Общая информация » Каталог студенческих работ » МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ » Менеджмент |
17.01.2017, 10:23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Контрольная работа состоит из двух частей: реферата и решения пяти задач. Реферат и задачи должны быть написаны четко и ясно, в конце работы приводится список используемой литературы. Тема реферата выбирается следующим образом: Последняя цифра номера зачетной книжки (для фамилий с начальной буквой от А до Н) и предпоследняя цифра (для фамилий с начальной буквой от О до Я) определяет группу рефератов. Если сумма последних цифр зачетной книжки четная, то берется первая тема (для фамилий с начальной буквой от А до Н) или третья тема (для фамилий с начальной буквой от О до Я). Если сумма последних двух цифр зачетной книжки нечетная, то берется вторая тема (для фамилий с начальной буквой от А до З), четвертая тема (для фамилий с начальной буквой от И до П) или пятая тема (для фамилий с начальной буквой от Р до Я). Вариант задач для фамилий с начальной буквой от А до Н должен соответствовать последней цифре зачетной книжки студента, а для фамилий с начальной буквой от О до Я – предпоследней цифре.
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ 1 ГРУППА ТЕМ 1. Методы управления производством, характеристика и сферы действия 2. Производственный процесс и его структура. Принципы организации производственного процесса. Производственный цикл и его структура. 3. Сетевое планирование и управление: элементы, параметры, анализ и оптимизация 4. Оперативное планирование производства: задачи, системы, показатели и графики 5. Сущность, цели и задачи менеджмента 2 ГРУППА ТЕМ 1. Организация производства и ее роль в развитии народного хозяйства. 2. Технологическая подготовка производства. Сущность, задачи и стадии. 3. Задачи и стадии планирования на предприятии. Требования, предъявляемые к внутризаводскому планированию в условиях рыночной экономики. 4. Организация и планирование инструментального хозяйства предприятия 5. Стратегия управления 3 ГРУППА ТЕМ 1. Производственное предприятие как основное звено народного хозяйства. Порядок организации предприятий. Виды предприятий 2. Качество продукции и конкурентоспособность. Системы управления качеством продукции. 3. Финансы предприятия. Источники финансирования. Планирование социального развития коллектива 4. Организация и планирование ремонтного хозяйства предприятия 5. Организационные структуры управления предприятием 4 ГРУППА ТЕМ 1. Основные технико-экономические параметры работы предприятий 2. Организация работы и расчет непрерывно-поточных линий 3. Организация технического контроля качества продукции 4. Планирование производства и реализации продукции 5. Мотивация труда в современных условиях 5 ГРУППА ТЕМ 1. Системы управления производством 2. Экономическая эффективность производства и пути ее повышения 3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика 4. Организация конструкторской подготовки производства 5. Особенности маркетингового планирования 6 ГРУППА ТЕМ 1. Поточное производство, его сущность и характеристика 2. Комплекс маркетинга 3. Планирование технического развития и организации производства 4. Сметы общепроизводственных расходов, общехозяйственных, коммерческих. Методы распределения косвенных расходов при калькулировании себестоимости 5. Организация и планирование энергетического хозяйства предприятия 7 ГРУППА ТЕМ 1. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие 2. Сегментация рынка 3. Планирование показателей по труду и кадрам 4. Совершенствование хозяйственного механизма, новые формы организации производства 5. Управление производством. Цели, задачи, принципы, функции управления 8 ГРУППА ТЕМ 1. Организация работ и расчет многопредметных поточных линий 2. Сущность и задачи технического нормирования труда. Нормы труда, их характеристика, обоснование и методы установления 3. Планирование себестоимости, цены, прибыли и рентабельности в условиях рыночной экономики 4. Задачи и методы управления производством. Совершенствование системы управления 5. Технология управления, выработка и реализация управленческих решений 9 ГРУППА ТЕМ 1. Организация работы и расчет прерывно-поточных линий 2. Организация маркетинговых исследований 3. Методы изучения затрат рабочего времени. Методы установления технически обоснованных норм труда 4. Планирование материально-технического снабжения, особенности в условиях рыночной экономики 5. Управление трудовым коллективом. Социально-психологический климат. Социальные исследования на предприятии 10 ГРУППА ТЕМ 1. Информационная база маркетинга 2. Организация морального и материального стимулирования. Условия применения различных форм и систем заработной платы 3. Плановые нормы и нормативы. Методы разработки норм и нормативов 4. Планирование показателей по труду и кадрам 5. Стратегическое планирование и прогнозирование в рыночных условиях
ЗАДАЧА 1 Построить графики цикла обработки партии деталей и определить длительность производственного цикла при различных видах движения предметов труда (последовательном, параллельном и параллельно-последовательном). Размер обрабатываемой и передаточной партии, нормы времени выполнения операций приведены в таблице 1, где N – размер обрабатываемой партии, шт. P – размер передаточной партии, шт. Таблица 1
ЗАДАЧА 2 Построить график организации работы прерывно-поточной линии и межоперационных заделов при следующих условиях: - продолжительность смены – 8 часов; - количество смен – 1; - регламентированный перерыв – 20 мин. Нормы времени выполнения операций приведены в таблице 2, где N – сменная программа, шт. P – размер передаточной партии, шт. Таблица 2
ЗАДАЧА 3 Построить сетевой график, рассчитать параметры событий (ранние, поздние сроки свершения, резервы времени), работ (резервы времени). Определить критический путь, количество путей в модели. Длительность работ в днях приведена в таблице 3. Таблица 3
ЗАДАЧА 4 Изделие собирают на рабочем конвейере непрерывного действия. Режим работы – две смены по 8 часов. Регламентированные перерывы составляют 30 мин в смену. Шаг конвейепа 1 м, радиус приводного и натяжного барабанов по 0,5 м. На операции №2 фактические затраты времени колеблются в пределах 0,7÷1,3 от штучной нормы времени. Определить: 1. Такт линии; 2. Необходимое число рабочих мест на линии и их загрузку; 3. Скорость конвейера; 4. Рабочие зоны операций, общую длину замкнутой ленты конвейера; 5. Длительность цикла сборки одного изделия. Нормы времени выполнения операций и суточная программа запуска (N) приведены в таблице 4. Таблица 4
ЗАДАЧА 5 Определить оптимальный объем производства продукции, прибыль от реализации, рыночную долю фирмы А. Охарактеризовать конкурентные позиции фирм А,Б,В,Г на данном сегменте рынка, построить матрицу относительного положения фирм на рынке Таблица 5 – Исходные данные
Таблица 6 – Шкала спроса
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||