| Общая информация » Каталог студенческих работ » ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Информационные системы в экономике |
| 26.01.2026, 17:07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выбор варианта лабораторной работы осуществляется по общим правилам с использованием следующей формулы: V = (N × K) div 100, где V – искомый номер варианта, N – общее количество вариантов, div – целочисленное деление, при V = 0 выбирается максимальный вариант, K – код варианта.
1 Лабораторная работа «Диаграмма Парето» Цели и задачи работы: ознакомление с процедурой построения диаграммы Парето, формулирование выводов о причинах существующих проблем и разработки рекомендаций по их устранению на основе диаграммы Парето. Задание для выполнения лабораторной работы. Согласно варианту задания необходимо взять из приложения А статистические данные о количестве дефектов в исследуемом программном продукте. Для построения диаграммы Парето необходимо рассчитать следующие значения: накопленную сумму числа дефектов, процент числа дефектов по каждому признаку к общей сумме и накопленный процент для построения кумулятивной кривой (кривой Парето). По результатам расчетов необходимо построить столбиковую диаграмму Парето (гистограмма MS Excel), далее нанести на диаграмму кумулятивную кривую (кривую Парето). В результате выполнения работы должны быть выявлены и ранжированы факторы (дефекты) по их значимости. На основании выявленных факторов (дефектов) необходимо разработать рекомендации по устранению обнаруженных недостатков. Теоретические сведенияДля снижения затрат, максимального учета требований заказчика, сокращения сроков разработки и выхода на рынок конкурентоспособной продукции применяют специальные технологии анализа процессов разработки на всех этапах жизненного цикла ИС. По данным исследования Standish Group, в 2015 г.: − 29% IT-проектов завершились в срок, не превысили запланированный бюджет и реализовали все требуемые функции и возможности; − 52% проектов завершились с опозданием, расходы превысили запланированный бюджет, требуемые функции не были реализованы в полном объеме; − 19% проектов полностью провалились и были аннулированы до завершения. Результаты опроса позволили выявить наиболее часто встречающиеся ключевые факторы успеха IT-проектов: − высокая степень вовлеченности заказчика и пользователей в процесс разработки проекта – 15,9%; − заинтересованность и поддержка топ-менеджмента – 13,9%; − понятно и однозначно сформулированные требования к продукту – 13%; − качественное, эффективное планирование – 9,6%; − реалистичные ожидания – 8,2%; − поэтапное планирование – 7,7%; − компетентный персонал – 7,2%; − четкие цели и концепция проекта – 2,9%; − заинтересованная, мотивированная проектная команда – 2,4%; − другое – 19,2%. Все эти причины исследователи Standish Group почерпнули из опросов топ-менеджеров, руководителей проектов, а также других сотрудников компаний, ведущих IT-проекты. Анализ выявленных причин позволил прийти к общему выводу, что разработчики, применяющие системы контроля качества разработки, использующие либо типовые технологии анализа, либо разрабатывающие собственные технологии с аналогичными возможностями, успешно и в срок завершают работы по проекту. Причем применение типовых технологий контроля качества предпочтительно, поскольку результаты понятны не только разработчику, но и заказчику, и в полной мере выполняют функцию доказательств качества. Среди статистических методов контроля качества наиболее распространены так называемые семь инструментов контроля качества: 1) диаграмма Парето (Pareto Diagram); 2) причинно-следственная диаграмма Исикавы (Cause and Effect Diagram); 3) контрольная карта (Control Chart); 4) гистограмма (Histogram); 5) диаграмма разброса (Scatter Diagram); 6) метод расслоения (Stratification); 7) контрольные листы. В своей совокупности эти методы образуют эффективную систему методов контроля и анализа качества. Семь простых методов могут применяться в любой последовательности, в любом сочетании, в различных аналитических ситуациях, их можно рассматривать и как целостную систему, и как отдельные инструменты анализа. В каждом конкретном случае предлагается определить состав и структуру рабочего набора методов. «Семь инструментов контроля качества» активно используются японскими фирмами. В данной лабораторной работе подробно изучим процесс построения диаграммы Парето. Диаграмма Парето представляет собой столбчатую диаграмму, на которой наглядно отображаются изучаемые факторы в порядке убывания их значимости. Построение диаграммы Парето часто обнаруживает закономерность, получившую название «Правило 80/20» и основанную на принципе Парето, согласно которому большая часть следствий вызывается относительно немногочисленными причинами. Применительно к анализу несоответствий данная закономерность может быть сформулирована следующим образом: обычно 80% обнаруженных несоответствий связано лишь с 20% всех возможных причин. Кроме выявления и ранжирования факторов по их значимости диаграмма Парето с успехом применяется для наглядной демонстрации эффективности тех или иных мероприятий в области обеспечения качества: достаточно построить и сравнить две диаграммы Парето – до и после реализации каких-либо мероприятий. Пример построения диаграммы ПаретоПостроим диаграмму Парето на основе статистики появления дефектов из таблицы 2.1. Таблица 2.1 – Статистика появления различных дефектов
Для построения кумулятивной кривой необходимо рассчитать накопленный процент (табл. 2.2). Таблица 2.2 – Расчеты для построения кумулятивной кривой
На основании данных таблицы 2.2 построена диаграмма Парето (рис. 2.1).
Рис. 2.1 – Пример диаграммы Парето В результате выполнения работы должны быть выявлены и ранжированы по их значимости факторы (дефекты). В данном примере 80% от всех дефектов составляют четыре: a, b, c, d. Таким образом, применение диаграммы Парето позволило выявить наиболее важные факторы, определяющие существующие проблемы. На основании выявленных причин (четырех дефектов) можно разработать рекомендации по устранению недостатков.
2 Лабораторная работа «Разработка технического задания на создание автоматизированной системы» Цели и задачи работы: ознакомление с процедурой разработки технического задания (ТЗ) на создание автоматизированной системы (АС) с применением ГОСТ 34.602–89 «Техническое задание на создание автоматизированной системы». Задание для выполнения лабораторной работы. Согласно варианту задания приложения Б для указанной АС разработать техническое задание с применением ГОСТ 34.602–89 «Техническое задание на создание автоматизированной системы». Результатом выполнения лабораторной работы является ТЗ, оформленное в соответствии c требованиями ОС ТУСУР 01–2013. Задачи, решаемые при разработке ТЗ: − установить общую цель создания ИС, определить состав подсистем и функциональных задач; − разработать и обосновать требования, предъявляемые к подсистемам; − разработать и обосновать требования, предъявляемые к информационной базе, математическому и программному обеспечению, комплексу технических средств; − установить общие требования к проектируемой системе; − определить перечень задач и исполнителей; − определить этапы создания системы и сроки выполнения; − провести предварительный расчет затрат на создание системы и определить уровень экономической эффективности ее внедрения. Теоретические сведенияСогласно ГОСТ 34.602–89, техническое задание должно содержать следующие разделы: 1. Общие сведения. 2. Назначение и цели создания системы. 3. Характеристика объектов автоматизации. 4. Требования к системе. 5. Состав и содержание работ по созданию системы. 6. Порядок контроля и приёмки системы. 7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие. 8. Требования к документированию. 9. Источники разработки. В зависимости от вида, назначения, специфических особенностей объекта автоматизации и условий функционирования системы допускается оформлять разделы ТЗ в виде приложений, вводить дополнительные, исключать или объединять подразделы ТЗ. В данной лабораторной работе ряд подпунктов ТЗ можно опустить, например в разделе «Основные требования» можно опустить подпункты: − шифр темы или шифр (номер) договора; − наименование предприятий (объединений) разработчика и заказчика (пользователя) системы и их реквизиты. Подробное описание и рекомендации по разработке технического задания на создание АС приведены в ГОСТ 34.602–89.
Отчет о выполнении лабораторной работы должен включать: 1) титульный лист (пример оформления приведен в приложении В); 2) содержание; 3) введение, в котором приводится формулировка задачи, определение цели и описание исходных данных; 4) основную часть, которая содержит: 4.1) расчеты, описание и анализ полученных результатов для лабораторной работы «Диаграмма Парето»; 4.2) текст технического задания для лабораторной работы «Разработка технического задания на создание АС»; 5) заключение, которое содержит краткие выводы о проделанной работе; 6) приложения.
ПРИЛОЖЕНИЕ А Варианты заданий к лабораторной работе «Диаграмма Парето»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Варианты заданий к лабораторной работе «Разработка технического задания на создание автоматизированной системы»
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

