 Проблема, которую должен решить проект:
|
|
|
|
|
|
1.2 Цель проекта:
|
|
|
|
|
|
1.3 Критерии успешности проекта:
|
|
|
|
|
|
1.4 Продукт проекта/результат
|
|
|
|
|
|
2. Границы проекта
|
|
|
2.1 Сроки проекта
|
|
|
|
|
|
2.2 Стоимость проекта
|
|
Заинтересованные стороны
Таблица 1. Краткое описание и роли заинтересованных сторон проекта
|
Основные заинтересованные стороны
|
|
Стейкхолдер
|
Краткое описание субъекта или их групп
|
Роль в проекте (в столбце приведены примеры)
|
|
Инициатор
|
Директор по развитию ….у которого возникла идея создания ……
|
Генерация идеи
|
|
Заказчик
|
….
|
Будущие владелец площадки, устанавливающий требования к ней и к проекту в целом
|
|
Куратор проекта
|
|
который организаций-заказчиков, обеспечивает общий контроль и поддержку проекта
|
|
Менеджер (руководитель) проекта
|
|
Общее управление проектом для его успешного завершения
|
|
Команда проекта
|
|
Исполнение работ проекта, которые входят в зону компетенций и ответственности участников
|
|
Поставщики услуг
|
|
Исполнение работ, которые не могут выполнить участники проекта
|
|
………
|
|
|
|
Потребители
|
|
По их активности на площадке можно будет судить о ее успешности/провале. Задают часть требований к площадке как продукту.
|
|
Партнеры
|
|
Могут содействовать и помогать в достижении целей площадки.
|
Учет в концепции проекта требований заинтересованных сторон
|
Заинтересованная сторона
|
Ожидания
|
Требования к продукту проекта
|
|
Заказчик
|
|
|
|
Потребитель
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изменение концепции проекта с учетом анализа требований ЗС:
………
Раздел 3. Предметная область проекта
Иерархическая структура работ (примеры работ см. в диаграмме Ганта)
|
Код
|
Работа
|
Описание (содержание или результат работы)
|
|
1
|
|
|
1.1
|
|
|
|
1.1.1
|
|
|
|
1.1.2
|
|
|
|
1.2
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
2.1
|
|
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 4. Управление проектом по временным параметрам
На основе укрупнённой декомпозиции работ определить последовательность и взаимосвязанность работ.
Диаграмма Ганта (пример)
Раздел 5. Управление ресурсами в проекте
Управление человеческими ресурсами
На основе работ проекта определите роли, требуемые для реализации проекта
|
Роль в проекте
|
ФИО/должность
|
Функции
|
Требуемые результаты
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Определите схему взаимодействия в проекте:
Рисунок – Пример Организационной структуры проекта
Распределение работ между участниками проекта
Матрица ответственности (пример)
|
Работа
|
Участники
|
|
Менеджер проекта
|
Маркетолог
|
Помощник менеджера
|
WEB-программист
|
Копирайтер
|
Контент-менеджер
|
Менеджер по продажам
|
HR-менеджер
|
Специалист по оптимизации бизнес-процессов |
|
Разработка названия
|
С,К
|
О,И
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разработка логотипа
|
С,К
|
О,И
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разработка фирменного стиля
|
С,К
|
О,И
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Создание макета сайта
|
К
|
С,О
|
|
И
|
|
|
|
|
|
|
Наполнение сайта контентом
|
|
К,С
|
|
С
|
И
|
И,О
|
|
|
|
|
Настройка функционала сайта
|
|
С,К
|
|
И, О
|
|
|
|
|
|
|
Разработка макетов рекламы
|
С,К
|
О,И
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Размещение рекламы
|
|
С,К
|
И,О
|
|
|
|
|
|
|
|
Создание и ведение страниц в социальных сетях
|
|
С,К
|
|
|
И
|
И,О
|
|
|
|
|
Проведение лекции о социальном предпринимательстве
|
К
|
О,И
|
И
|
|
И
|
И
|
|
|
|
|
Поиск и организация взаимодействия с партнерами
|
К
|
И,О
|
И
|
|
|
|
И
|
|
|
|
Привлечение представителей бизнеса
|
К
|
И
|
И
|
|
|
|
И,О
|
|
|
|
Моделирование и описание основных бизнес-процессов
|
К
|
|
|
|
|
|
|
|
И,О
|
|
Найм и подготовка персонала
|
К
|
|
И,О
|
|
|
|
|
И
|
|
|
Общий контроль и управление проектом
|
И,О
|
И
|
|
|
|
|
|
|
|
И – исполнитель
О – ответственный
К – контролирующий
С – согласовывает
Матрица ответственности
Ресурсная матрица
|
Работы
|
Персонал
|
Оборудование
|
Материалы
|
Помещение
|
Информация
|
Иные
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бюджет проекта (для проектов более 3 месяцев)
|
Работы
|
Периоды реализации проекта
|
|
1 кв.года
|
2 кв года
|
3 кв. года
|
4 кв. года
|
2023 год
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 6. Управление рисками в проекте
|
Описание основных рисков
|
|
|
Описание риска
|
Его потенциальное влияние: сроки, стоимость, содержание, показатели успешности
|
Мероприятия , направленные на предотвращение риска
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возможные темы проектов
1. Рекламная компания специальности для абитуриентов.
2. Снять ролик о сущности своей будущей работы и выложить его в Интернет.
3. Снять ролик о своей учёбе и выложить его в Интернет.
4. Создание общественного пространства в университете.
5. Создание общественного пространства в городе.
6. Студенческое меню для университетской столовой и буфета.
7. Мой научный проект.
8. Мой доклад на студенческую конференцию.
9. Моя карьера.
10. Мой стартап.
11. Проведение студенческого мероприятия (день специальности, тематический выезд в Аэлиту, посвящение в студенты, волонтёрское или благотворительное мероприятие). | 