Контрольная работа выполняется студентами по вариантам.

Вариант 1 – выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И,К.

Вариант 2 - выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: Л,М,Н,О,П,Р,С.

Вариант 3 - выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: Т,У,Ф,Х,Ц,Ч,Ш,Щ,Э,Ю,Я.

Контрольная работа содержит 2 задания: 1 – теоретическое (написание реферата), 1 – практическое (пример по управлению проектами в компании, где работает студент).

В рамках выполнения теоретического задания студенты отвечают на один из представленных ниже вопросов, выбирая его в соответствии со своим вариантом.   По выбранной студентами теме выполняется написание  реферата.  В реферате раскрываются основные понятия управления проектами,  практика (российская и/или  зарубежная) современного состояния  изучаемого явления или процесса, существующих  проблем и путей их решения в конкретных компаниях.

Объем реферата составляет 15-20 страниц печатного текста.

Практическое задание состоит в приведении примеров управления проектами в организациях, опыт которых хорошо знаком студентам.   

При выполнении практического задания студент может руководствоваться следующим планом:

1. Описание компании и сферы деятельности

2. Описание проектов, осуществляемых в компании (достаточно предоставить описание 2-3 проектов)

3. Функционал и сфера ответственности руководителей проектов

4. Особенности управления проектами в компании (используемая методика, документационное обеспечение системы, программные продукты, система мотивации руководителей проеков)

ВАРИАНТ 1.

1. Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 1-8.

2. Выполнение практического задания.  

ВАРИАНТ 2.

1. Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 9-15.

2. Выполнение практического задания.  

ВАРИАНТ 3.

1. Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 16-27.

2. Выполнение практического задания.  

Темы рефератов к контрольной работе:

1. Особенности построения бизнес-процессов в проектной деятельности.

2. Объекты проектного управления.

3. Субъекты проектного управления.

4. Функциональные области управления проектами: базовые и интегрирующие.

5. Процессы управления проектами: инициация, планирование, организации, контроля, завершения.

6. Жизненный цикл проекта и его фазы.

7. Современное состояние управления проектами.

8. Разработка Устава проекта.

9. Разработка технического задания на управление проектами.

10. Иерархическая структура работ: Work Breakdown Structure (WBS).

11. Сетевой анализ в планировании проекта.

12. PERT-метод.

13. Диаграмма Ганта.

14. Процессы и методы управления содержанием проекта.

15. Процессы и методы управления проектом по временным параметрам.

16. Обзор информационных систем управления проектами.

17. Контроль за ходом выполнения проекта, оценка состояния работ и прогнозирование изменений.

18. Управление несколькими проектами.

19. Организационные структуры проекта.

20. Модель организационной зрелости управления проектами (OPM 3).

21. Корпоративная система управления проектами (КСУП).

22. Проектный офис: цели и задачи.

23. Предметы стандартизации в управлении проектами.

24. Международные и национальные стандарты проектного управления.

25. Профессиональные квалификационные стандарты для менеджеров проектов и/или специалистов по управлению проектами.

26. Своды знаний (Body of Knowledge).

27. Корпоративные стандарты и нормы управления проектами. Применимость стандартов на практике.