МЭБИК, стратегический менеджмент (промежуточные задания)
14.11.2017, 16:04

ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ/ЗАДАНИЯ БИЛЕТА.

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

Номер варианта

Первая буква фамилии

Номер варианта

Первая буква фамилии

1

А, Я

11

Й, Ю

2

Б, Э

12

К

3

В, Ш

13

Л

4

Г, Щ

14

М

5

Д

15

Н

6

Е, У

16

О

7

Ё, Ф

17

П

8

Ж, Х

18

Р

9

З, Ц

19

С

10

И, Ч

20

Т

Объем ответа - 1 страница на один вопрос/задание.

 

БИЛЕТ 1

1. Понятие стратегического управления. Различия между стратегическим и оперативным управлением. Понятие стратегического управления. Области принятия стратегических решений.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х, тыс. руб.

Емкость рынка в 2017,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента 2017,

тыс.руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации

Х

Сильнейшего

конкурента

1

5800

5000

14706

2500

 

 

2

1180

1298

3933

826

 

 

3

180

260

5200

364

 

 

4

3700

4810

43727

3935

 

 

5

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж.

 

БИЛЕТ 2

1. Понятие стратегического управления. Этапы стратегического управления. Факторы, учитываемые при стратегическом анализе.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г.,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2017,

тыс. руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего

конкурента

1

3800

4000

14706

2500

 

 

2

980

1298

3933

826

 

 

3

180

260

5200

364

 

 

4

3700

4810

43727

3935

 

 

5

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 3

1. Сущность SWOT-анализа. Возможные слабые и сильные стороны организации. Потенциальные угрозы и возможности.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г.,

тыс. руб.

Объем продаж конкурента в 2017, тыс. руб.

Доля рынка в 217 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего

конкурента

А

4800

5500

14706

2500

 

 

Б

1180

1298

3933

826

 

 

В

280

260

5200

364

 

 

Г

3700

4810

43727

3935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 4

1. Инструменты стратегического анализа. PEST-анализ. Модель конкурентных сил Портера.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г, тыс. руб.

Объем продаж конкурента в 2017, тыс. руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего конкурента

А

3800

4500

14706

2500

 

 

Б

2180

2980

3933

826

 

 

В

280

300

5200

364

 

 

Г

3700

4810

43727

3935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции

Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 5

1. Инструменты стратегического анализа. «Цепочка создания ценности». Бенчмаркинг.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах

организации Х, тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г.,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2017, тыс. руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего

конкурента

А

5300

6100

14706

2500

 

 

Б

1180

1298

3933

826

 

 

В

280

260

5200

364

 

 

Г

4700

4010

43727

3935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 6

1. Инструменты стратегического анализа. АВС-анализ. Сущность стратегии, ее основные элементы, факторы, влияющие на стратегию.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г.,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2017, тыс. руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего

конкурента

А

4800

5500

14706

2500

 

 

Б

1180

1298

3933

826

 

 

В

280

360

5200

364

 

 

Г

3700

4810

43727

3935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

1. Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции

2. Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции

3. Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 7

1. Система стратегических целей организации. Критерии качества формулирования целей.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017г.,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2017, тыс. руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации Х

Сильнейшего конкурента

А

3800

4000

16700

2500

 

 

Б

1200

1390

3933

826

 

 

В

180

260

3200

364

 

 

Г

3800

4500

43727

3935

 

 

Д

760

960

5973

1597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 8

1. Базовые стратегии. Возможные формы стратегии сокращения.  Стратегии обеспечения конкурентных преимуществ.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2017,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2017,

тыс.руб.

Доля рынка в 2017 г., %

2016 г.

2017 г.

Организации

Х

Сильнейшего

конкурента

А

4800

5000

14706

3500

 

 

Б

2000

2298

3933

950

 

 

В

180

260

5200

364

 

 

Г

3700

4810

43727

3935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 9

1. Стратегии обеспечения роста фирмы. Стратегии роста за счет внутренних ресурсов. Стратегии обеспечения роста фирмы. Стратегии интеграции и диверсификации.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах

организации Х, тыс.руб.

Емкость рынка в 2016,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2016,

тыс.руб.

Доля рынка в 2016 г., %

2015 г.

2016 г.

Организации

Х

Сильнейшего

конкурента

А

5800

5000

14706

2500

 

 

Б

1180

1298

3933

826

 

 

В

580

460

5200

664

 

 

Г

3500

3810

43727

4935

 

 

Д

560

896

5973

597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 10

1. Иерархия стратегий фирмы и общие принципы их выбора. Выбор корпоративной стратегии на основе портфельного анализа стратегических бизнес-единиц. Матрица БКГ.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Вид продукции

Объем продаж в сопоставимых ценах организации Х,

тыс.руб.

Емкость рынка в 2016,

тыс.руб.

Объем продаж конкурента в 2016,

тыс.руб.

Доля рынка в 2016 г., %

2015 г.

2016 г.

Организации

Х

Сильнейшего

конкурента

А

3800

3000

14706

2500

 

 

Б

1180

1298

3933

826

 

 

В

180

260

5200

364

 

 

Г

3700

4810

43727

3935

 

 

Д

960

850

5973

1597

 

 

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

 

БИЛЕТ 11

1. Выбор корпоративной стратегии на основе портфельного анализа стратегических бизнес-единиц. Матрица Мак-Кинси.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом

предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

Б

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

В

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Г

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 12

1. Понятие бизнес-стратегии. Условия целесообразности выбора стратегии ценового лидерства. Условия целесообразности выбора стратегии дифференциации.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

Б

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

В

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Г

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 13

1. Понятие бизнес-стратегии. Условия целесообразности выбора стратегии фокусирования. Понятие функциональной стратегии. Маркетинговые товарные, ценовые и сбытовые функциональные стратегии.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена,

Кол- во,

1

2

3

 

тыс.руб.

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

 

А

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

Б

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

В

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

Г

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 14

1. Комплекс задач по выполнению стратегии. Понятие стратегических изменений. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики функциональной организационной структуры.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

Б

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

В

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

Г

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 15

1. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики дивизионально-продуктовой организационной структуры.

2. Задачи.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом

предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Б

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

В

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

Г

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 16

1. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики дивизионально-региональной организационной структуры. Стратегические характеристики матричной организационной структуры.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом

предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

25

2000

12

2000

13

3000

10

3500

 

Б

10

3500

22

3000

21

2800

29

3000

 

В

30

1800

20

2500

15

3000

11

2600

 

Г

18

2500

19

2200

17

2100

16

2300

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 17

1. Компоненты организационной культуры. Характеристика культуры власти и культуры роли. Характеристика культуры задачи и культуры личности.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

12

5800

10

5500

9

5000

11

5500

 

Б

8

3000

9

3200

7

3100

6

3300

 

В

20

2500

22

2500

21

2800

19

3000

 

Г

15

3000

12

2800

13

3000

10

3500

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 18

1. Модели внедрения изменений. Возможные причины сопротивления организационным изменениям.

2. Вариант.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом

предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во, шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

А

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Б

8

5000

9

4200

7

3100

6

4300

 

В

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

Г

15

3000

12

2000

13

3000

10

4000

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 19

1. Методы преодоления сопротивления организационным изменениям. Понятие стратегического контроля.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукц ии

На анализируемомп редприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена, тыс.руб.

Кол- во,

шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол

-

во,

Цена, тыс.руб

.

Ко

л- во

Цена,

тыс.ру б.

Кол

-

во,

А

25

300

20

2000

2

3000

2

4000

 

Б

10

150

12

500

1

800

1

2000

 

В

12

480

10

4500

9

3000

1

2500

 

Г

8

500

9

4200

7

3100

6

4300

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

 

БИЛЕТ 20

1. Виды стратегического контроля. Группы ключевых показателей эффективности, используемые в методике BSC (Сбалансированная Система Показателей).

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Вид продукции

На анализируемом предприятии

На предприятиях – сильнейших конкурентах

Средневзвешенная цена

Цена,

тыс.руб.

Кол-

во,

шт.

1

2

3

Цена, тыс.руб.

Кол

-

во,

Цена, тыс.руб.

Кол

-

во,

Цена, тыс.руб.

Кол

-

во,

А

35

3000

32

2000

33

3000

30

4000

 

Б

20

1500

22

500

21

800

19

2000

 

В

12

4800

10

4500

9

3000

11

2500

 

Г

18

5000

19

4200

17

3100

20

4300

 

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика