МУ Синергия, спортивный менеджмент (проектно-технологическая практика)


Узнать стоимость этой работы
29.03.2026, 12:17

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ

(вид практики)

ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ) ПРАКТИКУ

(тип практики)

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п

Виды работ

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной технологической (проектно-технологической) практики

2.1.

Кейс-задача 1

С помощью SNW-анализа проанализируйте сильные и слабые стороны спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику, сравнив ее внутреннюю среду и бизнес-процессы с передовым российским и зарубежным опытом, известным вам из теории спортивного менеджмента.

Элемент внутренней среды

Качественная оценка (поставьте «+»)

S (сильная сторона)

N (нейтральная сторона)

W (слабая сторона)

1

Организационная структура

 

 

 

2

Квалификация персонала

 

 

 

3

Зрелищность соревнований

 

 

 

4

Популярность вида спорта

 

 

 

5

Узнаваемость

 

 

 

6

Репутация

 

 

 

7

Отношение с органами власти и государственная поддержка

 

 

 

8

Коммерциализация деятельности

 

 

 

9

Отношения со спонсорами и партнерами

 

 

 

10

Финансы

 

 

 

11

Официальный сайт и социальные сети

 

 

 

12

Реклама и продвижение деятельности

 

 

 

 

2.2.

Кейс-задача 2

С помощью PEST-анализа определите политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на деятельность спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику. Сформулируйте возможности и угрозы ее развития с учетом факторов внешней среды по представленной ниже форме:

Фактор внешней среды

Угроза / Возможность

1

Политические факторы

 

1.1

 

 

1.2

 

 

 

 

2.

Экономические факторы

 

2.1

 

 

2.2

 

 

 

 

3.

Социальные факторы

 

3.1

 

 

3.2

 

 

 

 

4.

Технологические факторы

 

4.1

 

 

4.2

 

 

 

 

Выводы:

Наиболее вероятным позитивным сценарием развития спортивной федерации с учетом факторов внешней среды будет являться…

Наиболее вероятными угрозами, мешающими развитию спортивной федерации, будут…

2.3.

Кейс-задача 3

1. Для проведения анализа маркетинговых инструментов спортивной федерации выберите вначале один из ее конкретных объектов* маркетинга:

- спортивное событие (первенство, турнир, кубок и т.п.)

- услугу (спортивную, образовательную, информационную, маркетинговую – в т.ч предложения для спонсоров, предложения по аренде и т.п.)

- объект маркетинга информационного типа (сайт, видеоканал и т.п. федерации)

- группу спортивных товаров (атрибутика, экипировка), которые создает и продает федерация

2. Составьте справку с характеристиками выбранного объекта маркетинга:

- место объекта в системе маркетинга федерации (атрибутивный \ дополнительный \ вспомогательный)

- рыночное позиционирование объекта маркетинг (способность решать конкретные проблемы, создавать значимые для людей ценности)

- источники финансирования объекта маркетинга

- ключевые целевые аудитории объекта маркетинга

- основные рыночные конкуренты объекта маркетинга

3. Продуктовая политика в отношении выбранного объекта маркетинга

3.1 Проведите анализ трех продуктовых уровней по модели Ф.Котлера (рис.1). Помните, что у любого продукта всегда есть характеристики первого и второго уровней, но не обязательно есть характеристики третьего уровня.

Рис.1 Модель трехуровневой структуры продукта

3.2 Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 1.

Таблица 1.

1. Базовый выгоды продукта

2. Реальный продукт

3. Расширенный продукт

Основное назначение продукта, способность решения проблем клиентов

Описать характеристики продукта в зависимости от типа:

Событие – замысел, концепция \ место \ время \ участники \ механика;

Товар, услуга - название, функции, свойства и т.п

Дополнительные выгоды, от использования продукта (бонусы, обслуживание после продажи, гарантии, участие в программе лояльности и т.п.)

 

 

 

3.2 Определите, какими уникальными конкурентными свойствами обладает продукт.

3.3 Определите направления совершенствования продукта с учетом тенденций развития спортивной индустрии, технологий и маркетинговой среды спортивной федерации.

4. Ценовая политика в отношении анализируемого продукта

4.1 Установите типы цены (временная и денежная), которые используется в отношении анализируемого продукта.

4.2 Определите себестоимость продукта (стоимость единицы товара или стоимость обслуживания одного клиента), в том числе временную.

4.3 Определите оценочно ценовые характеристики спроса (сколько максимально денег и времени готовы заплатить за товар клиенты)

4.4 Проанализируйте цены конкурентов на аналогичные продукты.

4.5 Определите на основании этих данный возможную итоговую цену продукта. Результаты анализа занесите в таблицу 2.

Таблица 2.

Себестоимость

Спрос

Цены конкурентов

 

 

 

Возможная итоговая цена продукта

 

     

4.6 Определите, есть ли скидки на продукт

5. Коммуникационная политика в отношении анализируемого продукта

5.1 Определите основные способы коммуникаций, используемые для продвижения продукта. Помните, что при продвижении могут использоваться не все способы коммуникаций. Результаты анализа занесите их в таблицу 3.

Таблица 3.

PR

Реклама

Стимулирование

Прямой маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Сбытовая политика в отношении анализируемого продукта

6.1 Определите, как организованы продажи продукта. Помните, что в спорте в отношении бесплатных продуктов к процессу продаж следует относить и регистрацию клиентов. Результаты анализа занесите в таблицу 4.

Таблица 4.

Прямая продажа

 

Продажа через интернет

 

Продажа через посредников

 

Продажа в своих магазинах

 

Другие каналы продаж

 

7. Результаты решения поставленной задачи изложите отдельным документом и представьте его руководителю практики.

*Объектами маркетинга являются спортивные события, услуги, товары и т.п.  спортивной организации, по отношению к которому осуществляются маркетинговые действия, в частности – преобразование в продукт, разработка цены, продвижение и продажа.

2.4.

Кейс-задача 4

1. Спортивная федерация, как и любая другая спортивная организация, для эффективного развития в конкурентной среде должна использовать стратегию брендинга. Для ее реализации используется атрибутивный метод. Тщательно изучите рекомендованный материал, прежде чем приступить к анализу атрибутов.

2. Проведите анализ каждого из восьми атрибутов бренда спортивной федерации, раскрыв их содержание. Дайте свою экспертную оценку содержанию каждого атрибута по 10-балльной шкале (1- самая низкая оценка, 10 – самая высокая оценка)

3. Результаты анализа занесите в таблицу 1.

Таблица 1.

 

Атрибуты

Содержание атрибутов

Оценка

(1-10)

Ядро бренда

 

1

Функциональная сущность бренда

 

 

2

Ценности бренда

 

 

Айдентика бренда

 

3

Известное имя бренда

 

 

4

История бренда

 

 

5

Стандарты бренда

 

 

Идентификаторы бренда

 

6

Ассоциации бренда

 

 

7

Монетизация бренда

 

 

8

Капитализация бренда

 

 

 

2.5.

Кейс-задача 5

Определите, к какому типу корпоративной культуры (клановая, адхократическая, бюрократическая, рыночная) относится культура спортивной федерации, на базе которой вы проходите практику. Обоснуйте свой вывод.

Какие основные ценности декларируются в данной федерации?

Какие традиции сложились в коллективе под влиянием организационной культуры?

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Прикрепление комплекта документа по практике в личном кабинете для проверки преподавателем.

 



Узнать стоимость этой работы