Студент по дисциплине «Инновационный менеджмент» выполняют контрольную работу, состоящую из трех частей:

· теоретической,

· тестовой,

· расчетной (решение задачи).

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

ВАРИАНТ №1

1. Теоретический вопрос: Роль инноваций в развитии компании. Инновационный потенциал компании. Структура инновационного потенциала.

2. Тестовые задания:

1.Ученый, который впервые ввел понятие «инновация»:

1) Н.Д. Кондратьев;

2) К. Маркс;

3) Ф.Энгельс;

4) И. Шумпетер;

5) А. Файоль.

2.Выберите подходы, которые имеют отношение к инновационному менеджменту:

1) системный,

2) административный,

3) количественный;

4) факторный;

5) функциональная концепция;

6) поведенческий;

7) процессный;

8) ситуационный.

3. Коммерциализация новшества представляет собой:

1) процесс реализации новой продукции;

2) патентование новой идеи, открытия;

3) процесс доведения новшества до рынка и получение выгоды;

4) процесс выдачи лицензии на использование промышленной собственности.

3. Задача.  Предприятие инвестирует в инновационный проект 75 000 тыс.руб., который в течение последующих пяти лет ежегодно будет приносить по 47 000 тыс.руб. дохода.  Норма дисконта по проекту составляет 9%. Определите чистый дисконтируемый доход, дисконтируемый  индекс рентабельности проекта и дисконтируемый срок окупаемости.

ВАРИАНТ №2

1. Теоретический вопрос: Эволюция технологических укладов. Жизненный цикл технологического уклада. Особенности технологических укладов.

2. Тестовые задания:

1.Инновации – это:

1) процесс внедрения высокотехнологичного оборудования в производство;

2) внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продуктов, востребованное рынком;

3) разработка, осуществленная на базе нового научного открытия.

2. К формам инновационного процесса относятся:

1) простой внутриорганизационный;

2) технический;

3) простой межорганизационный;

4) сложный организационный;

5) расширенный;

6) экономически эффективный.

3. Определите разновидность инновационной стратегии по следующему утверждению: «Стратегия развития многопрофильных бизнесов. Данная стратегия используется при отсутствии перспектив развития в рамках одного бизнеса при наличии свободных средств для осуществления нового вида бизнеса:

1) стратегия концентрированного роста;

2) стратегия интегративного роста;

3) стратегия технологического лидера;

4) стратегия диверсификации;

5) стратегия «хитрой лисы».

3. Задача. Необходимо оценить проект по показателю NPV, DPI, DPP, исходя из приведенных данных при норме дисконта 15%:

ВАРИАНТ №3

1. Теоретический вопрос: Виды и содержание инновационных и конкурентных  стратегий. 

2. Тестовые задания:

1. Выберите инновации, которые классифицируются по цели создания:

1) стратегические;

2) единичные;

3) реактивные;

4) диффузные.

2.Перечислите свойства инноваций:

1) сложность;

2) наукоемкость;

3) рыночная востребованность;

4) простота реализации;

5) потребительская новизна;

6) эффективность;

7) вероятностность.

3.Вид инновационной стратегии, которая базируется на использовании известных технологий и их необходимом развитии в соответствии с требованиями рынка:

1) стратегия следования за лидером (оборонительная);

2) стратегия «гордого льва»

3) стратегия диверсификации;

4) стратегия имитации.

3. Задача. Организация планирует внедрить в производство новую технологическую линию. Инвестиционные затраты по проекту составляют 800 000 руб. Ожидаемые результаты от реализации инновационного проекта представлены в таблице:

Ставка дисконта 15%. Определите чистый дисконтируемый доход по проекту (NPV) срок окупаемости (DPP) и  индекс рентабельности с учетом фактора времени (DPI).

ВАРИАНТ №4

1. Теоретический вопрос: Подходы к пониманию инновационного проекта. Методы оценки эффективности инновационного проекта. Структура бизнес-плана инновационного проекта. Функции менеджера проекта.

2. Тестовые задания:

1.Перечислите в правильном порядке фазы развития технологического уклада:

1) зарождение, доминирование, монополия, угасание;

2) зарождение, монополия, доминирование, угасание;

3) угасание, зарождение, доминирование, монополия.

2. К функциям инновационного менеджмента относятся:

1) стратегическое управление, тактическое управление, оперативное управление;

2) планирование, организация, контроль, мотивация, учет, контроль;

3) формирование инновационных целей, разработка инновационной стратегии.

3. Стратегия интегративного роста – это:

1) развитие компании с одним бизнесом путем создания новых товаров, захвата новых целевых рынков или путем освоения новых региональных рынков;

2) стратегия развития компании путем добавления новых структур (приобретение в собственность дочерних структур через горизонтальную или вертикальную интеграцию);

3) стратегия характеризуется постоянной разработкой продукт или процесс инноваций с целю получения долгосрочных конкурентных преимуществ.

3. Задача. На предприятии реализован инновационный проект, на проведение которого было израсходовано 4 млн.руб. В результате этого денежные поступления по годам составили: 1,8 млн.руб., 1,7 млн.руб., 2,1 млн.руб., 2,5 млн.руб., 3,5 млн.руб. Ставка дисконта 20%. Определите, чистый дисконтируемый доход, индекс доходности и срок окупаемости проекта?

ВАРИАНТ №5

1. Теоретический вопрос: Сущность,  фазы и стадии инновационного процесса. Типология инновационных процессов. Характер инновационных процессов. Субъекты инновационной деятельности.

2. Тестовые задания:

1.Технологический уклад представляет собой:

1) высокий технический уровень производительных сил, основанный на эффективном использовании интеллектуального труда;

2) технологический уровень производства и уровень квалификации рабочей силы присущий для конкретной отрасли национальной экономики;

3) единый технический уровень производительных сил и общего научного потенциала.

2.Что является объектом исследования в инноватике:

1) жизненные циклы продукции, технологий, услуг;

2) новшества и инновации;

3) инновационные процессы;

4) стратегическое управление;

5) деловые циклы.

3.Определите, к какому типу относится предприятие, характеризуемое следующим образом: «Компания «Фейри» занято массовым выпуском продукции, обладает большими ресурсами, с 20-тысячным коллективом. Регулярно и планово реализует инновационные решения»:

1) виолент;

2) патиент;

3) эксплерент;

4) коммутант.

3. Задача. Оцените эффективность инновационного проекта (NPV, DPI, DPP) по данным показателям:

ВАРИАНТ №6

1. Теоретический вопрос: Сущность и виды инновационных проектов. Отличительные черты инновационного проекта. Жизненный цикл инновационного проекта. Оценка эффективности инновационного проекта.

2. Тестовые задания:

1.Основными признаками научно-технической инновации являются:

1) доступность, простота, применимость;

2) новизна, соответствие рыночным потребностям, прибыльность;

3) развитие, сложность;

4) целенаправленность, сопоставимость с имеющимися ресурсами, окупаемость.

2.Какая инновационная стратегия характеризуется постоянной разработкой продукт или процесс инновацией, основным мотивом, которой является признание продукта или технологии как образца:

1) стратегия следования за лидером (оборонительная);

2) стратегия технологического лидера;

3) стратегия диверсификации;

4) стратегия имитации.

3. Внутренняя норма доходности характеризует:

1) рентабельность активов;

2) рентабельность продукции;

3) норму дисконта, при которой чистый дисконтированный доход проекта равен нулю.

3. Задача. Организация планирует осуществить инновационный проект по замене основной технологической линии. Для этого ей предлагается инвестиционный проект при величине капитальных затрат в 6500 тыс. руб. Чистый денежный поток за весь период реализации проекта составит 3800, 5900, 8600 тыс.руб. Определите чистый дисконтируемый доход, дисконтируемый индекс рентабельности и дисконтируемый срок окупаемости инновационного проекта, учитывая что норма дисконта по проекту составляет 16%?

ВАРИАНТ №7

1. Теоретический вопрос:  Концепция Н.Д. Кондратьева и Й.Шумпетера. Инновационный менеджмент: предмет, задачи, функции. Развитие инновационного менеджмента как науки.

2. Тестовые задания:

1. Эволюционная форма  научно-технического прогресса - это:

1) качественное изменение в материально-технической базе производства в относительно короткие сроки;

2) постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий;

3) рост производительности труда и снижение трудоемкости, материалоемкости и себестоимости продукции;

4) повышение технического уровня производства, обеспечение выхода на рынок  продуктов с характеристиками, превосходящими характеристики конкурентов.

2.Инновационная стратегия предполагает:

1) приобретение конкурентных преимуществ за счет создания и внедрения продукт и процесс-инноваций для удовлетворения имеющихся или создания новых потребностей;

2) увеличение объемов сбыта за счет расширения товаропроводящей сети;

3) освоение новых рынков с традиционно производящимися товарами;

4) установление партнерских взаимоотношений с научно-исследовательскими и проектными организациями.

3.Организационные структуры управления, используемые в инновационном менеджменте:

1) матричная;

2) дивизиональная;

3) линейно-функциональная;

4) проектная.

3. Задача. Предприятие реализует проект технического перевооружения производства в течение 3-х лет. Для его осуществления необходимы следующие капитальные вложения: 1400 тыс.руб., 1200 тыс.руб., 1250 тыс.руб. Проект генерирует денежный доход с первого года осуществления в следующих суммах: 900 тыс.руб., 1600 тыс.руб., 1800 тыс.руб., 3600 тыс.руб., 4300 тыс.руб. Норма дисконта 14%. Определите чистый дисконтируемый доход, дисконтируемый индекс рентабельности и срок окупаемости  по данному инновационному проекту.

ВАРИАНТ №8

1. Теоретический вопрос: Раскройте содержание организационно-управленческих структур, формируемых в ходе инновационной деятельности компании.

2. Тестовые задания:

1. Выберите правильную последовательность развития инновационного менеджмента:

1) ситуационный подход, функциональная концепция, системный подход, факторный подход;

2) факторный подход, системный подход, ситуационный подход, функциональная концепция;

3) факторный подход, функциональная концепция, системный подход, ситуационный подход;

4) функциональная концепция,  факторный подход, системный подход, ситуационный подход.

2. Вид инноваций, представляющий собой незначительные изменения базисных и улучшающих инноваций:

1) базисные инновации;

2) псевдоинновации;

3) модифицирующие инновации

4) реактивные инновации.

3.Вид инновационной стратегии, которая базируется на использовании известных технологий и их необходимом развитии в соответствии с требованиями рынка:

1) стратегия следования за лидером (оборонительная);

2) стратегия технологического лидера;

3) стратегия диверсификации;

4) стратегия имитации.

3. Задача. Оцените проект по данным таблицы по показателям NPV, DPI, DPP. Коэффициент дисконтирования равен 14%.

ВАРИАНТ №9

1. Теоретический вопрос: Понятие новшества и инновации. Критерии инновации. Классификация инноваций по степени радикальности, по степени новизны, по цели создания, по технологическим параметрам.

2. Тестовые задания:

1.Какова продолжительность длинных промышленных циклов, в соответствии с теорией Н.Д. Кондратьева:

1) 20-40 лет;

2) 50-60 лет;

3) 70-90 лет;

4) около 100 лет.

2.Какое из определений наиболее точно выражает сущность понятия «технологический уклад» в экономике:

1) преобладающий технический уровень производства, средняя степень переработки и использования ресурсов, уровень квалификации рабочей силы и научно-технического потенциала;

2) наиболее высокий технический уровень производства, максимальный уровень переработки и использования ресурсов, наиболее высокий квалификации рабочей силы и научно-технического потенциала;

3) единый технический уровень производств, связанных вертикальными и горизонтальными потоками однородных ресурсов, базирующихся на общих ресурсах рабочей силы и общем научно-техническом потенциале.

3. Какой тип инновационного поведения описывается следующим образом: «приспособление к узким сегментам рынка (нишам) путем специализированного производства новой продукции с уникальными свойствами»:

1) виолентный;

2) патиентный;

3) эксплерентный;

4) коммутантный.

3. Задача. Оцените проект по данным таблицы по показателям NPV, DPI, DPP. Коэффициент дисконтирования равен 12%. Текущие затраты составляют 43% от сумм поступления денежных средств.

ВАРИАНТ №10

1. Теоретический вопрос: Виды инновационных рисков. Методы управления инновационными рисками. Система инновационных коммуникаций.

2. Тестовые задания:

1.Каково место России в классификации технологических укладов:

1) в экономике России в связи с большими возможностями для экстенсивного развития прослеживается наличие одновременно 3, 4 и 5-го технологических укладов, с преобладанием 3 и 4-го укладов;

2) в России прослеживается сосуществование 4 и 5 укладов; 

3) в России прослеживается сосуществование всех пяти укладов.

2.Инновационный менеджмент представляет собой:

1) совокупность методов, принципов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми в этой деятельности организационными структурами и персоналом;

2) совокупность методов, принципов и форм управления инновационными процессами;

3) процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.

3. Выберите методы управления рисками, используемые в инновационном менеджменте:

1) диверсификация;

2) лимитирование;

3) хеджирование;

4) страхование;

5) бенчмаркинг;

3. Задача. Оцените проект по данным таблицы по показателям NPV, DPI, DPP. Коэффициент дисконтирования равен 11%. Текущие затраты составляют 48% от сумм поступления денежных средств.