Общая информация » Каталог студенческих работ » МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ » Финансовый менеджмент |
27.01.2025, 17:45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Практическое задание 1 К теме «Тема 1. Задачи и принципы антикризисного финансового менеджмента» Задание Раскройте содержание следующих категорий: «кризисное поле», финансовый риск, совокупный риск, финансовый леверидж, санация, точка безубыточности, финансовая стратегия. Рекомендации: в теме 1 раскрыты теоретические и методологические аспекты антикризисного менеджмента. Обратите внимание на терминологию антикризисного финансового менеджмент. Изучив тему 1 дайте определение категориям, представленным в Задании 1. Для выполнения задания заполните таблицу 1. Бланк выполнения задания 1 Таблица 1 – Категории антикризисного финансового менеджмента
Практическое задание 2 К теме «Методический инструментарий антикризисного финансового менеджмента» Задание Финансовое состояние предприятия «А» оценивается как кризисное. Разработано два вариант для выхода из кризисного состояния. В таблице 2 представлены варианты с ожидаемой выручкой и вероятностями получения ожидаемой выручки. Таблица 2 – Значения ожидаемой выручки и вероятности получения ожидаемой выручки
Необходимо провести выбор наилучшего варианта: 1) если руководствоваться максимизацией прибыли; 2) если руководствоваться минимизацией риска. Рекомендации: в теме 2 представлен методический инструментарий расчета наилучшего варианта выхода компании из кризисного состояния. Изучив тему 2 проведите расчеты математического ожидания дохода по каждому варианту. Бланк выполнения задания 2 Финансовое состояние предприятия «А» оценивается как кризисное. Разработано два вариант для выхода из кризисного состояния (табл. 2). Таблица 2 – Значения ожидаемой выручки и вероятности получения ожидаемой выручки
Необходимо провести выбор наилучшего варианта: 1) если руководствоваться максимизацией прибыли; 2) если руководствоваться минимизацией риска. Решение: 1. По каждому варианту определяем математические ожидания выручки: Вариант 1: … Вариант 2: … Вывод: в результате проведенных расчетов математическое ожидание выручки ……, если исходить из цели максимизации прибыли. Вариант … менее рискован (оценка вариации дохода).
Практическое задание 3 К теме «Методический инструментарий антикризисного финансового менеджмента» Задание Предприятие после реализации антикризисных мероприятий планирует производить и реализовывать продукцию A. Цена за единицу продукции A составляет 200 рублей. Для производства продукции у предприятия имеется выбор одного из двух вариантов. По варианту 1 средние переменные издержки AVC составляют 160 рублей, а постоянные издержки FC – 200 тыс. рублей. Вариант 2 приведет к снижению средних переменных издержек AVC на 40 рублей, а постоянные издержки FC составят 480 тыс. рублей. Планируемый объем выпуска составляет 10 000 шт. Ожидаемая прибыль 2000 000 рублей. 1. Рассчитайте точку безубыточности BEP для проекта 1 и 2. Расчеты провести с помощью таблицы Excel. 2. Рассчитайте вариабельность прибыли EBIT для проекта 1 и 2 3. Сделать выводы о том, при каком объеме производства следует выбирать проект 1 или 2. Рекомендации: Изучив материалы электронного учебника, выполните расчеты для определения точки безубыточности BEP для вариантов 1 и 2. Расчеты провести с помощью таблицы Excel; вариабельность прибыли EBIT для вариантов 1 и 2. На основании полученных показателей сделайте выводы какой из вариантов будет эффективным. 3. Постройте графики в Excel по данным задачи и прикрепите лист Excel с решением и построением графиков.
Практическое задание 4 К теме «Методический инструментарий антикризисного финансового менеджмента» Задание Предприятие после проведения мероприятий по оздоровлению сокращает выпуск продукции. В таблице 3 приведены данные о плановом и фактическом объеме выпуска за 3 года. Таблица 3 –Плановые и фактические объемы производства предприятия
Рассчитайте коэффициент ритмичности и коэффициент вариации. Рекомендации: Изучив материалы электронного учебника, проведите расчеты коэффициента ритмичности и коэффициента вариации. Значение коэффициента ритмичности округляйте до трех цифр после запятой. В таблице 4 заполните расчетные значения по коэффициенту ритмичности. Для расчета коэффициента вариации заполните таблицу 5. Бланк выполнения задания 4 Решение: 1. Для расчета коэффициента ритмичности определим удельный вес продукции для планового и фактического объема производства за 3 года: ….. 2. Коэффициент ритмичности определяется как минимальное значение. Результаты приведены в таблицы 4. Таблица 4 –Расчетные значения коэффициента ритмичности
3. Рассчитываем средний объем производства по формуле … Результаты приведены в таблицы 5. Таблица 5 – Расчетные значения отклонения
4. Коэффициент вариации определяем по формуле … Вывод: расчетные значения коэффициента ритмичности показывают, что … Значение коэффициента вариации свидетельствует, что фактический объем производства периодам отклоняется от плана в среднем на ….
Практическое задание 5 К теме «Методический инструментарий антикризисного финансового менеджмента» Задание Топ-менеджмент предприятия проводит анализ финансового риска для разных объемов заемного капитала. По данным таблицы 6 выберите вариант с наименьшим финансовым риском. Таблица 6 – Показатели для расчета финансового риска
Необходимо определить значение плеча финансового рычага, дифференциала финансового рычага, эффекта финансового рычага, уровня (индекса) финансового рычага. Рекомендации: Изучив материалы электронного учебника, проведите расчеты прибыли до вычета процентов и налога, финансовых расходов, плеча финансового рычага, дифференциала финансового рычага, эффекта финансового рычага, уровня (индекса) финансового рычага, рентабельности собственного капитала. Представьте алгоритм решения и заполните таблице 7 расчетными значениями. Сделайте вывод по рассмотренным вариантам. Бланк выполнения задания 5 Решение: 1. Рассчитаем прибыль до вычета процентов и налогов по формуле: … 2. Определим финансовые расходы по формуле: … 3. Чистую прибыль вычислим по формуле: … 4. Плечо финансового рычага рассчитаем по формуле: … 5. Дифференциал финансового рычага определим по формуле: …. 6. Рассчитает эффект финансового рычага по формуле: … 7. Для расчета уровня финансового рычага применяется формула: … 8. Рентабельность собственного капитала определим по формуле: … 9. Рентабельность собственного капитала через эффект финансового рычага рассчитаем по формуле: … Таблица 7 - Расчетные значения показателей
Вывод: оптимальным вариантом является …, поскольку …
Практическое задание 6 К теме «Методический инструментарий антикризисного финансового менеджмента» Задание Топ-менеджерам кризисного предприятия пересматривает кредитную политику по критерию «прибыль». В таблице 8 приведены данные, характеризующие финансовую деятельность предприятия. Таблица 8 – Показатели предприятия для расчета финансовых результатов
Рассматриваются варианты кредитной политики предприятия, в которых предложено увеличение срока погашения дебиторской задолженности (табл. 9). Таблица 9 - Варианты кредитной политики
Необходимо выбрать один из представленных вариантов кредитной политики компании. Рекомендации: обратите внимание на материалы электронного учебника. Рассчитайте показатели – объем продаж, значение дебиторской задолженности, расходы по финансированию дебиторской задолженности и другие. Представьте алгоритм решения и заполните таблицу 10 расчетными значениями показателей. Бланк выполнения задания 6 Решение: 1. Рассчитаем объем выпуска по формуле: … 2. Определим переменные издержки VC по формуле: … 3. Определим постоянные издержки FC по формуле: … 4. Рассчитаем величину дебиторской задолженности по формуле: … 5. Для расчета затрат на финансирование дебиторской задолженности применяется формула: … 6. Прибыль компании определим по формуле: … Таблица 10 – Расчетные значения показателей по вариантам
Вывод: оптимальным вариантом кредитной политики компании является …, поскольку … | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||