Контрольная работа 1. Работа выполняется в форме письменного задания в установленное преподавателем время. Контрольная работа включает в себя набор кейсов и задач по трем темам учебной дисциплины, выносимым на текущий контроль.
Таблица 1
Содержание тем контрольной работы 1
№ п/п
|
Раздел
|
Содержание
|
1.
|
Предприятие как объект организации производства
|
Сущность организации. Общие закономерности организации. Понятие производства. Закономерности развития производства. Классификация ресурсов производства. Резервы производства. Задачи организации производства на предприятии.
Общая и производственная структура предприятия. Состав цехов и служб. Особенности и факторв формирования производственной структуры. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
|
2.
|
Организация производственного процесса на предприятии
|
Сущность производственного процесса. Основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы. Производственные операции и их разновидности. Основные принципы организации производственного процесса.
Цели и критерии эффективности организации производственного процесса. Понятие о типе производства, сравнительная характеристика различных типов производства. Отличительные особенности организации производственных процессов на предприятиях с разным типом производства.
Производственный цикл. Длительность производственного цикла и экономическое значение данного показателя. Особенности определения общей длительности и изготовления партий деталей по операциям производственного процесса. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
|
3.
|
Формы и методы организации производства
|
Поточные и не поточные методы организации производственного процесса на предприятии, их применение. Характеристика поточного производства. Классификация и расчёты поточных линий. Синхронизация операций на поточных линиях. Предпосылки и эффективность поточного производства.
Не поточное производство. Общая характеристика и эффективность партионного производства. Экономическое значение и методы расчёта размера партии деталей. Особенности единичного метода организации производства. Определение длительности производственного цикла изготовления заказа. Условия повышения эффективности единичного производства. Факторы выбора метода организации производственного процесса.
|
Задание 1.1. Кейс. Проведите сравнительную характеристику различных типов производства на примере существующих предприятий, охарактеризуйте особенности организации производственного процесса на этих предприятиях. Выделите факторы формирования производственной структуры рассматриваемых предприятий и возможные пути ее совершенствования.
Задание 1.2. Кейс. Опишите структуру производственного цикла на примере существующего предприятия. Охарактеризуйте вид организации движения производственных процессов во времени на рассматриваемом предприятии, выделите возможные пути оптимизации производственного цикла.
Задание 1.3. Задача. Определите тип производства на проектируемом участке сборочного цеха. Данные для расчета коэффициента закрепления операций по планируемой месячной программе участка приведены в табл
По результатам расчетов сформулируйте решение о рациональности тех или иных форм организации производства (поточное производство, ГПС и т.д.).
Таблица 2
Варианты
|
Показатели участка
|
|
|
Общее число различных технологических
операций по всем рабочим
местам участка, тыс. операций
|
Суммарная трудоемкость
производственной программы участка, тыс.
н-ч.
|
Коэффициент выполнения
норм выработки
|
1
|
0,5
|
14,0
|
1,02
|
2
|
0,8
|
13,5
|
1,01
|
3
|
1,1
|
18,3
|
1,04
|
4
|
2,3
|
20,8
|
1,03
|
5
|
0,15
|
25,2
|
1,02
|
6
|
3,5
|
17,4
|
1,01
|
7
|
0,9
|
9,7
|
1,04
|
8
|
0,038
|
6,5
|
1,03
|
9
|
0,8
|
8,6
|
1,02
|
10
|
4,0
|
17,7
|
1,01
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 1.4. Задача. Определите длительность цикла обработки партии деталей при последовательном, параллельном, параллельно-последовательном видах движения предметов труда, постройте графики. Технологический процесс обработки представлен в табл. 3.
Таблица 3
Варианты
|
Кол-во, шт.
|
Номер технологической операции
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
продолжительность операции, мин.
|
1
|
10
|
8
|
3
|
12
|
5
|
|
2
|
12
|
6
|
4
|
20
|
10
|
|
3
|
15
|
14
|
16
|
30
|
10
|
|
4
|
20
|
15
|
6
|
5
|
2
|
|
5
|
25
|
10
|
7
|
25
|
8
|
|
6
|
10
|
12
|
4
|
5
|
6
|
|
7
|
12
|
8
|
15
|
20
|
7
|
|
8
|
15
|
10
|
3
|
4
|
2
|
|
9
|
20
|
5
|
8
|
15
|
4
|
|
10
|
25
|
7
|
8
|
25
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контрольная работа 2. Работа выполняется в форме письменного задания в установленное преподавателем время. Контрольная работа включает в себя набор кейсов и задач по трем темам учебной дисциплины, выносимым на текущий контроль.
Таблица 4
Содержание тем контрольной работы 2
№ п/п
|
Раздел
|
Содержание раздела
|
1.
|
Оперативно-производственное планирование производственного процесса
|
Необходимость оперативно-производственного планирования на предприятии. Системы оперативно-производственного планирования: подетальная, комплектная, комплектно-узловая, комплектно-групповая, машино-комплектная. Условный комплект и сутко-комплект. Сущность системы непрерывного оперативно-производственного планирования. Система РГ (разряд-группа). Выбор системы оперативно-производственного планирования.
|
2.
|
Организация подготовки производства
|
Содержание, задачи и стадии научно-технической подготовки производства. Формы организации научно-технической подготовки производства на предприятии.
Задачи и этапы конструкторской подготовки производства. Отработка конструкции изделия на технологичность. Организация опытного производства.
Содержание и задачи технологической подготовки производства. Виды технологических процессов и порядок их разработки.
Функциональные службы предприятия по управлению технологической подготовкой.
Задачи и содержание организационной подготовки производства. Формы и методы перехода на выпуск новой продукции. Поэтапный переход на новый объект производства. Определение трудоёмкости работ и длительности циклов по стадиям и этапам подготовки нового производства.
Графические методы установления продолжительности и управления ходом работ, связанных с созданием и освоением новой продукции (линейные, сетевые и т.д.) Пути ускорения подготовки и освоения производства.
|
3.
|
Организация технического обслуживания производства
|
Назначение, состав и задачи служб технического обслуживания.
Организация инструментального обслуживания производства. Состав и задачи инструментального хозяйства. Классификация и индексация инструмента.
Организация ремонтного обслуживания производства.
Состав и задачи ремонтного хозяйства. Сущность системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
Организация энергетического обслуживания производства. Состав и задачи энергетического хозяйства.
Организация транспортного обслуживания производства. Состав и задачи транспортного хозяйства. Виды перевозок и классификация транспортных средств.
|
4.
|
Организация нормирования на предприятии
|
Сущность и функции нормирования труда. Принципы определения норм и нормативов. Прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы.
Классификация и методы установления норм и нормативов, используемых в производственном процессе. Производственная операция – основной объект нормирования труда.
Методы изучения затрат рабочего времени. Хронометраж операции. Фотография рабочего дня.
Применение норм и нормативов использования средств труда в экономических расчётах.
Календарно-плановые нормативы.
Состав и особенности применения календарно-плановых нормативов в единичном, серийном и массовом производствах.
|
Задание 2.1. Кейс. На примере существующего предприятия опишите систему контроля качества выпускаемой продукции. Сформулируйте показатели качества, определите пути повышения качества выпускаемой продукции.
Задание 2.2. Кейс. Опишите структуру и функции вспомогательных служб на примере существующего предприятия. Определите цели и пути оптимизации их функционирования.
Задание 2.3. Задача. По данным табл. 5 постройте сетевой график конструкторской подготовки производства, определите критический путь, рассчитайте ранние и поздние сроки совершения событий и резерв времени событий.
Таблица 5
Содержание работы
|
Код работы
|
Варианты продолжительности работ (в днях)
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
1. Разработка технического задания
|
0-1
|
3
|
4
|
2
|
5
|
2
|
3
|
4
|
3
|
5
|
4
|
|
2. Проектирование системы
|
1-2
|
5
|
7
|
8
|
5
|
6
|
7
|
8
|
6
|
8
|
6
|
|
3. Размножение чертежей
|
2-6
|
1
|
2
|
2
|
1
|
1
|
1
|
2
|
2
|
2
|
1
|
|
4. Проектирование рабочей части
|
1-3
|
12
|
15
|
14
|
10
|
10
|
14
|
12
|
15
|
15
|
13
|
|
5. Размножение чертежей
|
3-6
|
1
|
2
|
2
|
1
|
1
|
2
|
1
|
2
|
1
|
2
|
|
6. Проектирование электротехнической части
|
1-4
|
8
|
9
|
5
|
7
|
6
|
6
|
8
|
7
|
9
|
5
|
|
7. Размножение чертежей
|
4-6
|
2
|
1
|
1
|
1
|
2
|
1
|
1
|
1
|
2
|
1
|
|
8. Компоновка изделия, сдача документации
|
6-7
|
7
|
4
|
5
|
5
|
6
|
3
|
5
|
6
|
7
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 2.4. Задача. Годовой программой предприятия предусматривается выпуск специального оборудования. Определите потребность предприятия на программу в основных материалах, среднедневную потребность в материалах (по каждому виду) и рассчитайте их максимальный складской запас (завоз материалов на предприятие 1 раз в 2 месяца, страховой запас составляет десятидневную потребность). Исходные данные приведены в табл.6.
Таблица 6
Номер варианта
|
Годовая программа выпуска, шт.
|
Норма расхода на одно изделие
|
|
|
|
|
стали
|
чугуна
|
железного листа
|
бронзы
|
меди
|
1
|
35
|
1400
|
500
|
30
|
45
|
15
|
|
2
|
50
|
1200
|
400
|
40
|
60
|
25
|
|
3
|
65
|
1300
|
450
|
45
|
55
|
30
|
|
4
|
40
|
1350
|
420
|
43
|
50
|
35
|
|
5
|
45
|
1250
|
410
|
35
|
55
|
30
|
|
6
|
60
|
1350
|
455
|
45
|
60
|
35
|
|
7
|
65
|
1450
|
555
|
50
|
65
|
30
|
|
8
|
55
|
1280
|
530
|
45
|
50
|
25
|
|
9
|
70
|
1500
|
580
|
60
|
65
|
40
|
|
10
|
75
|
1380
|
425
|
65
|
40
|
25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|