Контрольные задания для написания контрольной работы по дисциплине «Менеджмент» составлены из двух групп вопросов. Первая группа вопросов пронумерована цифрами от 01 до 14, вторая группа вопросов от 15 до 22. Вопросы первой группы от 01 до 14 являются общими для всех слушателей, выбор второй группы осуществляется из таблицы по первой букве фамилии и последней цифре номера зачетной книжки. Например, если первая буква Л, а последняя цифра номера зачетной книжки – 6, то необходимо ответить на 19 вопрос.

Первая группа вопросов – тест и теоретический вопрос, каждому слушателю необходимо выбрать правильный из вариантов ответов на вопрос. Вторая группа вопросов несет на себе как теоретический, так и практический аспект. Ответ на вопрос этой группы должен быть конкретным и сопровождаться практическими примерами. Там, где целесообразно, можно привести схемы и рисунки. Объем работы не должен превышать  15 страниц ученической тетради.

Таблица выбора вариантов заданий

Первая группа тестов и вопросов (1-14)

1. Для каких научных школ и подходов характерны следующие утверждения:

2. Какие из приведенных ниже показателей используются для отнесения организаций к малым:

3. Найдите ошибки. Организация должна располагать следующими видами ресурсов:

- Человеческими

- Финансовыми

- Законодательными

- Энергетическими

- Информационными

- Природными

- Временными

4. Выберите верный вариант:

- Вертикальная специализация означает разделение работ между работниками и подразделениями организации, находящимися на различных уровнях иерархии

- Вертикальная специализация означает разделение работ между работниками и подразделениями организации

- Вертикальная специализация означает разделение работ между работниками и подразделениями организации, находящимися на одном уровне иерархии

- Вертикальная специализация означает разделение работ между техническими средствами труда организации, находящимися в различных подразделениях

5. К каким типам структур управления относятся следующие положения:

6. Выберете верное определение:

- Цель - это конкретное прошлое состояние, которого добилась группа, работая вместе

- Цель - что некое абстрактное состояние организации в далеком будущем

- Цель - это желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе

- Цель - это философия существования организации, то для чего организация создана

7. Что пропущено в определение. Структура организации — это логические взаимоотношения .................., построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

- Человеческих групп

- Производственных сил

- Уровней  управления и функциональных областей

- Финансовых потоков

8. Верно ли следующее определение:

Задача - это цель, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки

9. На какие категории делятся задачи:

- Работа с людьми

- Работа с финансами

- Работа с землей

- Работа с информацией

- Работа с материалами

- Работа с предметами

10. Какие внутренние переменные (факторы внутренней среды) традиционно выделяют в организации:

- Миссия

- Цель

- Работа

- Задачи

- Техника

- Люди

- Технология

- Структура

- Разделение труда

11. Перечислите общие функции управления:

- Планирование

- Предвидение

- Целеобразование

- Организовывание

- Структуризация

- Координация

- Контроль

- Иерархия

- Мотивация

- Ценообразование

12. Выберите факторы среды прямого воздействия:

- Поставщики

- Законы

- Учреждения государственного регулирования

- Состояние экономики

- Потребители

- Конкуренты

- Рынок труда

13. Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

- Продолжать функционировать без изменений, как и раньше

- Адаптироваться к изменениям как можно быстрее

- Пригласить консультантов со стороны

- Ужесточить имеющиеся процедуры

14. Что всегда требуется в организациях

- Цели

- Планы

- Руководители

- Жесткая иерархия

ВТОРАЯ ГРУППА ВОПРОСОВ (15-24 СМ. ТАБЛ.)

15. Современные концепции и подходы к управлению. Приведите примеры их применения в Вашей организации.

16. Методы управления, их практическое применение в Вашей организации.

17. Организация как открытая система управления. Показать на примере Вашей организации.

18. Взаимосвязь целей и организационной структуры управления. Рассмотреть на примере Вашей организации.

19. Организационная культура, раскройте на примере Вашей организации.

20. Взаимодействие Вашей организации с элементами внешней среды.

21. Что входит в деловую среду Вашей организации, проведите ее анализ и оценку.

22. Деловое общение (с примерами в Вашей организации).

23. Мотивация труда. Какие показатели используются в Вашей организации?

24. Стили руководства. Адаптивное руководство. Какой стиль руководства использует Ваш руководитель?