Структура и содержание курсовой работы

Курсовая работа как любая научная работа должна иметь строгое логическое построение. Общий объем курсовой работы составляет 35 — 40 страниц машинописного текста (без приложений) и имеет следующую структуру:

Содержание

Введение — 1-2 страницы

Основная часть, состоящая из трех разделов

Заключение — 2-3 страницы

Списка использованных источников — не менее 30 литературных источника

Приложение — по мере необходимости.

Независимо от темы разделы курсовой работы должны соответствовать основным требованиям.

В содержании дается формулировка составных разделов и подразделов  курсовой работы применительно к выбранной теме исследования с указанием страниц.

Во введении обосновываются актуальность, новизна, важность изучения

выбранной темы. Актуальность темы определяется значимостью теоретического решения проблемы для реализации практических задач. Формулируются цель работы, задачи, решение которых необходимо для достижения данной цели. Перечисляются использованные методы, объект исследования, краткая характеристика разделов основного текста, указывается, на каких материалах раскрыта тема.

Основная часть курсовой работы должна быть представлена в трех разделах, в которых должны быть выделены самостоятельные подразделы.

Первый раздел носит проблемно-теоретический характер. В нем представлен анализ литературных источников: прослеживается эволюция вопроса; раскрываются теоретические положения изучаемого явления; рассматриваются основные понятия; возможности для углубленного анализа проблемы; точки зрения различных отечественных и зарубежных авторов на изучаемую тему, дается их сравнительная оценка, при необходимости освещается существующая нормативно-правовая база, а также рассматриваются вопросы классификации.

В данном разделе работы должна быть обоснована постановка проблемы. Ценность работы возрастает, если автор не только констатирует известные взгляды, но и стремится высказать собственную точку зрения.

Второй раздел носит аналитическо-проектную направленность. Целесообразность и связь с практической деятельностью являются основными требованиями работы.

Практическая часть исследования проблемы выполняется по данным статистической информации, на материалах полученных студентом в результате проведения самостоятельных исследований, с использованием отчетов и материалов конкретно взятого предприятия, также может быть представлен сравнительный анализ. Практическая часть — это управленческие решения по проблеме исследования. Здесь определяется характер технологий принятия решений, раскрываются методы управления, виды и способы коммуникаций. Умение владеть методами исследования является, для студентов, необходимым и обязательным условием. Анализ позволит сформировать выводы о состоянии и проблемах предприятия.

В данном разделе следует использовать различные способы демонстрации результатов: таблицы, графики, схемы, диаграммы, которые дают наглядное представление об изучаемом предмете.

По результатам исследований должны быть оформлены конкретные выводы.

Третий раздел носит рекомендательный характер. В нем показываются наиболее эффективные пути решения исследуемых проблем, мероприятия по улучшению работы изучаемого объекта, а также возможные пути устранения выявленной проблемы. С позитивным опытом решения конкретной проблемы студент знакомится на примере конкретных предприятий.

В заключении излагаются основные результаты проделанной работы, оценивается возможность практической реализации рекомендаций. В зависимости от стиля изложения итоги работы можно представить в виде свободного текста (не разбитого на подпункты) или выводов. В последнем случае каждый вывод должен быть пронумерован, написан лаконично и четко.

Заключение составляется ко всей работе и должно органически связываться с предыдущим текстом. В нем указываются основные положения теоретического и практического характера, к которым пришел автор в результате проводимых исследований и которые, являются предметом его защиты.

Курсовая работа завершается списком использованных источников. Список оформляется в соответствии с библиографическими требованиями.

Курсовая работа может также дополняться «Приложениями», обычно в виде таблиц, графиков, иллюстрирующих фактический материал, нестандартных по формату рисунков.

Перечень тем курсовых работ

1. Цели, задачи хозяйственной деятельности и функции менеджмента организации

2. Сущность, задачи и основные направления  системы менеджмента на предприятии в укреплении позиции на рынке (на примере…).

3. Обоснование применения основных методов управления на предприятии

4. Информационное обеспечение управления предприятием: проблемно-целевое назначение и практическая  применяемость.

5. Система экономической информации  в деятельности организации.

6. Проектирование управленческих и организационных структур на предприятии.

7. Анализ и выбор стратегических позиций предприятия (стратегическая сегментация и выбор позиции в конкуренции).

8. Организация управленческих систем при стратегическом управлении.

9. Ситуационный подход к управлению производственными организациями.

10. Решение задачи управления  запасами на предприятии.

11. Обоснование практики решения  задачи управления  очередями на предприятии.

12. Практика  решения задачи управления оборудованием и проведение  активной  инновационной  технической политики на фирме.

13. Формирование системы управления персоналом: подбор, расстановка, образование и  продвижение кадров.

14. Эффективность системы управления качеством труда и продукции.

15. Обоснование системы распределения затрат и благ на предприятии.

16. Управления малым коллективом: теория, практика решения вопросов.

17. Нормативное социально-экономическое прогнозирование развития предприятия.

18. Сущность и содержание мотивационного механизма в системе управления организацией

19. Влияние внутренней и внешней среды на процесс планирования и прогнозирования в организации.

20. Организационная диагностика систем управления и качества продукции на предприятии.

21. Организационный потенциал фирмы и его реализация через хозяйственный механизм.

22. Концепция стратегического управления предприятием: условия появления и развития

23. Оценка маркетингового потенциала предприятия при выборе стратегии

24. Применение инновационных технологий в современном менеджменте

25. Проблемы управления современной организацией (сравнительный анализ российской компании)

26. Формирование эффективных коммуникаций в организации

27. Проблемы соответствия стратегии, структуры и механизма контроля в организации

28. Осуществление процесса целеполагания на предприятии

29. Бюджетирование как метод управления предприятием

30.  Бизнес-планирование в организации и его роль в рыночной экономике

31. Формирование и поддержание организационной культуры как фактора повышения конкурентоспособности организации

32. Разработка и функционирование организационных структур управления предприятием (на примере…)

33. Проектирование организационных структур предприятия

34. Значение мотивации в современном менеджменте

35. Истоки социальных конфликтов и их роль в процессе управления организацией

36. Формирование морально-психологического климата в организации

37. Способы разрешения конфликтов на предприятии

38. Основные положения концепции социальной ответственности организации

39. Организация и методы делового общения в организации.

40. Совершенствование механизма управления ОАО в условиях децентрализации.

41. Развитие потенциала предприятия в условиях децентрализации.

42. Организация и концепция механизма стратегического управления фирмой.

43. Организация и технология принятия управленческих решений.

44. Разработка концепции управления персоналом (для предприятия).

45. Разработка концепции механизма инновационной деятельности фирмы.

46. Совершенствование корпоративных отношений в акционерных обществах.

47. Разработка методов оценки результативности потенциала фирмы в условиях децентрализации.

48. Исследование стиля лидерства в конкретной организации (на основании использования конкретной теории лидерства)

49. Взаимосвязь функции мотивации с другими функциями менеджмента (на примере конкретной организации)

50. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями менеджмента (на примере конкретной организации)

Примерные планы основной части некоторых тем

Проблемы управления современной организацией (сравнительный анализ российской компании)

Теоретические аспекты современного управления организацией.

Система управления организацией. Аналитический обзор российских и зарубежных авторов по управлению организации. Анализ современного состояния проблем в управлении и тенденции развития организации.

Сравнительный анализ проблем управления организацией.

Система управления как объект исследования. Предложения и рекомендации по проблемам в управлении организацией. Рекомендации и предложения специалистов. Подведение итогов исследования проблем в управлении современной организацией.

Применение инновационных технологий в современном менеджменте

Теоретические аспекты использования инновационных технологий в менеджменте. Понятие, роль и место инновационных технологий в современном управлении. Классификация инновационных технологий. Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации. Внедрения инновационных технологий в практику управления.

Общая характеристика организации.

Практика применения инновационных технологий (на конкретном примере). Проблемы повышения инновационной активности организаций.

Формирование эффективных коммуникаций в организации

Понятие и роль коммуникаций в управлении на современном этапе.

Понятие и значение информации, информационных технологии в коммуникациях. Сущность и функции коммуникационных процессов. Критерии оценки эффективности коммуникаций. Связь коммуникаций и организационной структуры.

Виды и характеристика коммуникаций. Внутрифирменные коммуникации. Коммуникации между организацией и внешней средой.

Осуществление коммуникационных процессов на конкретном предприятии. Общая характеристика предприятия. Качество коммуникаций и эффективность управления. Способы совершенствования коммуникационных процессов в организации. Выводы и предложения.

Концепция стратегического управления: условия появления и развития

Понятие, принципы и тенденции стратегического управления. Сущность стратегического управления. Объекты виды и принципы стратегического управления. Практика разработки стратегии управления в 21 веке. Мнение ведущих мировых компаний. Новации при разработке стратегии.

Общая характеристика предприятия. Проблемы и перспективы использования стратегического управления в отечественных условиях.

Выбор стратегии предприятия

Стратегическое планирование как функция управления предприятием.

Сущность и необходимость стратегического планирования на предприятии. Классификация стратегий (конкурентные, функциональные, корпоративные). Определение стратегии предприятия и ограничения при ее формировании.

Анализ и выбор стратегии конкретного предприятия. Общая характеристика предприятия. Практическое применение одного из представленных методов для выбора стратегии (на примере конкретного предприятия).

Оценка маркетингового потенциала предприятия при выборе стратегии

Теоретические аспекты маркетинга как одного из основных элементов потенциала предприятия. Понятие маркетингового потенциала и его влияние на выбор стратегии предприятия. Использование потенциала маркетингового инструментария. Методы оценки маркетингового потенциала.

Анализ маркетинговой концепции и ее влияние на выбор стратегии (на примере конкретного предприятия). Общая характеристика предприятия. Характеристика элементов маркетингового потенциала рассматриваемого предприятия. Стратегия предприятия с учетом маркетингового потенциала.

Проблемы соответствия стратегии, структуры и механизма контроля

Сущность и характеристика стратегии, структуры и функции контроля.

Общие функции менеджмента и их роль в управлении организацией. Параметры организационной структуры для различных корпоративных стратегий.

Стратегический контроль, его роль в реализации стратегии. Уровни управления и системы контроля.

Соответствие стратегии, структуры и механизма контроля на примере конкретной организации. Пути решения проблем соответствия стратегии, структуры и механизма контроля.

Осуществление процесса целеполагания на предприятии

Теоретические основы изучения процесса целеполагания. Сущность и место процесса целеполагания в системе управления.

Цель как управленческая категория, ее обоснование и структурирование Концепция управления по целям, ее сущность и принципы.

Анализ процесса целеполагания (на примере предприятия) Характеристика предпринимательской деятельности организации и оценка ее экономического потенциала. Исследование процесса целеполагания в системе управления организации.

Рекомендации по совершенствованию процесса целеполагания.