Примерная структура контрольной работы:

- титульный лист;

- содержание, представляющее собой перечень разделов (вопросов) с указанием страниц;

- введение (1-2стр.) включающее обоснование актуальности рассматриваемых вопросов, формулировку целей и задач контрольной работы, методический подход к решению проблемы.

- основная часть (17-20 стр.), содержащая описание современного состояния вопросов в отечественной и зарубежной литературе, степень практического применения теоретических разработок по данному вопросу, опыт их использования в фирмах нашей страны. По возможности исследование проблемы применительно к конкретной фирме структуре.

- заключение (2-3 стр.) должно содержать краткие выводы по результатам всей работы, предложение по их использованию.

- список литературы должен содержать все материалы и источники, которые были проанализированы при написании контрольной работы.

Номер варианта контрольной работы выбирают в соответствии с таблицей.

Таблица 1 - Алгоритм выбора варианта контрольной работы

· в первой строке расположена последняя цифра номера зачетной книжки;

· в первом столбце расположена первая буква фамилии студента;

· пересечение соответствующей строки и столбца позволяет определить номер варианта.

Варианты для выполнения контрольной работы

Вариант 1

1. Дайте характеристику миссии организации: её содержание, роль, факторы, примеры

2. Понятие, классификация конфликтов

3. Структуры управления в организации

Вариант 2

1. Самоменеджмент

2. Виды и причины возникновения конфликтов

3. Виды стратегии в менеджменте, их содержание и уровень реализации

Вариант 3

1. Процесс управления и его характеристика

2. Теории «Х» и «У» Д. Мак-Грегора

3. Внешняя среда организации, факторы прямого и косвенного влияния

Вариант 4

1. Принципы менеджмента

2. Теория мотивации Ф. Герцберга

3. Имидж менеджера

Вариант 5

1. Менеджер и его роль в организации

2. Структура управления. Виды структур, их характеристика, достоинства и недостатки

3. Управленческое решение,  понятие и значение

Вариант 6

1. Рациональная бюрократия по М. Веберу

2. Эффективность и качество управления. Оценка эффективности управления

3. Тайм-менеджмент

Вариант 7

1. Основные функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм

2. Стили руководства

3. Вклад в науку управления М. П. Фоллет

Вариант 8

1. Менеджмент как тип рыночного управления, его специфика и основные черты

2. Классификация и технология принятия управленческого решения

3. Сущность и классификация методов управления

Вариант 9

1. Специфика менеджмента в России. Возможности и пути развития имеющихся проблем

2. Основы кадровой политики

3. Организационные процессы в системе менеджмента. Их содержание

Вариант 10

1. Цель как важнейшая характеристика в менеджменте. Основные требования, предъявляемые к целям. Способы реализации целей

2. Основополагающие понятия мотивации

3. Понятие и классификация рисков. Управление рисками

Вариант 11

1. Теории «Х» , «У» и «Z»  Д. Мак-Грегора

2. Лидерство и стиль управления. Соотношение власти и влияния. Инструменты воздействия лидера на коллектив

3. Понятие стратегии и тактики управления. Виды стратегий

Вариант 12

1. Школы менеджмента

2. Организация как система управления. Жизненный цикл и типы организации

3. Сущность и виды коммуникаций

Вариант 13

1. Принципы построения организационных структур управления, Понятие нормы управляемости

2. Технология  подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы

3. Функциональная стратегия и её значение для эффективной работы подразделений

Вариант 14

1. Способы и правила разрешения конфликта

2. Внешняя среда организации, факторы прямого и косвенного влияния

3. Стратегический менеджмент. Приведите пример, как осуществляется управление портфельной стратегией

Вариант 15

1. Сущность и роль управленческих решений (УР). Требования, предъявляемые к УР

2. Качества современного руководителя. Авторитет менеджера

3. Основные идеи Ф.У. Тейлора

Вариант 16

1. Определение, виды и характеристики организаций

2. Основы кадровой политики

3. Теория потребностей А. Маслоу

Вариант 17

1. Кадровый потенциал организации

2. Особенности производственного менеджмента

3. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды, их влияние на состояние организации

Вариант 18

1. Контроллинг в менеджменте

2. Понятие, источники и формы власти и влияния

3. Внутренняя и внешняя среда организации

Вариант 19

1. Функции менеджмента

2. Понятие, источники и формы власти и влияния. Коллектив и его основные характеристики

3. Содержательные теории мотивации

Вариант 20

1. Менеджмент как тип рыночного управления, его специфика и основные черты

2. Поиск и отбор персонала

3. Структура управления. Виды структур, их характеристика, достоинства и недостатки