ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ/ЗАДАНИЯ БИЛЕТА.

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

Объем ответа - 1 страница на один вопрос/задание.

БИЛЕТ 1

1. Понятие стратегического управления. Различия между стратегическим и оперативным управлением. Понятие стратегического управления. Области принятия стратегических решений.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж.

БИЛЕТ 2

1. Понятие стратегического управления. Этапы стратегического управления. Факторы, учитываемые при стратегическом анализе.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 3

1. Сущность SWOT-анализа. Возможные слабые и сильные стороны организации. Потенциальные угрозы и возможности.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 4

1. Инструменты стратегического анализа. PEST-анализ. Модель конкурентных сил Портера.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции

Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 5

1. Инструменты стратегического анализа. «Цепочка создания ценности». Бенчмаркинг.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 6

1. Инструменты стратегического анализа. АВС-анализ. Сущность стратегии, ее основные элементы, факторы, влияющие на стратегию.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

1. Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции

2. Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции

3. Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 7

1. Система стратегических целей организации. Критерии качества формулирования целей.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 8

1. Базовые стратегии. Возможные формы стратегии сокращения.  Стратегии обеспечения конкурентных преимуществ.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 9

1. Стратегии обеспечения роста фирмы. Стратегии роста за счет внутренних ресурсов. Стратегии обеспечения роста фирмы. Стратегии интеграции и диверсификации.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 10

1. Иерархия стратегий фирмы и общие принципы их выбора. Выбор корпоративной стратегии на основе портфельного анализа стратегических бизнес-единиц. Матрица БКГ.

2. Задача.

Используя следующие данные:

Рассчитать показатели

Темпы роста (снижения) объема продаж по каждому виду продукции Коэффициент лидерства (Клид.) на рынке по каждому виду продукции Долю продукции в общем объеме продаж

БИЛЕТ 11

1. Выбор корпоративной стратегии на основе портфельного анализа стратегических бизнес-единиц. Матрица Мак-Кинси.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 12

1. Понятие бизнес-стратегии. Условия целесообразности выбора стратегии ценового лидерства. Условия целесообразности выбора стратегии дифференциации.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 13

1. Понятие бизнес-стратегии. Условия целесообразности выбора стратегии фокусирования. Понятие функциональной стратегии. Маркетинговые товарные, ценовые и сбытовые функциональные стратегии.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 14

1. Комплекс задач по выполнению стратегии. Понятие стратегических изменений. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики функциональной организационной структуры.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 15

1. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики дивизионально-продуктовой организационной структуры.

2. Задачи.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 16

1. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры. Стратегические характеристики дивизионально-региональной организационной структуры. Стратегические характеристики матричной организационной структуры.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 17

1. Компоненты организационной культуры. Характеристика культуры власти и культуры роли. Характеристика культуры задачи и культуры личности.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 18

1. Модели внедрения изменений. Возможные причины сопротивления организационным изменениям.

2. Вариант.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 19

1. Методы преодоления сопротивления организационным изменениям. Понятие стратегического контроля.

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.

БИЛЕТ 20

1. Виды стратегического контроля. Группы ключевых показателей эффективности, используемые в методике BSC (Сбалансированная Система Показателей).

2. Задача.

Разработать ценовую политику для изделий, представленных в таблице.

Определите конкурентоспособность каждого товара и опишите предполагаемую ценовую политику.