ТГЭУ, стратегический менеджмент (контрольная работа)
| 09.11.2013, 14:28 | |
Для получения экзаменационной оценки необходимо выполнить все тестовые задания и ответить на два вопроса письменно, и поставить на сайт согласно инструкции обучающимся. Вопросы выбираете самостоятельно из предложенных Вам экзаменационных вопросов. Экзаменационные вопросы 1. Сущность стратегического менеджмента 2. Роль и место стратегического менеджмента в системе управления 3. Система анализа внешней среды предприятия 4. Система оценки сильных и слабых сторон предпринимательской среды 5. Сущность и содержание стратегической миссии предприятия 6. Силы конкуренции, определяющие прибыльность бизнеса 7. Сущность и содержание стратегического планирования 8. Ресурсы внешней среды предприятия 9. Ресурсы внутренней среды предприятия 10. Алгоритм разработки стратегий бизнеса 11. Роль и место стратегии кадрового менеджмента в системе управления персоналом 12. Роль и место производственной стратегии в системе управления 13. Роль и место финансовой стратегии в системе управления предприятием 14. Пути повышения эффективности стратегического менеджмента 15. Функции стратегического менеджмента 16. Роль и место краткосрочных целей в стратегическом управлении 17. Роль и место среднесрочных целей в стратегическом управлении 18. Цели и задачи стратегического менеджмента 19. Сущность и содержание стратегического управления 20. Оценка и контроль реализации стратегии 21. Система отслеживания тенденций развития внешней среды 22. Сущность и содержание стратегического маркетинга 23. Типы стратегий развития бизнеса 24. Процесс определения стратегии фирмы 25. Концепция продукта в стратегическом управлении 26. Динамика продукта в системе стратегического управления 27. Технология процесса стратегического управления предприятием 28. Стратегия достижения лидерства 29. Стратегия снижения издержек производства и обращения 30. Стратегия стимулирования персонала Тестовые задания по «Стратегическому менеджменту» 1. При переходе от стратегического планирования к тактическому, какая последовательность правильная: а) миссия – задача-задания-цель б) миссия-цель-задачи-задания в) миссия-задание-цели-задачи 2. Вся ответственность за разработку стратегии компании лежит на: а) среднем персонале б) отделе перспективного планирования в) первом руководителе 3. Можно ли использовать существующую структуру организации при реализации новой стратегии? а) да б) нет 4. Миссия организации: а) детальзирует статус фирмы б) четко выраженная причина ее существования 5. Внешняя среда организации определяется: а) конкурентами б) потребителями в) законодательством г) социально – экономическими условиями д) все перечисленное выше 6. Какое из утверждений неверно? а) мотивационная сила целей увеличивается, если сотрудники верят, что эти цели реалистичны и достижимы б) участие сотрудников в выработке целей снижает их заинтересованность в дальнейшей реализации этих целей 7. На какие вопросы вы должны ответить при анализе внутренней среды организации? а) каких результатов добилась наша компания? б) каковы сильные и слабые стороны нашего бизнеса? в) каково самое «узкое» место нашей компании? г) на все вопросы 8. Процесс реализации стратегического плана включает: а) определение политики фирмы б) определение процедур и правил в) все перечисленное 9. Стратегический мониторинг включает оценку: а) всех ресурсов б) выхода продуктов в) тенденции окружающей среды г) все перечисленное 10. Тот факт, что стратегия компании была успешной в прошлом периоде: а) означает, что возможно в будущем компания будет придерживаться ее вновь б) означает, что возможно ею воспользуются хозяйственная / аналогичная компания в)это не означает, что стратегия будет удачной в будущем г) а и б д) нет правильного ответа 11. Какое утверждение верно? а) компании не могут существовать в независимом внешнем экономическом окружении б) разработка стратегии зависит во многом от ценностей ориентации высшего руководства в) а и б г) ни а, ни б 12. Перечислите этапы стратегического планирования: 1 этап 2 этап 3 этап 4этап 5 этап 6 этап 7этап 8 этап | |