УИФР, финансовый менеджмент (контрольная работа, 2017 год)

Каждый вариант контрольной работы включает теоретическое задание и одну задачу, решение которой предполагает знание основ финансового анализа, понимание содержания основных понятий, умение делать выводы по полученным значениям показателей.

Номер варианта контрольной работы выбирается в соответствии с последней цифрой зачетной книжки.

Вариант 1

1. Экономическая рентабельность: сущность и расчет.

Задача.

Предприятие производит и реализует 1200 единиц продукции по цене 600 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 96 тыс. руб. в месяц.

Если перейти на более дешевые материалы, то можно сэкономить по 50 рублей с каждого изделия. Однако снижение качества может привести к падению объема продаж на 10%

Следует ли принять данное предложение?

Вариант 2

1. Финансовый механизм: составляющие элементы и взаимосвязь между ними.

Задача.

Предприятие производит и реализует 900 единиц продукции по цене 850 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 650 рублей. Совокупные постоянные затраты 96 тыс. руб. в месяц.

Если снизить цену на 50 рублей и увеличить расходы на рекламу на 30 тыс. руб. в месяц, то рост объема продаж составит 15%.

Следует ли принять данное предложение?

Вариант 3

1. Эффект финансового рычага: сущность и механизм действия.

Задача.

Предприятие производит и реализует 1400 единиц продукции по цене 730 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц.

Если перевести сотрудников отдела сбыта с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда 68 тыс. руб.) на комиссионное вознаграждение в размере 50 рублей с каждого проданного изделия, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?

Вариант 4

1. Эффект операционного рычага: сущность и механизм действия.

Задача.

Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 800 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 600 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц.

Определить величину прибыли, соответствующую новому уровню выручки, традиционным способом и с помощью операционного рычага.

Вариант 5

1. Маржинальный подход: основные положения, преимущества и сфера применения.

Задача.

Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 850 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 500 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 90 тыс. руб. в месяц.

Определить значение порога рентабельности и запаса финансовой прочности для первоначального и нового варианта.

Вариант 6

1. Методы и инструменты краткосрочного финансирования.

Задача.

Предприятие производит и реализует 1000 единиц продукции по цене 800 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 600 рублей. Совокупные постоянные затраты 106 тыс. руб. в месяц.

Если перейти на более дешевые материалы, то можно сэкономить по 50 рублей с каждого изделия. Однако снижение качества может привести к падению объема продаж на 10%

Следует ли принять данное предложение?

Вариант 7

1. Методы и инструменты долгосрочного финансирования.

Задача.

Предприятие производит и реализует 800 единиц продукции по цене 1000 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 600 рублей. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц.

Если снизить цену на 100 рублей и увеличить расходы на рекламу на 50 тыс. руб. в месяц, то рост объема продаж составит 15%.

Следует ли принять данное предложение?

Вариант 8

1. Долгосрочное финансовое планирование.

Задача.

Предприятие производит и реализует 1600 единиц продукции по цене 850 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 90 тыс. руб. в месяц.

Если перевести сотрудников отдела сбыта с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда 46 тыс. руб.) на комиссионное вознаграждение в размере 30 рублей с каждого проданного изделия, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?

Вариант 9

1. Краткосрочное финансовое планирование.

Задача.

Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 1000 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 700 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 98 тыс. руб. в месяц.

Определить величину прибыли, соответствующую новому уровню выручки, традиционным способом и с помощью операционного рычага.

Вариант 10 (номер зачетной книжки заканчивается на «0»)

1. Финансовая информация: виды и использование.

Задача.

Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 800 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 500 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 130 тыс. руб. в месяц.

Определить значение порога рентабельности и запаса финансовой прочности для первоначального и нового варианта.