ПНИПУ, маркетинг и инновации (дипломная работа)

Перечень тем ВКР

1. Совершенствование маркетинговой деятельности компании

2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации

3. Разработка стратегии продвижения товара/компании

4. Разработка программы продвижения товаров/услуг/компании

5. Управление выводом нового/инновационного продукта на рынок

6. Разработка системы интернет-коммуникаций компании

7. Разработка системы SMM-маркетинга компании

8. Разработка программы лояльности потребителей организации

9. Разработка программы изменений в компании

10. Разработка системы KPI для отдела маркетинга организации

11. Разработка ценовой политики компании

12. Разработка маркетинговой кампании на B2B-рынке

13. Реализация маркетинга компании в условиях ограниченного бюджета

14. Формирование маркетинговой стратегии предприятия

15. Формирование стратегии интернет-продвижения компании

16. Совершенствование системы продаж компании

17. Бизнес-план организации новой компании

18. Разработка стратегии развития организации

19. Формирование стратегии и программы брендинга компании

20. Организация маркетинга на предприятии

21. Управление ассортиментом товаров и услуг компании

22. Разработка системы личных продаж на В2В-рынке

23. Развитие маркетинга партнёрских отношений в компании

24. Маркетинговое исследование продукта на промышленных рынках

25. Проведение маркетингового исследования на рынке услуг

26. Позиционирование на основе анализа мнений потребителей

Тема ВКР выбирается из выше приведенного перечня. Также студент может предложить собственный вариант темы, исходя из своих индивидуальных интересов и возможностей.

ВКР выполняется на основе данных конкретного предприятия и определенного рынка товаров (услуг). Тема выпускной работы должна быть актуальной, представлять интерес для предприятия, на материалах которого она выполняется.

Итоговая формулировка темы согласовывается с назначенным руководителем ВКР. Содержание некоторых тем представлено в Приложении 1.

Типовая структура и содержание

В каждом конкретном случае структура ВКР определяется темой и особенностями объекта и предмета работы. Она разрабатывается студентом по согласованию с руководителем и может отклоняться от примерного содержания тем в Приложении 1.

Далее описаны основные части ВКР в требуемой последовательности изложения.

Введение, в котором автор должен:

- обосновать выбор темы, т.е. ее актуальность для организации, на базе которой выполняется работа,

- дать самую общую характеристику организации,

- сформулировать проблему, на решение которой направлена ВКР,

- описать объект и предмет ВКР,

- описать цель работы – конечный результат, который будет достигнут за счет предлагаемых мероприятий,

- перечислить задачи, решение которых помогает достичь поставленной цели,

- описать структуру работы и краткое содержание каждой главы,

- описать источники информации, которые будут использованы автором в работе.

Теоретическая глава, в содержание которой входит:

- содержание основных современных теорий, направленных на решение поставленной в проекте проблемы,

- основные тренды, значимые для рынка организации, а также актуальные методы исследования данной проблемы и возможные способы её решения.

Аналитическая глава, которая содержит описание всей необходимой для разработки проекта информации. Эта глава включает в себя:

- программу сбора информации и описание методов получения информации,

- описание самого процесса проведения исследований и сбора информации,

- основные выводы и данные, полученные в результате этого анализа.

В аналитической главе, как и в теоретической, обязательно указываются источники любой упомянутой в данной главе информации, а также источники методов и инструментов, использованных при ее анализе и обработке.

Проектная глава, в которой на основании теоретического описания представленных в первой главе методов решения выявленных проблем, а также информации и выводов, изложенных во второй главе, разрабатывается программа мероприятий. Мероприятия должны быть конкретными и обеспечивать решение имеющихся проблем организации в соответствии с её возможностями и ресурсами. Проектная глава должна включать раздел по обоснованию эффективности предлагаемых автором решений (подробнее о разделе в Приложении 2).

Использованная в аналитической и проектной главах информация должна, как правило, носить количественный характер.

Заключение ВКР содержит:

- краткие выводы по всем главам,

- предложения дальнейших действий по решению выявленных проблем или реализации обнаруженных возможностей.

Список источников обязательно должен содержать книги и статьи, вышедшие по теме проекта за последние 5 лет, а также литературные и другие источники, которые были использованы при написании дипломного проекта.

Количество источников ВКР – не менее 25. Приветствуются источники на английском и других иностранных языках.

Приложения к ВКР не являются обязательными. Они не входят в основной текст и используются по решению самого автора работы и его руководителя. Размер и содержание приложений также определяются автором работы по согласованию с руководителем.

Приложение 1. Содержание тем ВКР

Тема: «Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании»

Введение

Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности компании.

1.1. Модели конкуренции.

1.2. Конкурентоспособность компании и товара.

1.3. Методы анализа конкурентоспособности.

1.4. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ конкурентного положения компании.

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании.

2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании (организация маркетинга, описание элементов комплекса маркетинга).

2.3. Оценка рыночной ситуации: тренды рынка, сегментация потребителей.

2.4. Оценка стратегического положения компании. PEST- анализ и SWOT-анализ.

2.5. Оценка существующего конкурентного положения компании (анализ и оценка конкурентоспособности согласно выбранным методикам).

2.6. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании.

3.1. Выбор и обоснование концепции повышения конкурентоспособности компании (цели, задачи, ресурсы).

3.2. Описание мероприятий в разрезе комплекса маркетинга для усиления конкурентного положения.

3.3. Разработка плана и расчет бюджета маркетинговых мероприятий.

3.4. Оценка экономической эффективности предложений

3.5. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Тема: «Разработка программы продвижения товара на рынок»

Введение

Глава 1. Теоретические основы продвижения товара на рынок.

1.1. Роль продвижения в маркетинговой деятельности.

1.2. Обзор маркетинговых коммуникаций и их характеристик по цели, охвату, структуре.

1.3. Вопросы выбора маркетинговых коммуникаций и рекламоносителей.

1.4. Виды и особенности программ продвижения.

1.5. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ деятельности предприятия и его системы продвижения.

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании.

2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании (организация маркетинга, описание элементов комплекса маркетинга).

2.3. Оценка рыночной ситуации: тренды рынка, сегментация потребителей, конкуренты.

2.4. Оценка эффективности существующей в компании программы продвижения.

2.5. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Разработка системы мероприятий по продвижению товара.

3.1. Описание концепции программы продвижения (сегменты, цели и задачи продвижения, позиционирование).

3.2. Выбор и обоснование коммуникаций и рекламоносителей для целевых сегментов.

3.3. Разработка плана продвижения (в т.ч., медиа-плана, контент-плана). Бюджет

3.4. Оценка экономической эффективности предложений

3.5. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Тема: «Совершенствование системы продаж компании»

Введение

Глава 1. Теоретические основы маркетингового распределения

1.1. Классификация маркетинговых каналов продаж.

1.2. Критерии выбора каналов распределения.

1.3. Основные маркетинговые решения, повышающие эффективность каналов продаж. Выбор стратегии распределения

1.4. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ системы распределения предприятия

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании.

2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании (организация маркетинга, описание элементов комплекса маркетинга).

2.3. Оценка рыночной ситуации: тренды рынка, сегментация потребителей, конкуренты.

2.4. Анализ существующей системы продаж: анализ товарного ассортимента, организационная структура службы продаж и персонал, каналы продаж, инструменты продаж с учетом классификации клиентов.

2.5. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы продаж.

3.1. Выбор и обоснование стратегии распределения. Определение целей совершенствования системы продаж.

3.2. Выбор и обоснование методов совершенствования существующей системы продаж.

3.3. Организационные вопросы внедрения изменений (структура службы продаж, персонал).

3.4. Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы продаж компании. Бюджет

3.5. Оценка экономической эффективности предложений

3.6. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Тема: «Бизнес-план организации нового предприятия / компании»

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты составления бизнес-плана

1.1. Сущность бизнес-планирования, цели и классификация бизнес-планов

1.2. Структура бизнес-плана.

1.3. Основные принципы разработки и реализации бизнес-плана.

1.4. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ деятельности предприятия и его окружения

2.1. Выбор и обоснование бизнес-идеи. Оценка перспективности

2.2. Описание производимой продукции (услуги).

2.3. Характеристика отрасли, PEST – анализ.

2.4. Сегментирование потребителей. Построение профилей целевых сегментов.

2.5. Конкурентный анализ. Конкурентные преимущества. УТП

2.6. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Проект бизнес-плана деятельности нового предприятия

3.1. Резюме: краткое описание бизнеса.

3.2. Стратегические цели и задачи создаваемого предприятия. Описание компании

3.3. План маркетинга.

3.4. Организационный план.

3.5. Производственный план.

3.6. Финансовый план.

3.7. Расчет показателей эффективности проекта.

3.8. Оценка рисков (карта рисков).

3.9. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Тема: «Управление выводом нового / инновационного товара на рынок»

Введение

Глава 1. Теоретические основы маркетинга инноваций

1.1. Классификация инновационных продуктов/инноваций.

1.2. Процесс разработки инновационного продукта/ нового товара.

1.3. Проблемы и методы вывода нового продукта на рынок.

1.4. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ деятельности компании

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании.

2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании (организация маркетинга, описание элементов комплекса маркетинга).

2.3. Оценка рыночной ситуации: тренды рынка, сегментация потребителей, конкуренция (для инновационного продукта).

2.4. Оценка стратегического положения компании. PEST- анализ и SWOT-анализ.

2.5. Характеристика инновационного продукта / нового товара (технические и потребительские характеристики).

2.6. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Разработка мероприятий по выведению на рынок инновационного продукта

3.1. Цели вывода нового продукта на рынок. Выбор и обоснование целевого сегмента.

3.2. Описание мероприятий по выводу инновационного продукта на рынок. План вывода нового продукта на рынок.

3.3. Расчет бюджета маркетинговых мероприятий.

3.4. Оценка экономической эффективности предложений

3.5. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Тема: «Разработка программы интернет-коммуникаций для компании»

Введение

Глава 1. Теоретические основы интернет-маркетинга.

1.1. Понятие и сущность интернет-маркетинга.

1.2. Классификация коммуникаций и рекламоносителей в сети Интернет.

1.3. Вопросы выбора интернет-коммуникаций и построение системы интернет- продвижения

1.4. Выводы по 1 главе.

Глава 2. Анализ деятельности предприятия и его системы маркетинговых коммуникаций

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании.

2.2. Характеристика маркетинговой деятельности компании (организация маркетинга, описание элементов комплекса маркетинга).

2.3. Оценка рыночной ситуации: тренды рынка, сегментация потребителей.

2.4. Сравнительный анализ интернет-коммуникаций конкурентов (в т.ч., социальные сети).

2.5. Оценка эффективности существующей программы интернет-продвижения.

2.6. Выводы по 2 главе.

Глава 3. Совершенствование интернет-маркетинга в компании.

3.1. Выбор концепции продвижения в интернет-маркетинге.

3.2. Выбор и обоснование интернет - каналов взаимодействия с пользователями.

3.3. Разработка и настройка программы продвижения или медиа плана для выбранных ресурсов.

3.4. Расчет бюджета и оценка эффективности программы.

3.5. Выводы по 3 главе.

Заключение

Список источников

Приложения

Приложение 2. Описание раздела ВКР по оценке экономической эффективности маркетинговых мероприятий

Данный раздел является неотъемлемой частью третьей главы ВКР по любой выбранной теме. Обязательными элементами раздела являются:

1. Описание ресурсов (времени, материалов, оборудования), которые необходимо затратить на реализацию предложений, представленных в проектной главе. Все эти ресурсы оцениваются в денежном измерении, и на этом основании составляется бюджет, который следует оформлять в виде таблицы с указанием периодов и с разбивкой по мероприятиям.

2. Оценка результативности предлагаемых мероприятий (программы мероприятий). Основой оценки будет являться перечень показателей (метрик, коэффициентов, KPI и т.п.), выбранный автором ВКР и демонстрирующий результат компании после реализации предложенных мероприятий. При этом показатели должны соответствовать избранной теме. Показатели могут быть как количественными, так и качественными.

3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Автор определяет, какие экономические показатели эффективности больше подходят для доказательства успешности выбранных мероприятий. Необходимо использовать как абсолютные показатели (выручка, прибыль, абсолютный прирост, например, среднего чека и т.д.), так и относительные показатели (рентабельность, доля, темп роста, темп прироста и т.д.).

Для расчета всех экономических данных закладывается период год и более. Если обучающийся берет за основу период меньше года, то данное решение необходимо обосновать.