Выполнение письменного задания

Обязательными составляющими элементами реферата являются:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- основное содержание, разделенное на разделы (параграфы, пункты, подпункты), расположенные и поименованные согласно плану; в них аргументировано и логично раскрывается избранная тема в соответствии с поставленной целью; обзор литературы; описание применяемых методов, инструментов, методик, процедур в рамках темы исследования; анализ примеров российского и зарубежного опыта, отражающих тему исследования и т.д..

- заключение;

- список использованных источников;

- приложения.

Номер темы для выполнения реферата определяется по таблице:

Тематика рефератов:

1. Тайм-менеджмент как система

2. Личная организованность менеджера

3. Правила распределения времени

4. Работоспособность человека

5. Цели и целеполагание

6. Life-менеджмент

7. Методы изучения и анализа использования времени менеджера.

8. Планирование работы менеджера

9. Экономия рабочего времени менеджера

10. Социальный тайм-менеджмент

11. Учет и контроль времени менеджера

12. Майнд-менеджмент

13. Обзор задач в тайм-менеджменте

14. Практическое применение тайм-менеджмента в работе руководителя

15. Корпоративный тайм-менеджмент

16. Программное обеспечение тайм-менеджмента

17. Приоритезация в тайм-менеджменте

18. Организация эффективного отдыха

19. Инвентаризация целей

20. Поглотители времени и методы их минимизации

21. Самонастройка и самомотивация при решении трудоемких задач

22. Практический опыт внедрения корпоративных ТМ-стандартов

23. Хронометраж: содержание, технология, сложности проведения

24. Развитие тайм-менеджмента за рубежом

25. Дефицит рабочего времени: причины, способы устранения

26. Инструменты планирования и контроля в тайм-менеджменте

27. Применение тайм-менеджмента при планировании личного времени

28. Теория капитала времени

Практическое задание (кейс)

Обязательными составляющими элементами кейса являются:

- титульный лист;

- основная часть;

- заключение;

- список использованных источников;

- приложения

Цель. Закрепление знаний и умений в области учета и контроля времени, планирования времени и задач, анализа личной эффективности.

Прочитайте приведенные ниже данные хронометража специалиста отдела управления персоналом.

Выполните задания.

1. Проанализируйте «фотографию дня» специалиста.

2. Используя формулу расчета «коэффициента полезного действия» определите количество времени, потраченного эффективно.

3. Выявите основные поглотители времени. Используя формулу подсчета непродуктивных расходов времени определите общее количество времени, «съеденного» поглотителями.

4. Предложите свои улучшения по организации деятельности специалиста и определите резерв дополнительного времени.

5. Составьте свой план дня для этого специалиста. Обоснуйте, почему вы именно так распланировали дела и задачи? Ответы подкрепляйте известными вам принципами планирования.