| Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Управление проектами |
| 28.01.2026, 22:36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Бланк выполнения задания Шаблон 1 УСТАВ ПРОЕКТА 1. Назначение документа 2. Титульная информация о проекте
3. Обоснование проекта 4. Цели проекта 5. Описание проекта и его границы 6. Требования к проекту и продукту 7. Риски проекта 8. Критерии успешности по отдельным целям проекта
9. Сводное расписание контрольных событий
10. Назначение руководителя проекта 11. Полномочия и ответственность руководителя проекта 12. Документы по управлению проектом Утверждено/согласовано
Шаблон 2 Устав проекта 1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Версии документа
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 1.1. Предпосылки создания проекта 1.2. Цель(и) проекта 1.3. Содержание проекта 1.4. Продукт(ы) проекта 1.5. Результаты проекта По завершении проекта должны быть получены результаты, удовлетворяющие требованиям заказчика и позволяющие использовать полученную в ходе проекта техническую документацию. В ходе работ должны быть разработаны и подготовлены следующие разделы: 1. … 2. … 3. … 1.6.Критерии успеха проекта 1.7.География проекта Город, страна.
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 2.1.Заказчик проекта 2.2.Рабочая группа проекта
3. ФИНАНСОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ Плановая выручка с НДС (в соответствии с бюджетом): Плановые прямые внешние затраты по проекту с НДС: Плановая маржинальная прибыль после вычета прямых внешних затрат по проекту: Плановая маржинальная прибыль по проекту: Плановая рентабельность маржинальной прибыли:
4. СРОКИ, ВЕХИ, ЭТАПЫ ПРОЕКТА Предварительный срок завершения проекта: План по вехам
План по этапам проекта
5. РИСКИ И ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА На момент оформления устава проекта потенциальные риски при реализации проекта не выявлены. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
