ОмГПУ, финансовое, экономическое и инвестиционное планирование (контрольная работа)
Узнать стоимость этой работы
28.03.2019, 11:41

Номер варианта определяется по первой букве фамилии студента:

Первая буква фамилии студента

Вариант

А, Б, В, Г, Д ,Е, Ж, З, И,

1

К ,Л, М, Н, О, П, Р, С, Т,

2

У, Ф, Х, Ц, Ч, Ш, Щ, Э, Ю, Я

3

 

ВАРИАНТ 1

Задание 1.1.Рассмотрите предлагаемую ситуацию: владелец организации,  в которой финансовую службу возглавляет главный бухгалтер, принимает решение пригласить финансового директора. Как разделить функции, обеспечить плодотворную работу финансовой службы?

Задание 1.2. Экспресс-оценка кредитоспособности организации

Вариант А. Предположим, банк собирается кредитовать организацию. Как смогут оценить ее финансовое состояние аналитики банка, если известны следующие данные, тыс.руб.:

1. Касса – 100

2. Расчетный счет – 200

3. Дебиторская задолженность – 400

4. Запасы – 500

5. Кредиторская задолженность – 300

6. Текущая составляющая долгосрочной задолженности – 100

7. Прибыль от реализации – 400

8. Долгосрочный кредит – 300

9. Краткосрочный кредит – 200

10. Внеоборотные активы – 1000

11. Объем продаж – 10 000

Вариант Б. Предположим, банк собирается кредитовать организацию. Как смогут оценить ее финансовое состояние аналитики банка, если известны следующие данные, тыс.руб.:

1. Касса – 500

2. Расчетный счет – 200

3. Дебиторская задолженность – 400

4. Запасы – 400

5. Кредиторская задолженность – 500

6. Текущая составляющая долгосрочной задолженности – 300

7. Чистая прибыль – 400

8. Собственный капитал - 1100

9. Долгосрочный кредит – 500

10. Краткосрочный кредит – 200

11. Внеоборотные материальные активы – 1000

12. Внеоборотные нематериальные активы – 100

13. Выручка от продаж – 5 000.

Задание 1.3. Выбор способа финансирования оборотных средств

Никита Иванович Петров – владелец компании  по производству лекарственных препаратов. В прошлом врач- фармацевт, он производит продукцию как по известным технологиям, так и по собственным запатентованным технологиям. У фирмы хорошая репутация на региональном рынке, продажи в последнем году достигли почти 27 млн.ден.ед.(таблица1).

Таблица 1

Отчет о прибылях и убытках за последний год n, ден.ед.

Выручка от продаж

26 649

Безнадежная дебиторская задолженность

345,6

Чистые продажи

26 303,4

Переменные затраты

19 988,1

Постоянные затраты

4770,9

Налоги

618,3

Чистый доход

926,1

Для дальнейшего продвижения на рынке финансовый директор компании Ольга Петрусова предложила принять участие в выставке, объяснив, что это необходимая и очень эффективная реклама. Участие в выставке имело успех,  и ожидаемые в ближайшие три года продажи должны заметно вырасти. В компании считают, что на следующий год они возрастут на 40% (37 805,4 ден. ед.), а за три года более чем удвоятся (61 940, 7 ден.ед.).

Такой рост – признание качества продукции фирмы, однако финансовая сторона бизнеса вызывает у Никиты Ивановича тревогу. Рост влечет поиск новых источников финансирования. Первое, о чем подумал Петров, - это привлечение банковских кредитов. Однако, не обращаясь официально в банк, по своим каналам он узнал, что выдача к5редита таким небольшим, но быстро растущим фирмам считается достаточно рисковой операцией для банка. Банк будет тщательно отслеживать документацию компании (в частности, данные таблиц 1 и 2), кредит может быть получен в лучшем случае под 13% годовых.

Таблица 2

Баланс активов и пассивов за последний год n, ден. ед.

Активы

Пассивы

Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

799,2

Краткосрочные кредиты

267,3

Дебиторская задолженность

2961,9

Кредиторская задолженность перед поставщиками

1231,2

Запасы

3331,8

Прочая кредиторская задолженность

1071,9

Текущие активы

7092,9

Текущие обязательства

2570,4

Чистые фиксированные активы

2664,9

Долгосрочные кредиты

1765,8

 

 

Уставный капитал

5421,6

Всего активы

9757,8

Всего пассивы

9757,8

Другие возможности сводились к следующему:

1) выбирать поставщиков, предоставляющих более длительную отсрочку. Сейчас большинство поставщиков предлагают «2/10, до 30», некоторые «1/10, до 20» и в отдельных случаях «2/10, до 45». Видимо, в этом случае придется отказаться от возможных дисконтов;

2) для ускорения оборота дебиторской задолженности предлагать дебиторам условия «3/10, до 30», при этом строго отслеживать нарушение сроков  оплаты и применять санкции (до этого дисконты не предлагались, договора заключались на условиях отсрочки платежа 30 дн.)

3) ограничить рост возможностями внутреннего финансирования;

4) привлечь к бизнесу нового партнера;

5) снизить запасы и внеоборотные активы.

Никита Иванович сразу отверг возможность №5. хорошо разбираясь в производственной стороне вопроса, он уверен, что здесь сэкономить нельзя. Возможности №3-4 Петрову также не по душе, однако он понимает, что в принципе их можно рассматривать: ограничение роста может быть одной из стратегий,  так как не позволит компании выйти из-под его контроля; привлечение компаньона – специалиста по менеджменту может освободить Петрова от управленческой деятельности и позволит сосредоточиться на производственной. Однако финансовый директор считает, что для их компании в первую очередь важно обратить внимание на возможности №1-2.

Воодушевленный мнением финансиста, Никита Иванович внимательно анализирует кредитную политику фирмы. Условия «3/10, до 30», по его мнению, обеспечат поступление 60% платежей на 10-й день, 30% будут поступать на 30-й день и 10% платежей – в течение 50 дн. Безнадежная задолженность составит 0,7% продаж (сейчас она 1,3%).

Подобная политика, с одной стороны, привлечет новых покупателей из-за больших дисконтов, а с другой – приведет к потере части покупателей из-за ужесточения сбора дебиторской задолженности. Однако в целом он считает, что продажи от изменения кредитной политики возрастут на 5%. Предполагается, что переменные издержки останутся на уровне 75% выручки от продаж. Величина требуемых запасов может быть определена как процент от продаж на основе прошлых лет, цена капитала – 12%.

Вопросы и задания:

1. Сколько средств понадобится компании в следующем году, если не произойдет изменений в кредитной политике, поставки будут на прежних условиях, дивиденды не выплачиваются?

2. Рассчитайте максимальный уровень роста, если финансирование будет осуществляться только за счет собственных источников. Каковы будут продажи в следующие 3 года в этом случае?

3. Сколько компания потеряет, не воспользовавшись скидками на условиях:

а) «2/10, до 30»,

б) «1/10, до 30»,

в) «3/10, до 45».

4. Рассчитайте оборачиваемость дебиторской задолженности, если кредитная политика изменится.

5. Рассчитайте потребности в средствах на следующий год при изменении кредитно политики.

6. Рассчитайте изменения финансовых результатов при корректировке кредитной политики.

7. То же, что и в вопросе 6, но с учетом того, что предлагаемые изменения не затронут объемов продаж.

8. Никита Иванович все-таки ставит перед собой вопросы: следует ли изменять условия предоставления отсрочки? Следует ли ужесточать меры при оплате с задержкой, менять стандарты оценки кредитоспособности своих клиентов? Как отреагируют на дисконты его конкуренты? А как ответите вы? Повлияет ли на ваш ответ информация, что для отрасли медианное значение оборачиваемости дебиторской задолженности 44 дня, а 25% фирм имеют оборачиваемость дебиторской задолженности менее чем 33 дня.

9. Какой путь финансирования бизнеса Петрова выбрали бы вы?

10. Петров все-таки рассматривает возможность привлечения в бизнес своего старого друга Максима Петровича Касторкина. Они рассматривают варианты развития, в результате вырисовываются 4 сценария (первые два рассматриваются Петровым, другие два увидел Касторкин), представленные в таблице 3.

Таблица 3

Сценарии

Показатель

№1

№2

№3

№4

Выручка от продаж, ден.ед.

40 500

39 420

41 040

39 150

Переменные затраты/ продажи

0,76

0,75

0,77

0,76

Длительность оборота дебиторской задолженности, дн.

15

20

25

25

Запасы / выручка от продаж

0,13

0,12

0,1

0,12

Цена капитала

0,12

0,13

0,14

0,11

Доля клиентов, использующих дисконт

0,65

0,6

0,5

0,6

Безнадежная дебиторская задолженность

0,009

0,01

0,011

0,013

Сильно ли повлияет различие в сценариях на прогнозы продаж и возможности финансирования деятельности?

Задание 1.4. Проанализировать эффективность использования оборотных средств. Рассчитать оборачиваемость оборотных средств (дней), коэффициент оборачиваемости (обороты) и коэффициент загрузки средств в обороте. Определить влияние на изменение скорости оборота: объема выручки, среднего остатка оборотных средств, а также рассчитать сумму высвобождения из оборота денежных средств и общую сумму экономии оборотных средств. Сделать выводы.

Данные:

Показатели

Базовый период.

Текущий период

Выручка от СМР и продукции подсобных производств

3845

5721

Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

1243

1699

Количество дней анализируемого периода

360

360

 

ВАРИАНТ 2 

Задание 2.1.Рассмотрите возможность создании собственной организации. учитывая возможную направленность деятельности организации (отрасль, предполагаемые виды продукции и услуг, конкретные стартовые условия) и современные российские правовые нормы (Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об акционерных обществах» и др.), обоснуйте выбор организационно-правовой формы хозяйствования.

Задание 2.2. Оценка кредитных рисков (российская практика)

Одним из крупнейших российских банков используется следующий подход для оценки кредитоспособности заемщиков.

1. В качестве основных показателей, как правило,  выбираются:

· Коэффициент абсолютной ликвидности К1,

· Коэффициент быстрой ликвидности К2,

· Коэффициент текущей ликвидности К3,

· Коэффициент наличия собственных средств К4 (отношение собственных средств к итогу баланса),

· Рентабельность продукции К5 (отношение прибыли от продаж к выручке от продаж),

· Рентабельность деятельности предприятия К6 (отношение чистой прибыли к выручке от продаж).

2. Оценка фактических показателей производится путем отнесения их к соответствующей категории. Пример деления показателей по категориям представлен в нижеследующей таблице 1.

Таблица 1

Коэффициент

1-я категория

2-я категория

3-я категория

К1

0,1

0,05-0,1

Менее 0,05

К2

0,8

0,5-0,8

Менее 0,5

К3

1,5 и выше

1,0-1,5

Менее 1,0

К4

0,4 и выше (кроме торговли)

0,25 и выше (для торговли)

0,25-0,4

0,15-0,25

Менее 0,25

Менее 0,15

К5

0,1 и выше

Менее 0,1

Нерентабельно

К6

0,06 и выше

Менее 0,06

Нерентабельно

3. По итогам расчета коэффициентов определяется сумма баллов по каждому потенциальному заемщику. При этом вспомогательной таблицей может служить следующая таблица 2.

Таблица 2

Показатель

Фактическое значение

Категория

Вес показателя

Сумма баллов

К1

 

 

0,05

 

К2

 

 

0,1

 

К3

 

 

0,4

 

К4

 

 

0,2

 

К5

 

 

0,15

 

К6

 

 

0,1

 

Итого

 

 

1

 

4. Итоговая оценка производится на основе общей суммы баллов.

Формула расчета суммы баллов имеет вид:

S = 0,05 х категория К1 + 0,1 х категория К2 + 0,4 х категория К3 + 0,2 х категория К4 + 0,15 х категория К5 + 0,1 х категория К6

5. Выделяют три класса заемщиков:

первого класса: S = 1,25 и менее, при этом К5 >0,1;

второго класса (кредитование требует взвешенного подхода):

1,25 < S < 2,35, при этом К5 должно соответствовать 2-й категории;

третьего класса (кредитование связано с повышенным риском): S>2,35.

6. Рейтинг заемщика определяется на основе суммы баллов S, оценки других показателей (в первую очередь оборачиваемости, рентабельности) и качественного анализа рисков. При отрицательном влиянии этих факторов рейтинг может быть снижен на один класс.

Вопросы и задания:

1. Оцените качество предлагаемой системы оценки. Определенную помощь вам могут оказать ответы на следующие вопросы:

1.1. Все ли значимые коэффициенты используются в оценке?

1.2. Целесообразно ли включение в интегральный показатель трех коэффициентов ликвидности?

1.3. Являются ли выбранные индикаторы рентабельности наиболее показательными?

1.4. Насколько объективен, на ваш взгляд, используемый вес отдельных коэффициентов в итоговом показателе?

1.5. Насколько объективен, на ваш взгляд, присваиваемый заемщику в итоге рейтинг?

1.6. Какие недостатки в целом, на ваш взгляд, имеет такая оценка кредитоспособности?

2. Как можно улучшить систему оценки кредитоспособности?

Задание 2.3. Определение цены капитала

Компания «Продукты населению» занимается оптовой торговлей пищевыми продуктами. Она успешно развивается, предлагая на рынок новые продукты, расширяет сеть складских помещений, транспортное хозяйство и т.д. При оценке новых инвестиционных проектов в компании принято брать ставку дисконтирования, равную 30%. Многие менеджеры считают, что это очень много и приводит к негативным последствиям: част хороших проектов отвергается или разработчики проектов слишком завышают прогнозируемые денежные потоки, чтобы проект выглядел привлекательно и при 30% годовых.

Татьяна Соколова – один из топ- менеджеров компании и очень ценный сотрудник: часть интересных инноваций было предложено именно ею. Поэтому владелец компании Артем Васильев очень внимательно относится с ее предложениям. Сейчас Татьяна хочет уточнить цену капитала компании. Васильев не возражает против ее инициативы, однако не считает, что это позволит что-либо существенно изменить, и относится к этой работе без особого интереса.

Видя отсутствие поддержки со стороны владельца и генерального директора, неверие в полезность каких-либо изменений, Татьяна особенно тщательно проводит эту работу, изучая рынок (Таблица 1-3). Несмотря на это, ей приходится сделать несколько допущений. В частности, она знает, что при определении цены капитала компании (проекта) как средневзвешенной всех источников более корректно использовать рыночную оценку для расчета весов отдельных источников, однако иногда это бывает трудно сделать и ей, видимо, придется оценивать веса по балансу (таблица 4). Татьяна также для упрощения расчетов не учитывает стоимость кредиторской задолженности.

В основу оценки она закладывает следующие данные: компания имеет краткосрочный кредит под 7%, был выпущен облигационный заем с купонной доходностью 7%, сейчас доходность облигаций 8%.

Прибыль на одну акцию EPS значительно возросла за последние пять лет (таблица 2). При этом дивидендные выплаты находились на одном уровне, так как развитие требовало реинвестирование значительной части прибыли. Татьяна не уверена, что эту ситуацию возможно удержать: акционеры все активнее требуют выплат в соответствии с возросшими доходами компании. Кроме того, темпы роста EPS скорее всего замедлятся из-за изменения макроэкономических условий, а также в связи с тем, что не предвидится новых революционных проектов.

В результате Татьяна предположила, что дивиденды будут составлять70% прибыли, рентабельность инвестиций составит 12%. Так как бизнес компании относится к среднерисковому, в расчетах использовался коэффициент β в интервале 0,8-1,2.

Татьяна также помнит о том, что компания предполагает выпустить привилегированные акции, однако цена их продажи и дивиденды пока не установлены, поэтому в качестве ориентира Татьяна использует информацию о конкурентах (таблица 5). Однако эти компании намного больше и их деятельность менее рискованна, так как они более диверсифицированы, у них меньше операционный левередж.

Таблица 1

Доходность отдельных финансовых инструментов за последние 10 лет, %

Акционерный капитал

18,0

Капитал в небольших закрытых компаниях

24,0

Облигационные государственные займы

7,0

Облигационные корпоративные займы

9,0

Таблица 2

Прибыль и дивиденды на акцию в компании «Продукты населению»

(заполнить самостоятельно таблицу)

Год

EPS

Изменения, %

DPS, ден. ед.

Изменения, %

n

1,10

 

0,60

 

n+1

1,23

 

0,60

 

n+2

1,71

 

0,60

 

n+3

2,78

 

0,61

 

n+4

3,52

 

0,64

 

n+5

4,25

 

0,67

 

Таблица 3

Финансовая информация последнего года

Доходность казначейских обязательств, %

6,0

Доходность долгосрочных государственных облигационных займов, %

7,0

Доходность облигационных корпоративных займов, %

8

Текущая дивидендная доходность компании

0,65

Цена акции компании в прошлом году, ден.ед.

42-54

Ставка по краткосрочному кредиту, %

9

Доля налогов в прибыли, %

40

Таблица 4

Структура пассивов компании «Продукты населению», ден.ед.

Краткосрочные кредиты

24 000

Кредиторская задолженность перед поставщиками

67 500

Прочая кредиторская задолженность

12 000

Долгосрочные кредиты (облигационный заем)

133 500

Уставный капитал

87 000

Нераспределенная прибыль

108 000

Всего пассивы

432 000

Таблица 5

Информация о привилегированных акциях других компаний, ден.ед.

Компания

Номинальная цена

Текущая рыночная цена

Дивиденды

А

75

60

4,5

В

61,5

46,5

3,375

С

69

67,5

4,5

Вопросы и задания:

1. Татьяна собирается учитывать в расчетах более низкий показатель β в связи с тем, что операционный левередж компании снижается. Это правильно?

2. Какова цена собственного капитала компании? Каким методом вы считаете нужным  ее определять?

3. Рассчитайте по имеющимся данным WACC компании (без учета привилегированных акций).

4. Привилегированные акции – более рисковый инструмент по сравнению с облигациями. Почему доходность у них может быть меньше?

5. Определите цену источника «привилегированные акции».

6. Какой информации вам не хватает для более точных расчетов?

7. Предположим, компания резко снизит требуемую норму доходности (цену капитала) в расчетах. К чему это может привести?

8. Предположим, что рыночная цена  активов компании составляет 115% бухгалтерской. Что изменится в расчетах (предположим, что структура пассивов прежняя)?

9. Предположим, что рыночная оценка акционерного капитала составляет 115% бухгалтерской. Что изменится в расчетах?

Задание 2.4. Проанализировать эффективность использования оборотных средств (дней) коэффициента оборачиваемости (оборотов), коэффициент загрузки средств в обороте/ руб. Рассчитать влияние на изменение скорости оборотных средств в V выручки и среднего остатка оборотных средств. Рассчитать общую сумму экономии оборотных средств. Сделать выводы.

Показатели:

Выручка от сданных объектов комплексов работ и реализации продукции подсобных производств и услуг

2874

3105

Количество дней анализируемого периода

365

365

Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

341

357

 

ВАРИАНТ  3

Задание 3.1.Мировая практика и отечественный опыт выделяют следующие основные типы финансового управления компанией: финансовый холдинг, стратегическую архитектуру, стратегический контроль, оперативные функции.

Характеристика основных типов финансового управления

Элементы

характеристики

Финансовый

холдинг

Стратегический

архитектор

Стратегический

контролер

Оператор

 

1

2

3

4

5

Основные характерные черты

Состоит из самостоятельных бизнес- единиц, контролирует их финансовые потоки

Выработка общей концепции, в рамках которой бизнес единицы обладают свободой

Анализ бизнес- стратегий, предоставление общих для подразделений услуг, стремление реализовать синергию

Обычно развивает только одно направление бизнеса, но возможно в разных регионах

Цели функционирования

бизнес- единиц

Финансовые, часто краткосрочные

Стратегические, обычно долгосрочные

Как кратко-, так и долгосрочные

Только операционные

Разработчик стратегии

Бизнес-единица

Преимущественно бизнес- единица

Преимущественно центр

Только центр

Принятие

решений

В виде исключения

Утверждает ключевые бизнес- решения

Проверяет коммерческую обоснованность проектов и утверждает их

Контролирует принятие большинства решений

Отслеживание результатов

Управляет бизнесом по достигнутым

результатам

Отслеживает выполнение ключевых проектов

Контролирует главные показатели

(ежеквартально)

Осуществляет детальный анализ финансовых и операционных параметров (ежемес.)

Степень

взаимосвязи

между бизнес- единицами

Автономия

Наличие общих стратегических целей и профессиональных навыков

Совместно используемые бизнес- системы

Однородная бизнес - система

Вопросы:

Каков критерий выбора типа управления?

1. От каких факторов зависит выбор типа финансового управления?

2. Следует ли менять тип финансового управления для вашей компании?

3. Какие последствия будет иметь изменение типа финансового управления?

Задание 3.2. Нахождение точки безубыточности

Известно, что автотранспортная компания «Песок-цемент» за последние два года имела следующие показатели:

Показатель

n-й год

(n+1)-й год

Выручка от автоперевозок, руб.

6700

8850

Себестоимость автоперевозок, руб.

9600

11 400

Перевезено грузов, тыс.т

340

500

Компания испытывает финансовые затруднения и хочет рассчитать точку безубыточности. Как это сделать по имеющимся данным? Какие решения должно принять руководство компании в связи с полученными результатами?

Задание 3.3. Выбор инвестиционного проекта: новое строительство или модернизация?

Компания «Ойл – переработка» возникла в первые годы перестройки и бурно развивалась благодаря благоприятным внешним условиям и успешному организационному управлению. Постепенно вместо одного завода у компании появилось несколько и встал вопрос о разработке инвестиционного бюджета в новых условиях – при выделении относительно обособленных центров ответственности.

Первым шагом было создание бюджетного комитета из шести человек, в полномочия которого входило принятие решения по проектам стоимостью свыше 200 тыс. ден. ед. По проектам меньшей стоимости решения могли приниматься на местах.

В настоящее время бюджетный комитет должен принять решение – модернизировать один из заводов или построить новый в 15 км от старого. Если не модернизировать старый завод, производительность на нем снизится до 660 т в день и годовой денежный поток составит 12,56 млн. ден. ед. (таблица 1).Вице-президент компании по финансам А. Нефтеперегонкин подготовил расчет, из которого следует, что новое строительство обойдется в 680,7 млн. ден. ед без учета налогов, ежегодный чистый денежный поток составит 118,5 млн. ден. ед. (таблица 2).

Расчеты по новому строительству комитет одобрил, а расчеты, связанные с модернизацией, подготовленные специалистами самого завода, показались членам комитета спорными. Особенное недоверие вызвали расчеты ежедневного  объема производства в тонах в результате модернизации (до 1760 т в день) и расчеты переменных затрат (290,3 ден.ед. / т). Члены комитета понимали, что чересчур оптимистичные расчеты вызваны опасением сокращения рабочих мест на старом заводе. Поэтому после обсуждения они скорректировали их следующим образом: дневной объем производства довести до 1320 т, величину удельных переменных расходов до 310,3 ден. ед.

Продолжительность обоих проектов предполагается 20 лет, хотя отдельные члены комитета и говорят, что для старого завода это завышенный срок жизни, скорее всего он просуществует лишь 15 лет. Удлинение проекта на 5 лет увеличивает его денежные потоки на 223,50 млн. ден. ед. (44,7 х 5) согласно таблице 3, однако в качестве рабочей гипотезы решено рассматривать все-таки 20-ти летний период.

Таблица 1

Показатели завода без модернизации

Срок работы, годы

20

Цена за 1 т, ден. ед.

500,5

Производительность в день, т

660

Переменные затраты на 1 т, ден.ед.

380,38

Постоянные затраты на год, ден.ед.

5 000 000

Чистый денежный  поток, ден.ед.

12 560 000

Таблица 2

Информация для сравнения проектов

 

 

Показатель

 

Новый завод

 

 

Старый завод

Первоначальные расчеты

Уточненные

расчеты

Затраты по проекту, ден. ед.

680 700 000

170 200 000

170 200 000

Ставка налога, %

40

40

40

Срок работы, годы

20

20

20

Цена за 1 т, ден.ед.

500,5

500,5

500,5

Производство в день, т

2420

1760

1320

Переменные затраты на 1 т, ден.ед.

250,25

290,3

310,3

Постоянные затраты на год, млн. ден.ед.

57 400 000

21 900 000

21 900 000

Постоянные затраты на 1 т, ден.ед.

72,49

37,95

50,6

Амортизация в год, млн. ден. ед.

34 000 000

8 500 000

8 500 000

Амортизация на 1 т, ден. ед.

43,0

14,8

19,7

Чистый денежный поток, ден. ед. в год

118 500 000

68 000 000

44 700 000

Доходность, %

12

12

12

Вопросы и задания:

1. Рассчитайте и сравните NPV, IRR, срок окупаемости рассматриваемых проектов.

2. Подтверждают ли расчеты всех показателей целесообразность выбора какого- либо одного проекта?

3. Что изменится, если завод после модернизации будет работать лишь 15 лет?

4. Строительство нового завода потребует дополнительно 510,5 млн. ден. ед., но принесет дополнительно 73,8 млн. ден. ед. чистого денежного потока ежедневно. Оправдано ли это?

5. Правильно ли использовать одну и ту же ставку дисконтирования для обоих проектов? Изменится ли решение бюджетного комитета, если более рискованный проект оценивать с помощью нормы дисконта 14%?

6. Что изменится, если цена 1 т будет лишь 467,5 ден.ед.?

7. Что изменится, если производительность на новом заводе будет лишь 2300 т в день?

8. Что изменится, если удельные переменные затраты на новом заводе составят 261,0 ден.ед., на старом – 321 ден.ед.?

Задание 3.4. Проанализировать норму прибыли. Определить влияние на рост уровня рентабельности изменения величины прибыли, основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Сделать выводы. Указать резервы повышения рентабельности.

Данные:

Показатели

План

Отчет

Прибыль, тыс. руб.

848

991

Средние остатки, тыс. руб.

• производственных основных фондов

• нормируемых оборотных средств

1541

1174

 

1307

1275

 



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика