МУ Синергия, цифровое развитие государственного управления (проф. практика по профилю деятельности)

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практике, профессиональной практике по профилю деятельности.

2.1.

Кейс-задача № 1. Описание ситуации:

Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

· полное официальное название и сокращенное официальное название организации;

· организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

· три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);

· основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;

· территориальное размещение организации;

· формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);

· подведомственность организации;

· формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

2.2.

Кейс-задача № 2. Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

· принципы планирования, поиска, отбора кадров;

· мотивация труда муниципальных служащих;

· принципы планирования карьеры;

· технологии адаптации и обучения персонала;

· предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе;

· реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих

· сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.

2.3.

Кейс-задача № 3. Описание ситуации

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

· особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере;

· статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;

· социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;

· политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;

· оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

2.4.

Кейс-задача № 4.  Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

· применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;

· общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;

· оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.

2.5.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти.

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

· современные методы принятия управленческих решений;

· административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти;

· внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти;

· на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Защита отчета по практике.