Объем работы не должен превышать 20-24 страниц (18 листов) тетради.

Задания для контрольной работы предусматривают 10 вариантов. Студент должен выполнить тот вариант, который соответствует последней цифре его шифра.

Каждый вариант предусматривает письменный ответ на один теоретический вопрос. К теоретическим вопросам даны краткие методические указания по выполнению. При ответе на теоретический вопрос следует придерживаться примерного плана.

ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

ВАРИАНТ №1

Менеджмент как вид профессиональной деятельности.

План

1. Организация (предприятие) как объект организации управления. Необходимость управления в условиях развития рыночной экономики.

2. Роли руководителя. Современная модель менеджера.

ВАРИАНТ №2

Трудовая мотивация и вознаграждение за производительный труд.

План

1. Мотивационный менеджмент: понятие, сущность.

2. Основные программы мотивации:

- делегирование полномочий,

- концепция партисипативного управления,

- мотивация путем структурирования и организации работы. 

ВАРИАНТ №3

Постановка целей и организационное планирование.

План

1. Понятие и классификация целей. Установление целей.

2. Сущность планирования. Инструменты и методы планирования.

ВАРИАНТ №4

Принятие управленческих решений.

План

1. Понятие и классификация управленческих решений.

2. Модели и стили принятия решений.

ВАРИАНТ №5

Власть и лидерство в менеджменте.

План

1. Необходимость власти в управлении. Типология источников власти.

2. Понятие лидерства. Разновидности лидерства: деловое, эмоциональное, ситуативное.

ВАРИАНТ №6

Историческое развитие менеджмента.

План

1. Хронология науки об управлении.

2. Основные научные подходы к историческому развитию менеджмента: "научная школа", административное управление (классическая школа). Доктрина "человеческих отношений".

ВАРИАНТ №7

Управление индивидуальной, групповой и организационной эффективностью.

План

1. Человек как ресурс и потенциал управления. Влияние психологических особенностей работников на их трудовое поведение.

2. Сущность и классификация конфликтов. Конфликты в коллективе и пути их преодоления.

ВАРИАНТ №8

Организационные изменения и развитие предприятия.

План

1. Природа процесса изменений. Отношение работников к нововведениям.

2. Профессиональное обучение как метод развития работников предприятия. Деловая карьера работника.

ВАРИАНТ №9

Этика менеджмента и социальная ответственность.

План

1. Деловая этика и уровни ее применения.

2. Методы формирования деловой этики организации (предприятия). Этические принципы менеджера.

ВАРИАНТ №10

Контроль как функция управления.

План

1. Контроль как управленческое действие и как управленческая функция. Виды контроля.

2. Современные комплексные системы и технологии контроля: бенчмаркинг, контроллинг.