НовГУ, производственный менеджмент (контрольная работа)

Вариант 1

1. Основные этапы  развития  науки организации  и управления  предпри­ятиями.

2. Динамика производственных затрат в период основания производства.

3. Эффективность поточного производства.

Задача. Определить: какое число конструкторов по оснастке нужно выделить, чтобы выполнить в течение 6 месяцев проектирование специ­альной оснастки для изготовления изделия, имеющего 1 800 оригиналь­ных деталей.

Коэффициенты оснащенности: по приспособлениям - 1,5; штампам -0,1; специальному измерительному инструменту - 2,0; средняя трудоемкость проектирования, ч: приспособления - 25, штампа - 40, инструмента - 8.

Объем дополнительных работ, выполняемых конструкторами - 400 нормо-часов. Нормативы перевыполняются в среднем на 35%. Количест­во рабочих дней в месяце - 22, длительность рабочего дня - 8ч.

Вариант 2

1. Организационно-правовые формы  предприятий, порядок их учреждения и регистрации в соответствии с российским законодательством.

2. Научные открытия, изобретения, рационализаторские предложения, их роль в создании и освоении новой техники.

3. Типы организации производства

Задача. Определить квартальный выпуск продукции поточной линии механического участка, количество станков по операциям, их использование, исходя из следующих данных: такт потока 5 мин., режим работы двухсменный, смены по 8 часов, в квартале 65 рабочих дней. Регламентированные потери в смену 0,5 часа.

Технологический процесс обработки зубчатого колеса

Вариант 3

1. Организация малых предприятий.

2. Производственная структура предприятия.

3. Тарифная система.

Задача. Укажите пути от события 1 до события 5, пути от события 3 до события 8 и все полные пути от исходного к завершающему событию в сети, приведенной на рис. 1. Как следует изменить сетевой график, если для выполнения работы 7, 8 необходим только результат работы 5, 7?

Рис.1. Сетевой график комплекса работ

Вариант 4

1. Научно-технический прогресс и основные направления развития новой техники.

2. Выбор и расчет параметров транспортных средств поточных линий.

3. Структура технически обоснованной нормы времени.

Задача. Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если научно-обоснованная Нвр = 0,8 чел. - ч, расценки а - 42,3 денежн. ед., сдано за месяц 250 изделий. За выполнение научно-обоснованных норм выработки предусматривается премия в размере 10% сдельного заработка. За каждый процент перевыполнения норм - 1% сдельного заработка. Отработано 22 рабочих смены по 8 часов.

Вариант 5

1. Законодательство о предприятиях и предпринимательской деятельности

2. Системы оперативно- производственного планирования.

3. Организационная структура и функции системы управления предприятием.

Задача. Определить производственную мощность участка за месяц. Технологический процесс на обработку детали и число оборудования следующие:

Работа производится в две смены при 20 рабочих днях в месяц. По­тери на ремонт станков составляют 5 %.

Определить коэффициенты загрузки оборудования КЗ.об по технологическим группам оборудования и в целом КЗср.

Вариант 6

1. Менеджмент менеджеры

2. Классификация и структура автоматических линий.

3. Состав и методы календарно-нормативных расчетов в оперативно-про­изводственном планировании.

Задача. Производственная программа участка предусматривает вы­пуск за месяц ( 20 рабочих дней ) 25 тыс. деталей, подлежащих выборочному контролю. Число промеров одной детали - б, время на одну контрольную операцию - 1 мин.

Выборочность контроля - 10%. Дополнительное время на обход рабочих мест и оформление документации - 30%. Определить потребную численность контролеров для участка.

Вариант 7

1. Особенности технологической подготовки в типах производства.

2. Типы организационных структур управления.

3. Основные формы и системы оплаты труда рабочих.

Задача. Фрезеровщик обработал за месяц 480 деталей с нормой штучного времени 30 мин., по 5 разряду (условия труда нормальные). На участке установлена сдельно-премиальная оплата труда за сдачу продукции контролеру с первого предъявления по следующим шкалам:

Определить заработок рабочего, если с первого предъявления им сдано 450 деталей.

Вариант 8

1. Характеристика поточного производства, классификация поточных линий.

2. Процесс создания и освоения новой техники, пути его ускорения.

3. Основные задачи оперативно-производственного планирования.

Задача. Определить нормальный размер партии деталей, обрабатываемых в механическом цехе, и периодичность их запуска, если время на переналадку наиболее сложного станка в процессе обработки составляет 30 мин., а норма штучного времени на этой операции 1,5 мин. Допустимые потери времени на переналадку оборудования составляют 4,2%.

Месячная ( 22 рабочих дня ) программа выпуска - 2000 деталей.

Вариант 9

1. Производственный цикл и его структура, пути сокращения цикла.

2. Робототехнические комплексы, особенности создания и применения.

3. Понятие управленческого цикла, его структура.

Задача. Определить критическую программу и установить, при каком количестве деталей в год целесообразно их обрабатывать на 4-х шпиндельном автомате вместо револьверного станка при следующих данных:

Вариант 10

1. Производственный процесс и его структура, принципы организации.

2. Методы перехода на выпуск новой продукции, их характеристика.

3. Содержание понятия менеджмент.

Задача. Определить, как изменится продолжительность обработки партии деталей, если в результате изменения технологии длительность 2-ой операции уменьшилась на 4 мин.

Исходные данные: партия деталей 30 шт., обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения. Технологический процесс обработки следующий:

Как изменится технологический цикл и коэффициент параллельности, если размер партии удвоить?