ТвГТУ, управление проектами (контрольная работа)
Узнать стоимость этой работы
25.11.2017, 16:03

Письменная домашняя  контрольная  работа представляет расчетно-практическое задание по теме «Анализ сетевого графика и построение диаграммы Гантта».

При выполнении работы рекомендуется придерживаться следующего плана:                 

ВВЕДЕНИЕ

Потребность в сетевом планировании и управлении (СПУ), возможности СПУ, цель и задачи проекта.

1 ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА  

Определение понятия «сетевой график» и технологии его построения, описание построения заданного сетевого графика, анализ адекватности построенного сетевого графика заданным в проекте исходным условиям (данным).

2 АНАЛИЗ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Определение понятий «полный путь» и «критический путь», описание нахождения полных путей построенного сетевого графика и среди них – критического, анализ возможности доведения критического срока до заданной продолжительности выполнения рассматриваемого комплекса работ.

3 ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Определение понятий «оптимизация сетевого графика», «критерий оптимизации», «показатель оптимизации и условия оптимизации», постановка задачи оптимизации сетевого графика, выбор способов оптимизации, описание процедур оптимизации выбранными способами, сравнение результатов оптимизации разными способами, вывод об оптимальном результате для построенного сетевого графика.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Краткое описание перечня результатов, полученных в проекте; обоснование их достоверности и практической ценности, возможные перспективы совершенствования организации выполнения заданного комплекса работ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Вариант задания контрольной работы выбирается студентом по таблице 1.

Таблица1 -  Варианты контрольной работы

Две последние цифры зачетной книжки

Номер варианта для выполнения заданий

01

26

51

76

1

02

27

52

77

2

03

28

53

78

3

04

29

54

79

4

05

30

55

80

5

06

31

56

81

6

07

32

57

82

7

08

33

58

83

8

09

34

59

84

9

10

35

60

85

10

11

36

61

86

11

12

37

62

87

15

13

38

63

88

13

14

39

64

89

14

15

40

65

90

15

16

41

66

91

16

17

42

67

92

17

18

43

68

93

18

19

44

69

94

19

20

45

70

95

20

21

46

71

96

21

22

47

72

97

22

23

48

73

98

23

24

49

74

99

24

25

50

75

00

25

Рекомендуется следующая последовательность выполнения контрольной работы.

 

Пример:

 

Вариант № 170.

Таблица 2 - Данные о выполнении работ и связанных с ними затрат

Работы

Нормальный вариант

Ускоренный вариант

Прирост затрат на одни сутки ускорения

Время 

(сутки)

Затраты

(у.е.)

Время 

(сутки)

Затраты

(у.е.)

составление плана погрузки бытовых отходов

4

100

3

120

20

разработка информационно-справочной базы по твердым бытовым отходам

10

150

5

225

15

сосредоточение управления отходами в одном подразделении

6

50

4

100

25

обоснование действующих тарифов по обращению отходов потребления

5

70

2

100

10

закупка новых машин для вывоза отходов потребления

12

250

6

430

30

ремонт контейнерных площадок

11

260

6

435

35

закупка более модернизированных контейнеров

9

180

6

300

40

 

ВСЕГО

1060

ВСЕГО

1710

 

Заданная продолжительность выполнения всего комплекса работ – 19 суток.

 

1) ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Подготовка исходных данных для построения сетевого графика включает:

1. Определение начального и конечного событий;

2. Составление перечня всех событий, следующих за начальным и без которых не может произойти конечное событие;

3. Составление списка работ, соединяющих намеченные события;

4. Определение продолжительности выполнения каждой работы.

При построении сетевого графика для СПУ должны учитываться следующие правила:

1. График должен иметь только одно начальное событие и только одно конечное событие;

2. Ни одно событие не может произойти до тех пор, пока не будут закончены все входящие в него работы;

3. Ни одна работа, выходящая из какого-либо события, не может начаться до тех пор, пока не произойдет данное событие;

4. График должен быть упорядоченным.

Построение сетевого графика производится по первой таблице исходных данных.

В этой таблице в шапках по горизонтали и вертикали перечисляются все события, в остальной части таблицы приводятся работы.

Начальным событием – истоком I является «начало работ», а завершающим событием – стоком S – «завершение работ». Поэтому нужно пронумеровать их соответственно числами 1 и 6.

Из таблицы видно, что событие 1 (по горизонтали) является началом одной работы-дуги, завершающейся в событии (по вертикали), которое нужно обозначить по порядку числом 2. То же событие по горизонтали обозначается тем же числом 2.

Из этого события 2 (по горизонтали) выходят три работы-дуги, которые ведут к соответствующим событиям по вертикали. Их обозначим по порядку 3, 4 и 5. Соответствующим событиям по горизонтали присвоим те же числа.

Таким образом, у нас оказались пронумерованы все события. Используя эту нумерацию, а также указанные веса дуг, построим график.

Построенный сетевой график не нарушает приведенных выше правил, он упорядочен.

 

2) АНАЛИЗ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Одно из важнейших понятий СПУ – понятие пути (маршрута). Путь (маршрут) – любая последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Наибольший интерес представляет полный путь – любой путь, начало которого совпадает с начальным событием сети, а конец – с завершающим. Наиболее продолжительный полный путь называют критическим. Критическими называют также работы и события, расположенные на этом пути.

Проведем анализ сетевого графика:

Полные пути

Продолжительность (сутки)

Нормальный режим

Ускоренный режим

1 – 2 – 4 – 6

26

14

1 – 2 – 3 – 5 - 6

29

17

1 – 2 - 5 - 6

19

13

Полными путями при нормальном режиме будут:

путь 1-2-4-6 (продолжительностью  4 + 10 +12=26 суток)

путь 1-2-3-5-6 (продолжительностью  4 + 5 +11 + 9=29 суток)

путь 1-2-5-6 (продолжительностью  4 + 6 +9=19 суток)

Полными путями при ускоренном режиме будут:

путь 1-2-4-6 (продолжительностью  3 + 5 +6=14 суток)

путь 1-2-3-5-6 (продолжительностью  3 + 2 +6 + 6=17 суток)

путь 1-2-5-6 (продолжительностью  3 + 4 +6=13 суток)

Критическим путем будет путь 1-2-3-5-6, продолжительность которого при нормальном режиме составит 29 суток, а при ускоренном режиме – 17 суток.

Максимальный срок  завершения всей совокупности работ составит 29 суток, а минимальный – 17 суток. Требуется довести продолжительность работ при нормальном режиме с 29 до 19 суток, а при ускоренном режиме с 17 суток до 19 суток.

 

3) ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

С каждой работой, имеющей определенный неизменный объем, связаны затраты на ее выполнение. Как правило, затраты на выполнение работы возрастают с уменьшением ее продолжительности и снижаются при увеличении ее продолжительности.

В связи с этим возможны варианты организации работ, отличающиеся продолжительностью его выполнения и  затратами на его выполнение.

Оптимизация сетевого графика представляет собой процесс улучшения организации выполнения комплекса работ с учетом срока его выполнения. Она проводится с целью сокращения длины критического пути, рационализации использования ресурсов.

Оптимизация сетевого графика может осуществляться по следующим двум критериям:

1.  минимизация времени выполнения комплекса работ при заданных затратах на это выполнение;

2.  минимизация затрат на выполнение комплекса работ при заданном времени этого выполнения.

Целью оптимизации по критерию является сокращение времени выполнения проекта в целом. Эта оптимизация имеет смысл только в том случае, когда длительность выполнения работ может быть уменьшена за счет дополнительных ресурсов, что влечет к повышению затрат на выполнение работ. Для оценки величины дополнительных затрат, связанных с ускорением выполнения той или иной работы, используются либо нормативы, либо данные о выполнении аналогичных работ в прошлом.

Таким образом,  нельзя добиться выполнения комплекса работ одновременно в минимальные сроки и с наименьшими затратами.

Оптимизацию можно провести двумя способами:

1. способ заключается в уменьшении продолжительности  выполнения работ, осуществляемых в нормальном режиме, начиная с тех, которые дают наименьший прирост затрат;

2. способ заключается в увеличении продолжительности  выполнения работ, осуществляемых в ускоренном режиме, начиная с тех, которые дают наибольший прирост затрат.

Обязательное условие – оптимальные затраты, определяемые любым из указанных способов,  должны иметь одинаковую величину.

Требуется оптимизировать по критерию минимизации затрат сетевой график при заданной продолжительности всего комплекса работ за 19 суток.

Представим решение поставленной задачи первым способом в таблице:

шага

Суточный прирост затрат

Работа

Количество сокращаемых суток

Продолжительность

полного пути

Общий

прирост

затрат

1-2-4-6

1-2-3-5-6

1-2-5-6

0

-

-

-

26

29

19

-

1

10

2-3

(3)      3

-

26

-

30

2

15

2-4

(5)      5

21

-

-

75

3

20

1-2

(1)      1

20

25

18

20

4

25

2-5

(2)      -

-

-

-

-

5

30

4-6

(6)      1

19

-

-

30

6

35

3-5

(5)      5

-

20

-

175

7

40

5-6

(3)      1

-

19

17

40

В  С  Е  Г  О

370

В этой таблице работы расположены в порядке возрастания суточного прироста затрат на снижение их продолжительности. Наименования полных путей и их продолжительность взяты из результатов предыдущего анализа сетевого графика для рассматриваемого нормального варианта. Максимально  возможное количество сокращаемых суток для каждой работы указано в скобках.

На первом шаге рассматривается работа 2-3, которая входит во второй полный путь и ее продолжительность может быть сокращена на все 3 суток, т.к. продолжительность второго полного пути, а следовательно и всего комплекса работ, все равно будет выше требуемой. Такое снижение продолжительности рассматриваемой работы на 3 суток приведет к увеличению затрат на выполнение этой работы, а следовательно и всего комплекса работ в размере: 3*10=30 у.е.

Аналогично рассматривается возможность снижения продолжительности работы на втором шаге.

На третьем шаге рассматривается работа 1-2 которая входит во все 3 полные пути. Поэтому продолжительность работы каждого из полных путей сокращается на максимально возможное количество суток, даже не смотря на то что продолжительность третьего полного пути становится меньше требуемой. Продолжительность всего комплекса работ остается все еще больше заданной продолжительности.

На четвертом шаге рассматривается работа 2-5, которая входит только в третий полный путь, продолжительность которого уже меньше требуемой, поэтому мы ее уменьшать не будем.

На пятом шаге уменьшаем продолжительность первого полного пути только на единицу, т.к. продолжительность становится равной требуемой.

На шестом шаге уменьшаем продолжительность второго полного пути на максимально возможное количество.

На седьмом шаге работа 5-6 входит во второй и третий полные пути, их продолжительность мы уменьшаем только на единицу.

Подсчитав суммарные дополнительные затраты на произведенное сокращение продолжительностей работ (370 у.е.) и зная первоначальную стоимость (1060 у.е.) всего комплекса работ в рассматриваемом нормальном варианте его выполнения, получим, что при снижении продолжительности выполнения всего комплекса работ с 29 суток до 19 суток оптимальные затраты составят 1060+370=1430 (у.е.).

Представим решение поставленной задачи вторым способом в таблице:

шага

Суточный прирост затрат

Работа

Количество наращиваемых суток

Продолжительность

полного пути

Общее

снижение

затрат

1-2-4-6

1-2-3-5-6

1-2-5-6

0

-

-

-

14

17

13

-

1

40

5-6

(3)      2

-

19

15

-80

2

35

3-5

(5)      -

-

-

-

-

3

30

4-6

(6)      5

19

-

-

-150

4

25

2-5

(2)      2

-

-

17

-50

5

20

1-2

(1)      -

-

-

-

-

6

15

2-4

(5)      -

-

-

-

-

7

10

2-3

(3)      -

-

-

-

-

В  С  Е  Г  О

-280

Отличие этой таблицы от предыдущей состоит в том, что в ней работы располагаются в порядке убывания их суточного прироста затрат на изменение (увеличение) их продолжительности. Продолжительность полных путей здесь соответствует другому варианту и взята из результатов предыдущего анализа сетевого графика для рассматриваемого ускоренного варианта выполнения всего комплекса работ. В последней колонке теперь будет рассчитываться уже снижение затрат.

На первом шаге продолжительность работы 5-6 может быть увеличена только на 2 суток, т.к. при этом продолжительность второго полного пути станет как требуемая в задании. Тогда затраты на эту работу, с более поздним сроком выполнения, снизятся на 2·40=80 (у.е.), т.е. -80 у.е.

Второй шаг придется не использовать, т.к. увеличение продолжительности соответствующей ему работы 3-5 приведет к недопустимому увеличению продолжительности второго полного пути, а следовательно, и всего комплекса работ.

Рассматривая работу 4-6 на третьем шаге, приходим к выводу, что ее продолжительность можно увеличить только на 5 суток, т.к. продолжительность первого полного пути станет как требуемая в задании.

На четвертом шаге продолжительность работы 2-5 в третьем полном пути можно увеличить на максимально возможное число суток.

Пятый, шестой, седьмой шаг мы не используем.

Подсчитав суммарное снижение затрат из-за произведенного увеличения продолжительностей работ (-280 у.е.) и зная первоначальную стоимость (1710 у.е.) всего комплекса работ в рассматриваемом ускоренном варианте его выполнения, получим, что при увеличении продолжительности выполнения всего комплекса работ с 17 суток до 19 суток оптимальные затраты составят 1710-280=1430 (у.е.).

Итоговые результаты, полученные обоими способами оптимизации, должны совпадать. Проверим это:

1) продолжительности соответствующих полных путей после оптимизации совпадают – 19,19,17;

2) стоимости выполнения всего комплекса работ после оптимизации совпадают – 1430.

 

Контрольное задание

Данные о выполнении работ и связанных с ними затрат для всех вариантов

Работы

Нормальный вариант

Ускоренный вариант

Прирост затрат на одни сутки ускорения

Время 

(сутки)

Затраты

(у.е.)

Время 

(сутки)

Затраты

(у.е.)

составление плана погрузки бытовых отходов

4

100

3

120

20

разработка информационно-справочной базы по твердым бытовым отходам

10

150

5

225

15

сосредоточение управления отходами в одном подразделении

6

50

4

100

25

обоснование действующих тарифов по обращению отходов потребления

5

70

2

100

10

закупка новых машин для вывоза отходов потребления

12

250

6

430

30

ремонт контейнерных площадок

11

260

6

435

35

закупка более модернизированных контейнеров

9

180

6

300

40

 

ВСЕГО

1060

ВСЕГО

1710

 

 

Вариант 1

Таблица событий и работ:

Заданная продолжительность выполнения всего комплекса работ – 21 день.

Подсказки: , 31, 1540.

 

................................................



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика