Вариант 1

1. Классификация стратегий по уровням иерархии: корпоративные, деловые, функциональные и операционные.

2. Виды внутрифирменного планирования. Содержание и сущность стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.

3. Задачи стратегического менеджмента.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 2

1. Основные составляющие и типы внешней среды организации.

2. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Мак- Кинси.

3. Виды базовых конкурентных стратегий.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 3

1. Принципы и технология планирования в условиях рынка.

2. Анализ окружающей среды. Сценарный анализ..

3. Основные этапы и методы формирования стратегии. Правила выбора эффективной стратегии организации.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 4

1. Цели разработки бизнес-планов. Состав и содержание разделов бизнес-плана.

2. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Бостонской  консультационной группы.

3. Общие стратегии конкуренции (по М. Портеру).

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 5

1. Определение критических объемов продаж продукции, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.

2. Миссия и цели организации.

3. Содержание и сущность SWOT-анализа. Этапы SWOT-анализа.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 6

1. Состав и содержание стратегического плана организации.

2. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля.

3. Содержание и сущность стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 7

1. Определение конкурентных преимуществ организации. Основные направления достижения конкурентных преимуществ.

2. Внутренняя среда организации. Сущность управленческого анализа.

3. Состав и содержание стратегического плана организации.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 8

1. Определение стратегических альтернатив.

2. Конкурентные преимущества организации на основе низких издержек.

3. Состав и содержание стратегического плана организации.

Планирование реализации стратегии.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 9

1. Виды внутрифирменного планирования. Система планов предприятия. Цели и содержание стратегического планирования.

2. Стратегии дифференциации продукции.

3. Этапы и методы формирования стратегии организации.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).

Вариант 10

1. Стратегии фокусирования, первопроходца и синергизма.

2. Состав и содержание стратегического плана организации.

3. Внешняя среда организации. Анализ потребителей, конкурентов и рынка.

4. Разработка SWOT-анализа в организации (по месту практики).