МГЭИ, финансовое планирование и бюджетирование (контрольная работа, г.Калуга)
Узнать стоимость этой работы
07.11.2017, 23:42

Контрольное задание состоит из трех частей: первая - реферативная; вторая - дать определение тому или иному понятию; третья – тест, в котором необходимо выбрать правильный вариант ответа.

При выполнении реферативной части необходимо проанализировать и обобщить информацию по теме, последовательно раскрыть вопрос, сделав необходимые выводы. Таблицы, схемы, рисунки должны наглядно поддерживать излагаемый материал.

Объём контрольной работы 15 страницам машинописного текста: 14 шрифт, полуторный интервал. В тексте следует указывать ссылки на используемые источники информации. Работу необходимо подписать, указать дату выполнения и предоставит в деканат в установленные сроки на проверку.

Выбор варианта контрольного задания осуществляется в зависимости от порядкового номера студента в списке журнала учебной группы. Если в группе более 25 студентов, то студент под № 26 выбирает вариант 1, под № 27 – вариант 2 и т.д.

Контрольная  работа состоит из  титульного листа, содержания, введения, основной части (реферативной), заключения, определения понятия, практического задания – теста, списка использованной литературы.

 

Варианты контрольных заданий

Вариант № 1.

1. Сущность, задачи и принципы финансового планирования на предприятии.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент финансовой независимости.

3. Тест.

 

Вариант № 2.

1. Методы финансового планирования.

2. На основе баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте чистую рентабельность собственного капитала.

3. Тест.

 

Вариант № 3.

1. Текущее финансовое планирование.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент покрытия.

3. Тест.

 

Вариант № 4.

1. Налоговое планирование.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент маневренности собственного капитала.

3. Тест.

 

Вариант № 5.

1. Планирование капитальных вложений.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент общей финансовой устойчивости.

3. Тест.

 

Вариант № 6.

1. Планирование потребности в оборотных средствах.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент абсолютной ликвидности.

3. Тест.

 

Вариант № 7.

1. Сущность и основные принципы бюджетирования.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент критической ликвидности.

3. Тест.

 

Вариант № 8.

1. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент текущей ликвидности.

3. Тест.

 

Вариант № 9.

1. Особенности бюджетного процесса в промышленности.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент автономии.

3. Тест.

 

Вариант № 10.

1. Организационная структура промышленного предприятия и процесс бюджетирования.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

3. Тест.

 

Вариант № 11.

1. Комплексный нормативный метод учета как информационная база бюджетного процесса.

2. На основе баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте коэффициент оборачиваемости собственного капитала.

3. Тест.

 

Вариант № 12.

1. Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

3. Тест.

 

Вариант № 13.

1. Анализ исполнения сводного бюджета (план-факт анализ).

2. На основании баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте коэффициент оборачиваемости оборотных активов.

3. Тест.

 

Вариант № 14.

1. Автоматизация планирования и бюджетирования.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент финансовой независимости.

3. Тест.

 

Вариант № 15.

1. Инфраструктура бюджетного процесса и технология формирования бюджета.

2. На основе баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте экономическую рентабельность активов.

3. Тест.

 

Вариант № 16.

1. Теоретические и практические аспекты бюджетирования на предприятии.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент абсолютной ликвидности.

3. Тест.

 

Вариант № 17.

1. Управление денежными потоками предприятия и бюджет движения денежных средств.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент автономии.

3. Тест.

 

Вариант № 18.

1. Бюджетирование на предприятиях в России и за рубежом.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент маневренности собственного капитала.

3. Тест.

 

Вариант № 19.

1. Роль бюджетирования как инструмента финансового контроля.

2. На основании баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте коэффициент оборачиваемости оборотных активов.

3. Тест.

 

Вариант № 20.

1. Организация и роль Центров финансового учета и ответственности на предприятиях.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент текущей ликвидности.

3. Тест.

 

Вариант № 21.

1. История развития финансового планирования в России.

2. На основе баланса (см. приложение 1) рассчитайте показатель общей платежеспособности.

3. Тест.

 

Вариант № 22.

1. Роль бюджетирования в улучшении финансового состояния предприятия.

2. На основании баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

3. Тест.

 

Вариант № 23.

1. Технология составления и консолидации бюджетов различных уровней.

2. На основании баланса (см. приложение 1) рассчитайте показатель общей платежеспособности.

3. Тест.

 

Вариант № 24.

1. Бюджетирование и контроль финансовых результатов.

2. На основании баланса (см. приложение 1) рассчитайте коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

3. Тест.

 

Вариант № 25.

1. Организация бюджетного процесса на предприятии.

2. На основании баланса (см. приложение 1) и ф. №2 (см. приложение 2) рассчитайте коэффициент отдачи собственного капитала.

3. Тест.

 

Тестовые задания

Вариант № 1.

1. Финансовое планирование – это:

а) обязательный элемент управления финансово–хозяйственной деятельностью предприятия;

б) процесс научного обоснования движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений;

в) работа по составлению планов и прогнозов с целью определения эффективности производственно-финансовой деятельности.

2. Определите требования, предъявляемые к финансовому плану хозяйствующего субъекта:

а) гибкость, инициативность, адресность;

б) реальность, оперативность составления, комплексность, финансовая реализуемость;

в) срочность, материальная обеспеченность, возвратность, платность.

3. Задачи, решаемые с помощью бюджетирования:

а) планирование операций;

б) координирование различных бизнесов и структурных подразделений;

в) согласование интересов работников предприятия;

г) состав и структура основных и оборотных активов;

д) оборачиваемость активов.

4. Основное различие между жестким и гибким бюджетом состоит в том, что:

а) гибкий бюджет учитывает лишь переменные затраты, а жесткий бюджет охватывает все виды затрат предприятия;

б) жесткий бюджет составляется для всего предприятия в целом, а гибкий – составляется только для отдельных подразделений;

в) жесткий бюджет составляется для запланированного уровня деловой активности, а гибкий –  для фактического уровня деловой активности (или для нескольких вариантов деловой активности).

 

Вариант № 2.

1. Что понимают под объектом финансового планирования на предприятии:

а) объемы производства;

б) финансовые потоки;

в) фонды денежных средств;

г) производительность труда;

д) прибыль.

2. Укажите, какие нормы и нормативы применяются в финансовом планировании на предприятии:

а) сквозные;

б) республиканские;

в) гибкие;

г) текущие;

д) комплексные;

е) отраслевые, нормативы предприятия.

3. Структура бюджета зависит от:

а) предмета составления бюджета;

б) размера предприятия;

в) квалификации и опыта разработчиков;

г) нормативной базы;

д) типовых процедур и механизмов принятия управленческих решений.

4. Работа над финансовыми бюджетами заканчивается составлением…

Закончите предложение.

a) прогнозного баланса;

б) бюджета движения денежных средств;

в) бюджета доходов и расходов;

г) бюджета продаж.

 

Вариант № 3.

1. Определите этапы финансового планирования на предприятии:

а) анализ финансовых показателей за предыдущий период;

б) составление прогнозных документов;

в) разработка текущего плана;

г) оперативное финансовое планирование;

д) все вышеперечисленное.

2. Как соотносятся понятия «бизнес-план» и «финансовый план»?

а) являются тождественными;

б) финансовый план выступает составной частью бизнес-плана;

в) бизнес-план является составной частью финансового плана;

г) это различные по содержанию финансовые документы.

3. Составление, принятие бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением называют:

а) бюджетирование;

б) планирование;

в) дисконтирование денежных потоков.

4. Основные методы составления бюджета прямых затрат на материалы на отечественных предприятиях:

а) нормативный;

б) аналитический;

в) традиционный.

 

Вариант № 4.

1. В зависимости от периода, на который разрабатываются, финансовые планы бывают:

а) долгосрочные (стратегические), годовые (текущие), оперативные;

б) перспективные, годовые, нормативные;

в) долгосрочные, краткосрочные, месячные.

2. Что собой представляет финансовая стратегия предприятия?

а) формирование специфических финансовых целей долгосрочного развития предприятия;

б) рассмотрение предприятия как открытой системы, способной к самоорганизации;

в) обеспечение выбора наиболее эффективных направлений достижения финансовых целей предприятия;

г) обеспечение постоянного использования результатов технического прогресса в финансовой деятельности предприятия. 

3. Финансовые ресурсы предприятия – это:

а) фонд заработной платы;

б) фонд оплаты труда с включением единого социального налога;

в) совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне, находящихся в распоряжении предприятия и предназначающихся для выполнения его финансовых обязательств, финансирования текущих затрат, а также затрат, связанных с расширением производства;

г) совокупность собственных доходов, привлеченных денежных средств и стоимости основных фондов, предназначенных для выполнения обязательств перед государством и финансирования текущих и единовременных затрат.

4. Понятие «бюджетирование» – это

а) процесс составления финансовых планов и смет;

б) управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений;

в) процесс разработки конкретных бюджетов в соответствии с целями оперативного планирования;

г) все перечисленное.

 

Вариант № 5.

1. Какое условие должно соблюдаться при составлении финансового плана?

а) доходы должны равняться расходам;

б) расходы должны превышать доходы;

в) доходы должны превышать расходы;

г) может иметь место все вышеперечисленное.

2. Какие виды деятельности включает план движения денежных средств?

а) текущую;

б) операционную;

в) внереализационную;

г) инвестиционную, финансовую;

д) все вышеперечисленные. 

3. Внедрение системы бюджетирования:

а) составляет операционный и финансовый бюджеты на планируемый период;

б) определяет процедуру планирования;

в) формирует учетно-финансовую политику предприятия.

4. Операционный бюджет содержит:

а) производственный бюджет;

б) инвестиционный бюджет;

в) бюджет общепроизводственных расходов.

 

Вариант № 6.

1. В процессе финансового планирования:

а) идентифицируются финансовые цели и ориентиры компании,

б) устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию компании,

в) формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей,

г) все вышеперечисленное верно.

2. Что предполагает механизм управления предприятием?

а) создание управленческой структуры, адекватно соответствующей структуре предприятия и целям производства;

б) изучение фактического, технического, организационного, финансового, экономического состояния предприятия.

3. Обязаны ли по закону предприятия малого и среднего бизнеса вести систему бюджетирования на предприятии?

а) нет, не обязаны;

б) да обязаны;

в) нет, не обязаны (это носит рекомендательный характер).

4. Какой из перечисленных бюджетов относится к бюджетам первого уровня:

Выберите один ответ.

a) бюджет производства;

б) генеральный бюджет;

в) стратегический бюджет;

г) операционный бюджет.

 

Вариант № 7.

1. Финансовое планирование – это

а) метод управления финансовыми потоками;

б) процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения;

в) система рационального управления движениями денежных потоков, возникающих в процессе хозяйственной деятельности предприятия;

г) метод организации финансового и управленческого учета, составления отчетности.

2. Оттоки денежных средств по инвестиционной деятельности:

а) денежные платежи, связанные с приобретением имущества, машин и оборудования, нематериальных и прочих внеоборотных активов;

б) денежные платежи арендатора для уменьшения задолженности по финансовой аренде и пр.

3. В состав операционного бюджета предприятия входит:

а) бюджет прямых затрат на оплату труда,

б) инвестиционный бюджет,

в) бюджет движения денежных средств,

г) верного ответа нет.

4. Рекомендательный характер носит бюджет:

Выберите один ответ.

a) скользящий;

б) индикативный;

в) текущий;

г) стратегический.

 

Вариант № 8.

1. Процесс планирования начинается с

а) формулирования целей;

б) сбора информации о ситуации;

в) сбора информации о ситуации;

г) анализа внешней среды.

2. Затраты на воспроизводство основных производственных фондов направлены на:

а) улучшение социально-культурных и жилищных условий;

б) восстановление и реконструкцию основных фондов;

в) финансирование производственного процесса при наступлении банкротства предприятия;

г) обеспечение непрерывности производства и реализации продукции.

3. В зависимости от того, как меняются бюджеты в результате изменения ожиданий, они делятся на:

а) фиксированные и гибкие,

б) периодические и скользящие,

в) верного ответа нет.

4. Укажите бюджеты, включаемые в финансовый бюджет:

а) бюджет продаж,

б) бюджет доходов и расходов,

в) бюджет движения денежных средств,

г) все перечисленное верно.

 

Вариант № 9.

1. Назовите основную цель разработки внутрифирменных планов

а) привлечение инвестиций;

б) эффективное управление;

в) мотивация персонала;

г) все ответы верны.

2. В чем заключается сущность нормативного метода планирования финансовых показателей?

а) на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках;

б) путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них;

в) планирование финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими

3. Основные функции системы бюджетирования:

а) постановка плановых финансово-экономических целей;

б) контроль достижения плановых целей посредством своевременного сопоставления фактических и запланированных результатов;

в) анализ причин, вызывающих отклонения;

г) все вышеперечисленное верно.

4. Наиболее характерные источники поступления денежных средств:

а) от продажи товаров и оказания услуг;

б) от аренды, гонорары, комиссионные вознаграждения и иные доходы;

в) от нахождения материалов в пути.

 

Вариант № 10.

1. Финансовый план представляет собой

а) баланс доходов и расходов организации и план движения денежных средств, прогнозный баланс;

б) план движения денежных средств;

в) бюджет капитальных вложений;

г) прогноз о прибылях и убытках.

2. Финансовая стратегия акционерного общества направлена на

а) обеспечение собственников предприятия необходимыми денежными средствами;

б) обеспечение рентабельной работы предприятия и получение максимальной прибыли;

в) максимизацию акционерной собственности;

г) удовлетворение материальных и социальных потребностей его работников.

3. Из каких бюджетов первого уровня состоит генеральный бюджет организации:

a) операционного бюджета и финансового бюджета;

б) бюджета производства и финансового бюджета;

в) бюджета прямых затрат и финансового бюджета;

г) финансового бюджета и бюджета доходов и расходов.

4. Переменными являются такие затраты, которые изменяются  при изменении:

а) технологии производства;

б) объема деятельности;

в) ассортимента выпуска продукции;

г) структуры предприятия.

 

Вариант № 11.

1. При составлении финансового плана

а) доходы должны равняться расходам;

б) доходы могут превышать расходы;

в) расходы могут превышать доходы;

д) не проверяется соотношение доходов и расходов

2. К основным видам финансовой отчетности организации не относится:

а) отчет о прибылях и убытках;

б) балансовый отчет (бухгалтерский баланс);

в) отчет о движении денежных средств (кассовый отчет);

г) отчет о технико-экономических параметрах организации.

3. Приростные бюджеты разрабатывается на основе:

а) объема производства по цехам;

б) затрат по цехам;

в) в процентах  от достигнутого уровня производства и продаж;

г) себестоимости продукции.

4. Какие из названных ниже бюджетов называются финансовыми:

а) бюджет заработной платы; бюджет продаж, бюджет производства;

б) бюджетный баланс, бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов;

в) бюджет закупок, бюджет себестоимости продукции, бюджет производственных накладных расходов.

 

Вариант № 12.

1. Наибольший уровень финансового риска возникает при условии, что:

а) доля собственного капитала в общей его величине значительно превышает долю заемного капитала;

б) доля собственного капитала значительно меньше доли заемного капитала в общей величине капитала;

в) величина собственного капитала равна величине заемного капитала;

г) организация обходится без заемного капитала.

2. К постоянным относятся затраты, величина которых:

а) является одинаковой для разных видов продукции;

б) является постоянной на единицу продукции;

в) увеличивается с ростом объемов производства и реализации продукции;

г) не зависит от объема производства и реализации продукции в рамках диапазона релевантности;

д) зависит от изменения технических норм.

3. Какие из названных ниже бюджетов называются операционными:

а) бюджетный баланс, бюджет движения денежных средств, бюджет инвестиций;

б) бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупок, бюджет заработной платы;

в) статичный бюджет, гибкий бюджет, скользящий бюджет.

4. Бюджет представляет собой:

а) сумму инвестиций;

б) согласованную по объемам и срокам смету затрат на оборудование;

в) план деятельности фирмы или ее подразделений на период одного года;

г) смету затрат на производство.

 

Вариант № 13.

1. Прогноз баланса организации представляет собой:

а) план, определяющий величину получаемой прибыли на определенную дату в будущем;

б) финансовый документ, отражающий получение и расходование денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности;

в) прогнозный документ, в котором отражаются источники формирования капитала и средства его размещения как индикатор финансового состояния предприятия на определенную дату в будущем.

2. Источники денежных средств по основной операционной деятельности:

а) от продажи товаров и оказания услуг;

б) от страховой компании в виде страхового возмещения и иные доходы;

в) от продажи имущества, машин и оборудования, нематериальных и прочих внеоборотных активов.

3. Сегменты бизнеса, руководители которых одновременно контролируют доходы, затраты своих подразделений, а также эффективность вложенных в них средств – это:

а) центры инвестиций;

б) центры прибыли;

в) центры доходов.

4. В общецеховые расходы на управление включают:

а) содержание аппарата управления и персонала цеха;

б) амортизацию и ремонт производственных зданий и сооружений;

в) заработную плату ремонтников.

 

Вариант № 14.

1. Дайте определение планирования. Планирование – это:

а) процесс достижения на практике целевых параметров деятельности организации;

б) определение потребности в собственном оборотном капитале;

в) процесс разработки и принятия целевых параметров в количественном и качественном выражении и определение путей их наиболее эффективного достижения.

2. Источники поступления денежных средств по инвестиционной деятельности:

а) от продажи имущества, машин и оборудования, нематериальных и прочих внеоборотных активов;

б) от продаж товаров и оказания услуг.

3. Формы составления бюджета:

а) жесткий бюджет;

б) гибкий бюджет;

в) сводный бюджет.

4. Связь финансового бюджета с операционным осуществляется через

aпрогнозы о прибылях и убытках;

б) бюджет продаж;

в) бюджет себестоимости;

г) бюджет капитальных затрат

 

Вариант № 15.

1. Выберите верные утверждения:

а) процесс финансового планирования является кратковременным, осуществляется непосредственно перед началом выполнения каких-либо работ;

б) главная задача финансового планирования на предприятии – анализ безубыточности продаж;

в) базовым показателем, на основе которого осуществляется планирование всех финансовых аспектов деятельности предприятия, является плановый объем производства;

г) финансовое планирование позволяет воплотить выработанные стратегические цели в количественную и качественную форму конкретных финансовых показателей.

2. Формирование финансовой структуры:

а) разрабатывает модель структуры, которая устанавливает ответственность за исполнением бюджетов;

б) определяет общую схему формирования сводного бюджета;

в) формирует учетно-финансовую политику предприятия.

3. Бюджетный процесс представляет собой замкнутый контур финансового управления, включающий последовательных:

а) три этапа;

б) четыре этапа.

4. Основные бюджеты обязательные для каждого предприятия:

а) прогноз баланса;

б) бюджет доходов и расходов;

в) бюджет движения денежных средств;

г) бюджет продаж.

 

Вариант № 16.

1. Финансовый план – это:

а) нормативный документ, регламентирующий согласованную деятельность б) финансовых служб всех предприятий страны в условиях директивно-плановой экономики;

в) план финансирования затрат предприятия;

г) комплексный документ, определяющий целевые показатели деятельности предприятия, размер ресурсов, необходимых для их достижения, и источники финансирования требуемых затрат.

2. Главная задача финансового планирования:

а) определение необходимого объема финансовых ресурсов с учетом разумных резервов в рамках оптимальной структуры капитала;

б) обоснование производственно-технологической и инновационной политики предприятия;

в) оптимизация организационной структуры предприятия;

г) обеспечение маркетинговой стратегии.

3. Точка безубыточности – это …

а) объем производства, в котором цена единицы продукции равна переменным затратам на ее производство;

б) объем производства, при котором выручка равна сумме всех затрат на производство;

в) точка пересечения  прямых постоянных затрат и выручки ;

г) объем производства, при котором предприятие покрывает все затраты и получает прибыль.

4. К основным этапам постановки бюджетирования на предприятии относятся:

а) организация бюджетного процесса,

б) определение форматов основных бюджетов,

в) формирование структуры управления предприятием,

г) все вышеперечисленное верно.

 

Вариант № 17.

1. Текущий финансовый план:

а) конкретизирует показатели долгосрочного финансового плана,

б) составляется на 3 года с разбивкой по годам,

в) использует систему внутренних нормативов.

2. Бюджетный период это:

а) период, на который составляются и в течение которого корректируются бюджеты, а также осуществляется контроль за их исполнением;

б) период, на который составляются бюджеты;

в) период, в котором осуществляется контроль за исполнением бюджета.

3. Гибкий бюджет организации это:

а) бюджет, который постоянно продлевается при завершении предыдущего;

б) бюджет, учитывающий изменение деловой активности,

в) бюджет, основанный на одном уровне продаж.

4. Какой операционный бюджет является отправной точкой в процессе бюджетирования?

а) бюджет производства;

б) бюджет движения денежных средств;

в) бюджет продаж;

г) бюджет коммерческих расходов.

 

Вариант № 18.

1. Планирование потоков денежных средств происходит по:

а) трем основным направлениям;

б) двум основным направлениям;

в) четырем основным направлениям.

2. Структурное подразделение предприятия, руководитель которого в выделенном бюджете отвечает за максимизацию дохода от продаж, не имеет полномочий по варьированию ценами и ограничен в расходовании средств – это:

а) центр доходов;

б) центр инвестиции.

3. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой:

а) стоимостную оценку используемых в процессе производства единицы продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, основных фондов, нематериальных активов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию;

б) стоимостную оценку используемых в процессе производства активов;

в) затраты капитального и некапитального характера.

4. Цель бюджетирования это:

а) обеспечить руководителя информацией для принятия целесообразных управленческих решений;

б) повышение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, активов;

в) мониторинг эффективности отдельных видов хозяйственной деятельности и центров ответственности.

 

Вариант № 19.

1. На начальном этапе разработки сводного бюджета, первым разрабатывается:

а) бюджет затрат;

б) бюджет продаж;

в) бюджет доходов и расходов;

г) бюджет движения денежных средств.

2. Бюджетный регламент это:

а) правила, регулирующие порядок бюджетирования;

б) период, отведенный для исполнения бюджета;

в) правила, регулирующие контроль за исполнением бюджета.

3. Оперативные бюджеты это:

а) разбивка плановых показателей в пределах квартала, месяца, декады;

б) плановые показатели определяются в пределах 3-5 лет;

в) плановые показатели определяются в пределах до года.

4. Центры финансовой ответственности:

а) затрат;

б) инвестиций;

в) расчетно-аналитический.

 

Вариант № 20.

1. Сущность налогового планирования заключается

а) в признании за каждым налогоплательщиком права использовать все допустимые законами средства, приемы и способы для максимального сокращения своих налоговых обязательств

б) в признании за каждым налогоплательщиком права использовать все средства, приемы и способы для максимального сокращения своих налоговых обязательств

в) в признании за каждым налогоплательщиком права использовать все допустимые законами средства, приемы и способы ухода от налогов.

2. Под центром ответственности принято понимать структурное подразделение, руководитель которого:

а) отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за затраты;

б) отвечает за доходы и затраты своего подразделения;

в) оказывает непосредственное воздействие на результаты деятельности и несет за них ответственность.

3. Индикативные бюджеты это:

а) долгосрочные бюджеты;

б) краткосрочные бюджеты;

в) бюджеты перечисленные выше.

4. Технология бюджетирования включает:

а) виды и форму бюджетов;

б) целевые показатели;

в) бюджетный регламент;

г) консолидацию фактических данных.

 

Вариант № 21.

1. Индикативное планирование – это

а) планирование, ориентированное на достижение определенных показателей, отражающих эффективность развития предприятия;

б) планирование, имеющее обязательный характер для объектов планирования;

в) процесс предвидения, построенный на вероятностном, научнообоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем.

г) долгосрочной планирование, определяющее основные направления развития хозяйствующего субъекта.

2. Термин «альтернативные издержки» или «упущенная выгода» означает

а) уровень банковского процента;

б) доход, от которого отказывается инвестор, вкладывая деньги в иной проект;

в) издержки по привлечению данной суммы денежных средств;

г) доходность государственных ценных бумаг.

3. Центры ответственности предприятия — это:

а) структурные подразделения предприятия;

б) одно или несколько структурных подразделений предприятия, финансовая деятельность которых оказывает заметное влияние на конечные показатели деятельности предприятия;

в) отделы заводоуправления, наделенные соответствующими функциями;

г) материально ответственные должностные лица и вверенные им подразделения предприятия;

д) лица, ответственные за выполнение финансовых обязательств перед контрагентами, бюджетом и внебюджетными фондами.

4. Прямой метод используется для:

а) составления отчета о движении денежных средств;

б) составления отчета об изменениях капитала;

в) определения выручки и финансового результата за период;

г) выявления просроченной кредиторской задолженности.

 

Вариант № 22.

1. Главная цель оперативного финансового планирования – это:      

а) определение состава денежных доходов предприятия;

б) определение направлений расходования денежных средств

в) обеспечение целевого расходования мобилизованных денежных средств;

г) достижение сбалансированности денежных потоков.

2. Под движением денежных средств понимается:

а) изменение дебиторской задолженности;

б) изменение величины кредиторской задолженности;

в) все валовые денежные поступления и платежи предприятия;

г) диверсификация;

д) банковские операции с денежными ресурсами предприятия.

3. Финансовая тактика — это:

а) определение долговременного курса в области финансов организации, направленного на решение крупномасштабных задач;

б) решение задач конкретного этапа развития финансов организации;

в) разработка новых форм и методов распределения денежных средств организации.

4. Центр доходов – это структурное подразделение, ответственное

а) за сбытовую деятельность компании;

б) за своевременное снабжение предприятия необходимыми материальными ресурсами в рамках выделенных на эти цели лимитов;

в) за финансовый результат от текущей деятельности;

г) за качественное исполнение функций управления.

 

Вариант № 23.

1. Бюджет компании - это

а) прогноз отношений предприятия с государственным бюджетом;

б) разновидность платежного календаря;

в) совокупность отчетной документации;

г) комплексная система сквозных оперативных финансовых планов.

2. Финансовая стратегия — это:

а) определение долговременного курса в области финансов организации, направленного на решение крупномасштабных задач;

б) решение задач конкретного этапа развития финансов организации;

в) разработка новых форм и методов распределения денежных средств организации.

3. Денежные оттоки от инвестиционной деятельности включают:

а) оплату счетов поставщиков и подрядчиков, выплату заработной платы, платежи в бюджет, внебюджетные фонды, расходы по выплате налогов;

б) возврат займов и кредитов, выкуп собственных акций, выплату дивидендов;

в) оплату приобретаемых основных фондов, вложения в строительство, приобретение ценных бумаг, предоставление долгосрочных займов.

4. Задачи, решаемые с помощью бюджетирования:

а) планирование операций;

б) координирование различных бизнесов и структурных подразделений;

в) согласование интересов работников предприятия;

г) состав и структура основных и оборотных активов;

д) оборачиваемость активов.

 

Вариант № 24.

1. Финансовое планирование обеспечивает:

а) условия для улучшения финансового состояния организации;

б) контроль над использованием и образованием материальных, трудовых и денежных резервов;

в) критический подход к показателям текущего планирования;

г) эффективное использование производственного потенциала;

д) все перечисленное.

2. Целью управления денежным потоком является:

а) достижение максимально возможных остатков денежных средств в кассе и на расчетном счете;

б) поддержание разумного баланса между ликвидностью и платежеспособностью организации — с одной стороны, и эффективностью ее деятельности — с другой;

в) создание и постоянное увеличение собственного капитала.

3. Бюджетирование представляет собой:

а) элемент стратегического финансового планирования взаимоотношений с бюджетными учреждениями;

б) процесс финансового планирования на основе разработки системы бюджетов;

в) получение бюджетных ассигнований.

4. Операционный бюджет предприятия включает:

а) бюджет прибылей и убытков;

б) бюджет прямых затрат на оплату труда;

в) инвестиционный бюджет;

г) бюджеты продаж и производства;

д) бюджет производственных запасов;

е) бюджет движения денежных средств.

 

Вариант № 25.

1. Финансовое планирование это:

а) процесс разработки системы мероприятий по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности деятельности в предстоящем периоде;

б) план роста и развития предприятия;

в) сведение всех стратегических и оперативных планов в общие планы по предприятию и расчет сводных финансовых результатов;

г) процесс прогнозирования прибылей и убытков будущих периодов.

2. Система бюджетного планирования на предприятии включает:

а) непосредственно процедуру формирования бюджетов и разработку их структуры;

б) разработку системы ответственности за формирование и исполнение бюджетов;

в) все вышеизложенное.

3. К основным финансовым бюджетам относятся:

а) операционные бюджеты;

б) бюджет продаж;

в) бюджет прибылей и убытков;

г) бюджет движения денежных средств;

д) бюджетный план по балансовому листу.

4. В состав оборотных средств предприятия входят:

а) средства, авансированные в оборотные производственные фонды и в фонды обращения;

б) средства, авансированные в запасы материалов, в запасные части, топливо, готовую продукцию на складе;

в) средства, авансированные в незавершенное производство, готовую продукцию на складе, денежные средства и средства в расчетах;

г) средства, авансированные в незавершенное производство, расходы будущих периодов, фонды обращения.

 

Приложение 1



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика