НГУЭУ, социология организаций (контрольная работа)

Выбор варианта контрольной работы

Каждый из десяти вариантов контрольной работы данной дисциплины содержит:

1. Одно теоретическое задание.

2. Одна ситуационная (практическая) задача.

Структура итоговой контрольной работы

1. Титульный лист (см. Приложение А).

2. Теоретическая часть:

2.1. Текст теоретического задания (теоретического вопроса)

2.2. Ответ на теоретическое задание

3. Ситуационная (практическая) часть:   

3.1. Текст ситуационного задания (практической задачи)

3.2. Ответ на ситуационное (практическое) задание

4. Список литературы, используемой для написания контрольной работы.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант 1

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Дайте представление о социологии организаций как специальной социологической дисциплине. Раскройте объект, предмет и статус социологии организаций, ее функции и место в ряду социолого-управленческих дисциплин.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру производственной организации, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 2

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Раскройте условия, предпосылки и этапы становления социологии организаций. Охарактеризуйте организационную проблематику в работах классиков социологии (К. Маркс, Э. Дюркгейм, М. Вебер и др.). Изложите основные социологические подходы к изучению организаций, сложившиеся в XX-XXI вв.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру организации банковской сферы, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 3

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Охарактеризуйте организацию как объект изучения в социологии. Раскройте специфику естественной и целевой организаций. Назовите социальные функции организации в современном обществе.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру организации, оказывающей услуги, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 4

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Раскройте понятие «внутренняя среда организации», опишите структурные компоненты организации (социальная структура, цели,  технология, персонал и культура).

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру образовательной организации, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 5

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Охарактеризуйте персонал организации как носителя организационной культуры. Раскройте понятия трудового коллектива, рабочей группы и команды. Опишите этапы командообразования и социальные роли членов команды.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру научно-исследовательской организации, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 6

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Раскройте понятие «культура организации», проанализируйте соотношение понятий «организационная» и «корпоративная» культура. Охарактеризуйте элементы культуры организации. Приведите несколько типологий организационных культур.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру Центра социологических исследований, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 7

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Раскройте понятие «внешняя среда организации», покажите ее значение для функционирования организации (источник ресурсов, рынок сбыта товаров и услуг, совокупность активных социальных субъектов). Охарактеризуйте особенности рыночного поведения покупателей и функционирования потребительского рынка. Дайте понятия конкуренции и конкурентной среды.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру рекламного агентства, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 8

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Дайте определение понятиям «жизненный цикл организации», «организационные изменения» и «организационное развитие». Охарактеризуйте модели развития организации (естественная, инновационна, стратегическая). Раскройте механизмы протекания процесса изменений: инновации, спонтанные процессы, естественный сбор.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру торговой организации, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 9

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Изложите социологические концепции конфликта. Раскройте понятие, причины, стратегии поведения и способы разрешения конфликтов в организации.

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру лингвистического центра, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.

Вариант 10

1 Теоретическое задание (теоретический вопрос).

Раскройте понятие и виды организационной диагностики (стpaтeгичecкaя, опepaтивнaя). Охарактеризуйте мeтoды диaгнocтики деятельности организации (экcпepтныe, графические, стaтиcтичecкий и факторный aнaлиз, мeтoды иccлeдoвaния oпepaций и пр.).

2 Ситуационное задание (практическая задача).

Разработайте структуру строительной организации, отразив следующие элементы внутренней среды:

1. Название организации, сфера деятельности.

2. Миссия, древо целей (основные направления деятельности) – в виде схемы.

3. Структура организации (в виде схемы).

4. Технологии, используемые в организации.

5. Штатное расписание (в виде таблицы с указанием окладов и числа сотрудников, занятых на каждой должности).

6. Стиль руководства.

7. Тип организационной культуры.