Работа состоит из двух частей. Теоретическая часть предполагает изучение отдельных вопросов производственной деятельности предприятия, отраженных в учебной и научной литературе, в соответствии с заданной темой. Расчетно-практическая часть включает выполнение типового задания в соответствии с вариантом.
Работа содержит следующие типовые разделы.
Титульный лист. Образец титульного листа приведен в приложении.
Содержание с указанием страниц разделов и подразделов.
Введение. Формулируется актуальность вопросов теоретической части работы, цель исследования, проводится краткий анализ публикаций по теме, отражающий степень проработанности вопроса.
1. Теоретическая часть. Излагается содержание вопросов в соответствии с вариантом задания. Вопросы должны быть оформлены в виде подразделов, озаглавленных и пронумерованных, и отражены в общем содержании работы.
2. Практическая часть. Приводится расчет по вариантам задания: исходные данные, итоговые таблицы, основные выводы и рекомендации по каждому пункту расчета. Методика расчета в работе не приводится.
Заключение. Подводятся основные итоги работы: конспективно отражаются выводы по вопросам, рассмотренные в теоретической части, формулируются выводы по результатам расчетов.
Библиографический список. Указываются реально использованные источники, включая учебную, научную литературу, журналы, интернет-сайты. Для полного освещения вопросов рекомендуется использовать не менее 5 источников.
Таблица 1
Темы теоретической части работы
|
Вариант
|
Тема
|
|
1.
|
Методы планирования производственной деятельности предприятия
|
|
2.
|
Методы организации производственной деятельности предприятия
|
|
3.
|
Методы мотивации персонала производственных подразделений предприятия
|
|
4.
|
Методы контроля производственной деятельности предприятия
|
|
5.
|
Управление научно-исследовательской деятельностью предприятия
|
|
6.
|
Управление опытно-конструкторскими разработками
|
|
7.
|
Управление освоением производства новой продукции
|
|
8.
|
Управление гибкими производственными системами
|
|
9.
|
Разработка производственной стратегии предприятия
|
|
10.
|
Разработка стратегического плана производства продукции
|
|
11.
|
Разработка плана производственных инноваций
|
|
12.
|
Разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов
|
|
13.
|
Оценка успешности реализации производственной стратегии
|
|
14.
|
Методы контроля качества производственных процессов
|
|
15.
|
Управление качеством технологических процессов
|
|
16.
|
Разработка стратегий диверсификации производственной деятельности
|
Задания практической части КР
Исходные данные для расчетных заданий
Машиностроительное предприятие разрабатывает продукт, предназначенный для использования в фермерских хозяйствах, личных приусадебных хозяйствах, в коллективных садах и огородах.
Необходимо провести исследование, включающее: выбор целевого сегмента; определение конкурентоспособности изделия; расчет потенциального спроса; расчет цены изделия различными методами; оценку целесообразности производства изделия.
Сегментация рынка проведена по нескольким признакам: размер участка, уровень дохода, степень важности покупки, искомые выгоды, интенсивность потребления. В соответствии с этими признаками рынок разбит на четыре сегмента.
Сегмент 1: владельцы небольших участков (коллективных садов площадью до 0,08 га), имеющие невысокий уровень дохода; для этой группы потребителей наиболее важным фактором является цена и менее важны технические параметры мотокультиватора.
Сегмент 2: владельцы коллективных огородов (площадь участков 0,08-0,1 га) с невысоким уровнем доходов; для этой группы потребителей важным (но не определяющим) фактором являются цена; они обращают внимание также на технические параметры мотокультиватора.
Сегмент 3: владельцы коттеджей с приусадебным участком (площадь участков 0,08-0,1 га), для которых важна как цена, так и производительность мотокультиватора.
Сегмент 4: владельцы личных приусадебных хозяйств (площадь участков до 0,5 га), для которых важны удобство эксплуатации технические параметры мотокультиватора.
Исходные данные для выполнения задания приведены в табл. 1 – 5.
Таблица 1
Варианты заданий расчетной части
|
№ варианта
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
Исследуемое изделие
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
Изделие – конкурент
|
3
|
6
|
5
|
14
|
1
|
11
|
9
|
19
|
19
|
15
|
2
|
6
|
14
|
6
|
18
|
|
№ варианта
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Исследуемое изделие
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
1
|
2
|
5
|
6
|
9
|
10
|
13
|
14
|
17
|
18
|
|
Изделие – конкурент
|
20
|
20
|
10
|
17
|
10
|
16
|
4
|
8
|
10
|
11
|
16
|
17
|
7
|
10
|
20
|
Таблица 2
Технико-экономические параметры моделей мотокультиваторов
|
Параметры
|
Модели изделия
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Мощность, л. с.
|
5,5
|
6,5
|
5,0
|
5,5
|
5,0
|
6,5
|
2,5
|
3,0
|
2,5
|
3,5
|
|
Производитель-ность, га/ч
|
0,060
|
0,085
|
0,060
|
0,085
|
0,070
|
0,090
|
0,027
|
0,030
|
0,030
|
0,040
|
|
Максимальная скорость, м/ч
|
1000
|
2000
|
1000
|
2100
|
1200
|
1500
|
500
|
600
|
550
|
650
|
|
Моторесурс, ч
|
1500
|
1500
|
1000
|
600
|
800
|
1200
|
750
|
650
|
650
|
850
|
|
Масса, кг
|
45
|
50
|
70
|
80
|
65
|
70
|
40
|
50
|
40
|
50
|
|
Цена (без НДС), руб.
|
8100
|
10500
|
7650
|
8100
|
7800
|
11500
|
5300
|
6200
|
5800
|
6200
|
|
Расход топлива, л/ч
|
2,4
|
2,4
|
2,1
|
3,3
|
2,2
|
2,3
|
1,8
|
1,7
|
1,6
|
1,9
|
|
Расходы на техобслуживание,
руб./ч
|
0,5
|
0,7
|
0,80
|
0,80
|
0,5
|
0,7
|
0,8
|
0,7
|
0,5
|
0,90
|
|
Престиж производителя, баллы
|
5
|
4
|
3
|
3
|
4
|
5
|
4
|
3
|
2
|
3
|
|
Себестоимость, руб.
|
5700
|
7500
|
5400
|
5600
|
5400
|
8100
|
3800
|
4500
|
4100
|
4600
|
|
Параметры
|
Модели изделия
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
Мощность, л.с.
|
6,5
|
7,0
|
8,0
|
7,5
|
3,5
|
5,5
|
3,5
|
3,5
|
3,0
|
3,5
|
|
Производитель-ность, га/ч
|
0,070
|
0,090
|
0,090
|
0,075
|
0,040
|
0,050
|
0,030
|
0,040
|
0,035
|
0,040
|
|
Максимальная скорость, м/ч
|
1200
|
2000
|
2500
|
1500
|
800
|
1000
|
700
|
650
|
650
|
700
|
|
Моторесурс, ч
|
1500
|
1500
|
1200
|
1000
|
800
|
1000
|
750
|
900
|
800
|
850
|
|
Масса, кг
|
55
|
70
|
75
|
65
|
46
|
45
|
35
|
42
|
45
|
50
|
|
Цена, руб.
|
9500
|
12000
|
12000
|
10100
|
7200
|
8500
|
5800
|
6200
|
6000
|
6300
|
|
Расход топлива, л/ч
|
2,5
|
2,7
|
2,6
|
2,4
|
1,6
|
1,8
|
1,7
|
1,5
|
1,5
|
1,9
|
|
Расходы на техобслуживание,
руб./ч
|
0,5
|
0,7
|
0,80
|
0,60
|
0,5
|
0,9
|
0,7
|
0,7
|
0, 5
|
0,8
|
|
Престиж производителя, баллы
|
4
|
5
|
4
|
3
|
2
|
5
|
3
|
4
|
3
|
4
|
|
Себестоимость, руб.
|
6800
|
8700
|
8900
|
7200
|
5000
|
6000
|
4000
|
4600
|
4200
|
4400
|
Таблица 3
Ранжирование параметров мотокультиваторов по степени значимости для потребителей
|
Параметры
|
Оценка значимости, баллы
|
|
1
|
2
|
3
|
|
Интервалы значений характеристик
|
|
1. Мощность, л.с.
|
Менее 4
|
4 - 6
|
Более 6
|
|
2. Производительность, га/ч
|
Менее 0,04
|
0,04 – 0,07
|
Более 0,07
|
|
3. Максимальная скорость, м/ч
|
Менее 600
|
600 - 1100
|
Более 1100
|
|
4. Расход топлива, л/ч
|
Более 2,5
|
2,0 – 2,5
|
Менее 2,0
|
|
5. Моторесурс, ч
|
Менее 800
|
800 - 1100
|
Более 1100
|
|
6. Масса, кг
|
Более 75
|
75 - 60
|
Менее 60
|
|
7. Цена, руб.
|
Более 9000
|
7000 - 9000
|
Менее 7000
|
Таблица 4
Потребительские запросы по сегментам рынка
|
Параметры
|
Сегменты рынка по группам покупателей
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
Желаемые значения характеристик, баллы
|
|
1. Мощность, л.с
|
2
|
1
|
3
|
3
|
|
2. Производительность, га/ч
|
2
|
3
|
3
|
3
|
|
3. Максимальная скорость, м/ч
|
1
|
2
|
2
|
3
|
|
4. Расход топлива, л/ч
|
3
|
2
|
2
|
2
|
|
5. Моторесурс, ч.
|
2
|
2
|
3
|
2
|
|
6. Масса, кг
|
1
|
1
|
1
|
2
|
|
7. Цена, руб.
|
3
|
3
|
2
|
1
|
|
Емкость сегмента, шт./год
|
20000
|
12000
|
10000
|
6000
|
Таблица 5
Годовой спрос при различном уровне цен (без НДС) в сегментах рынка
|
Сегмент 1
|
Сегмент 2
|
Сегмент 3
|
Сегмент 4
|
|
Цена, руб.
|
Спрос, шт.
|
Цена, руб.
|
Спрос, шт.
|
Цена, руб.
|
Спрос, шт.
|
Цена, руб.
|
Спрос, шт.
|
|
5000
|
20000
|
7000
|
11000
|
7000
|
10500
|
9000
|
6500
|
|
6000
|
12100
|
8000
|
9000
|
8000
|
9100
|
10000
|
6000
|
|
7000
|
7000
|
9000
|
7400
|
9000
|
8000
|
11000
|
5200
|
|
8000
|
3700
|
10000
|
5000
|
10000
|
6900
|
12000
|
4500
|
|
9000
|
900
|
11000
|
1500
|
11000
|
4500
|
13000
|
4000
|
|
