МЭБИК, основы самоменеджмента (обязательные задания)
| 10.01.2018, 17:20 | |
В качестве заданий для обязательного выполнения представлены тесты по темам дисциплины. Тест 1. Самоменеджмент – это … А) саморазвитие индивида - менеджера или организационная наука управления самим собой Б) целенаправленное применение методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности, использование своего времени лучшим образом В) процесс управления другими людьми 2. Функции самоменеджмента: А) постановка цели Б) планирование и контроль В) принятие решений Г) проектирование и организация 3. Официальная программа продвижения работников по службе, помогающая работникам раскрыть свои способности, называется в менеджменте… А) самоменеджментом Б) управление карьерой В) имиджменеджментом Г) корпоративной стратегией 4. Этап карьеры, когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом… А) продвижение Б) становления В) заключительным Г) сохранения 5. Что облегчает график работы дня: А) оперативное планирование Б) организация времени руководителя В) установление регламента Г) четкий распорядок рабочего времени 6. Здоровый образ жизни (ЗОЖ) – это: А) процесс физического образования и воспитания, выражающий высокую степень развития индивидуальных физических способностей Б) процесс физической подготовки, способствующий повышению уровня функционирования систем организма В) осознанная деятельность личности, основанная на ценностях физической культуры Г) соревновательная деятельность, а также специальная подготовка к ней, направленная на достижение оптимально высоких результатов 7. Когда целесообразнее проводить оперативные совещания: А) в начале рабочего дня Б) в середине рабочего дня В) в конце рабочего дня 8. Требования к руководителю в период делового совещания: А) не навязывать свою позицию остальным Б) соблюдать регламент В) делать краткое резюме выступлений Г) вести протокол совещания 9. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают _____ лидерство А) деструктивное Б) неформальное В) харизматическое Г) формальное 10. Самодисциплина – это: А) обязательность, умение держать слово Б) пунктуальность, точность исполнения в) собранность В) чувство ответственности Г) умение принимать коллективные решения 11. Согласны ли Вы с восточным афоризмом «Мудрец не строит планов»? А) эта истина верна для философа-созерцателя, но не для делового человека Б) да, стараюсь ставить перед собой цели, а пути их достижения во многом диктуются обстоятельствами В) согласен, ибо жизнь непредсказуема Г) не согласен, так как в современном мире планирование – важнейший инструмент эффективного бизнеса 12. Если на работе Вы оказываетесь вовлеченным в конфликтную ситуацию, как Вы пытаетесь разрешить ее: А) долгими дискуссиями Б) флегматично устраняясь от споров В) ясным изложением своей позиции и отказом от споров 13. Делегированию подлежит: А) рутинная работа Б) вся работа В) установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов Г) руководство сотрудниками, их мотивация. 14. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются... А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления В) знания и умение работать по плану Г) знание и умение использовать морального поощрения 15. На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают_____лидерство А) деструктивное Б) неформальное В) харизматическое Г) формальное 16. План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять... А) во второй половине рабочего дня Б) в конце рабочего дня В) в первой половине рабочего дня Г) в любое свободное время в течение рабочего дня 17. Внутриорганизационная карьера реализуется в трех направлениях: А) вертикальная карьера Б) горизонтальная карьера В) центростремительная карьера Г) финансовая карьера 18. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных? А) Всегда Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления В) никогда Г) в случае неразумных решений подчинённых 19. Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе? А) авторитарные наклонности Б) профессиональные достижения В) уровень образования Г) самореализация 20. Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является: А) авторитетным работником Б) формальным лидером В) неформальным лидером Г) лидером-новатором 21. Что для вас было бы наиболее характерно, если бы вы возглавили новый для вас коллектив: А) разработал бы программу работы коллектива на год вперед и убедил бы коллектив в ее целесообразности Б) изучил бы, кто есть кто, и установил бы контакт с лидерами В) чаще бы советовался с людьми 22. Участвуя в совместной работе с коллегами, какую роль вы на себя берете: А) критика Б) лидера В) генератора идей 23. Приемы самоменеджмента А) тренировка памяти Б) управленческое консультирование В) рациональное чтение Г) инструктаж 24. Цель это: А) желаемое и возможное состояние объекта в будущем Б) путь для достижения желаемого В) желаемое состояние объекта Г) система мер и действий направленная на удовлетворение существующей потребности. 25. Что такое биологические ритмы? А) это периодически повторяющиеся изменения характера Б) это характер человека В) это способности человека работать в худших условиях Г) это выдержка человека в опасных ситуациях 26. Физиогномика это: А) анализ внешних черт лица и его выражения Б) анализ линий на руке человека В) состояние организма 27. Какую цель обычно человек перед собой не ставит: А) выживание Б) построение карьеры В) приумножение прибыли Г) гармонизация общества 28. По типу темперамента Вы: А) холерик Б) сангвиник В) флегматик Г) меланхолик 29. Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель? А) целеустремленность Б) решительность В) настойчивость Г) инициативность 30. Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных? А) всегда Б) да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления В) никогда Г) в случае неразумных решений подчинённых 31. Индивидуальность лидера, характер его взаимодействия с окружением, способы реагирования на возникающие проблемы определяют его: А) имидж Б) стиль руководства В) черты характера Г) темперамент 32. Конфликты бывают: А) доброжелательные Б) внутриличностные В) межличностными Г) групповыми 33. Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются... А) способность своевременно оказаться в критической точке производстве работ и решить проблему на месте Б) способность повести за собой подчиненных при решении задач управления В) знания и умение работать по плану Г) знание и умение использовать морального поощрения 34. Процессами жизнедеятельности личности в самоменеджменте являются: А) труд менеджера Б) свободное время В) карьера Г) семья. 35. Результатами деятельности менеджера в самоменеджменте являются: А) уровень квалификации Б) личные качества В) имидж Г) время | |