ДВГУПС, календарный план производства работ на строительство объекта (курсовой проект)

ВВЕДЕНИЕ

Для строительства объекта в заданные сроки и с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанали­зировать и исследовать возможные варианты решения поставленной задачи. Для этого процесс строительства объекта нужно представить в виде модели, с помощью которой можно рассмотреть и проанализировать различные производственные cитyaции. Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую, организационную модель строительства объекта.

Основным назначением календарного плана является установка правильной  технологической последовательности, планирование  взаимной  увязки работ, определение продолжительность исполнения отдельных видов работ таким образом, чтобы строительство объекта было завершено в установленные нормативные (директивные) сроки.

На основании календарного плана работ подсчитывается потребность в финансовых ресурсах, рабочей силе, материалах, сборных конструкциях, машинах, транспорте.

Календарный план является основным документом, по которому ведется оперативное планирование, составляются годовые, квартальные, месячные, суточные планы работ.

В данных методических указаниях приведена методика разработки календарного плана в составе проекта производства работ (ППР). Инструментом формирования данных документов должен служить офисный программный продукт MS Project, в исключительном случае сформированная «вручную» диаграмма Ганта, либо циклограмма или сетевая модель по видам работ.

1 КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1 Организационно-технологическая и проектная документация в календарном планировании

Строительство зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией, проектом организации строительства (ПОС) и проектами производства работ (ППР). Проект организации строительства входит в состав проектной документации на строительство объекта и разрабатывается в полном объеме для объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично за счет средств соответствующих бюджетов. Во всех остальных случаях необходимость и объем разработки ПОС определяется заказчиком и указывается в задании на проектирование [1].

Состав проекта организации строительства и требования к его содержанию приводятся в Постановление Правительства № 87 [1], а рекомендации по его разработке в МДС [2]. ПОС разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок и содержит решения по организации строительства.

Проект производства работ относится к организационно-технологиче­ской документации и содержит решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ. Разработка ППР регламентируется СП 48.13330 [3].

Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения вариантов решений. Варианты сравнивают по показателям сроков строительства, качества строительной продукции и себестоимости строительно-­монтаж­ных работ.

1.2. Назначение и основные принципы разработки календарного плана строительства объекта (комплекса)

Календарные планы строительства (КПС) входят в состав ПОС и разрабатываются с целью обоснования заданной или выявления технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого объекта (комплекса); определения сроков строительства и ввода отдельных частей объекта (комплекса), а также сроков выполнения основных работ; определения размеров капитальных вложений и объемов строительно­монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определения требуемого количества и сроков использования основных материально-технических и людских ресурсов.

При календарном планировании в составе ПОС работы планируются в укрупненном виде, помимо основных и вспомогательных зданий учитываются временные сооружения (в том числе инвентарные), а также постоянные дороги, наружные инженерные сети (по видам), благоустройство и озеленение.

Календарный план для жилищно-гражданских объектов разрабатывается для двух этапов строительства: на подготовительный период и на основной период. В курсовой работе предусматривается разработка календарного плана строительства жилого здания на основной период, с учетом длительности работ подготовительного периода.

Исходными материалами (данными) для разработки календарного плана строительства служат:

- задание заказчика на разработку проекта организации строительства;

- разделы проектной документации: схема планировочной организации земельного участка; конструктивные и объемно-планировочные решения; смета на строительство объектов капитального строительства;

- объемы строительно-монтажных работ по отдельным зданиям и сооружениям;

- сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-­поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

- сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;

- организационно-технологические схемы возведения отдельных объектов и строительства комплекса (микрорайона) в целом, членение объекта и территории застройки на участки, очередность застройки территории;

- проекты-аналоги, фактические данные об их реализации;

- данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства;

- нормативная, методическая и справочная литература.

Календарный план строительства жилого здания рекомендуется формировать в следующей последовательности:

- производится анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания;

- определяется нормативная продолжительность строительства объекта общая и по периодам;

- устанавливаются номенклатура и технологическая последовательность специализированных потоков, которые должны быть выполнены при возведении объекта;

- определяются капитальные вложения и объемы строительно-монтаж­ных работ, тыс. р., по каждому специализированному потоку;

- производится разделение здания на очереди, исходя из производственно-технологических ограничений, связанных в первую очередь с расстановкой башенных кранов;

- устанавливается совмещение специализированных потоков, исходя из нормативной продолжительности возведения объекта;

- на основании установленных сроков выполнения специализированных потоков производится распределение капитальных вложений и объемов СМР по календарным периодам строительства;

- производится построение графиков освоения объемов капитальных вложений и СМР дифференцированных по календарным периодам строительства и суммарных с нарастающим итогом;

- определяется потребность во всех видах ресурсов;

- производится технико-экономическая  оценка КПС.

1.3. Назначение и основные принципы разработки календарного плана производства работ

 КППР разрабатывается на основе решений заложенных в КПС. При разработке календарных планов производства работ нужно соблюдать следующие основные принципы:

- продолжительность строительства не должна быть больше нормативной;

- должны быть учтены все виды работ (строительные, специаль­ные, монтаж оборудования), начиная от освоения площадки и закан­чивая сдачей объекта;

- специальные работы включаются без подсчета объемов работ, при этом указывается только срок их начала и окончания, увязанный с выполнением общестроительных работ и общим сроком окончания строительства. Значения трудоемкости специальных работ можно принимать по объектной смете при ее наличии, а в курсовой работе затраты труда принимаются в процентном отношении от трудоемкости общестроительных работ;

- в основу календарных планов должно быть заложено выполнение работ поточными методами;

- совмещение по времени отдельных видов работ не должно нарушать требований технологии строительства и условий безопасного ведения работ.

Для составления календарного плана производства работ в составе ППР основными исходными данными являются:

– ПОС;

– рабочие чертежи здания или сооружения;

– компоновочная схема здания;

– данные об условиях строительства;

– нормативная и справочная литература.

1.4. Последовательность разработки календарного плана производства работ

Календарный план производства работ для любого объекта разрабатывается в следующей последовательности:

– установление номенклатуры работ, подлежащих выполнению;

– определение объемов строительно-монтажных работ в натуральных показателях (м³, м², шт.);

– выбор способов производства основных строительно-монтажных работ, подбор необходимых машин;

– определение трудоемкости, машиноемкости работ и потребности в основных материалах, полуфабрикатах, изделиях;

– распределение всего комплекса работ на циклы и установление перечня работ по каждому циклу;

– назначение технологической последовательности производства отдельных видов работ;

– определение продолжительности работ и увязка их между собой;

– проектирование календарного плана производства работ на объект в целом;

– проверка правильности составления календарного плана по признакам равномерности движения рабочей силы, работы машин, завозу материалов;

– указания по производству работ в зимнее время и технике безопасности;

– построение графика движения рабочих общего и по профессиям;

– формирование графика потребности в материалах, изделиях, конструкциях;

– построение графика движения основных строительных машин;

– технико-экономические показатели.

1.5. Требования к разработке первой части курсового проекта

Первая часть курсового проекта выполняется на основании задания, выдаваемого руководителем курсового проектирования каждому студенту на бланке установленной формы. Задание предусматривает разработку календарного плана производства работ (КППР) на возведение надземной части заданного объекта. Бланк задания представлены в отдельном файле  и должен быть распечатать студентом. Вариант задания принимается по приложению Б.  

Пример определения варианта  задания

Шифр студента заочной формы обучения 397. Сумма трех цифр шифра составит 3 + 9 + 7 = 19   1 + 9 = 10  1 + 0 = 1. Ответ: вариант № 1.

Разность двух последних = 7 – 9 = |2 |. Ответ: вариант № 2.

Курсовой проект первая часть  содержит графическую часть и расчетно-поясни­тельную записку. Графическая часть  состоит из календарного плана производства работ в линейном исполнении с сопутствующими графиками, выполненного на листах формата А1.

Календарный план производства работ выполняется в программе MS Project , в исключительном случае выполняется "вручную".

2 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

2.1 Объемно-планировочная и конструктивная характеристика объекта строительства

На основании задания на проектирование студент выявляет объемно­планировочные и конструктивные характеристики проектируемого объекта и представляет их в табличной форме (табл. 2.1, 2.2).

Таблица 2.1- Объемно-планировочная характеристика объекта

Таблица 2.2-Конструктивная характеристика объекта

Примечание – для монолитных зданий наибольшая масса монтажного элемента принимается равной весу выбранной бадьи с бетоном.

2.2 Нормативная продолжительность строительства

Продолжительность строительства включает время выполнения всех мероприятий, начиная с подготовительного периода до приемки объекта в эксплуатацию. В курсовой работе определяется нормативная продолжительность возведения здания по СНиП 1.04.03-85^* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и        сооружений» [4] или по МДС 12-43.2008 [10]  «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений».  

Нормами предусмотрено строительство жилых зданий с подвалом и техническим этажом, без встроенных и пристроенных нежилых помещений, выполнение всех работ по благоустройству территории, а также устройство всех видов сетей от зданий до ближайших колодцев внутриквартальной сети.

Продолжительность строительства здания с подвалом устанавливается по сумме общей площади жилой части здания и 50% площади помещений подвала, для здания с техническим этажом устанавливается по сумме общей площади жилой части здания и 75% площади технического этажа.

Продолжительность строительства объектов, общая площадь (или другой показатель) которых отличается от приведенных в нормах и находится в интервале между ними, определяется интерполяцией, а за пределами максимальных или минимальных значений норм – экстраполяцией. При экстраполяции площадь (или другой показатель) не должна быть больше удвоенной максимальной или меньше половины минимальной площади, указанной в нормах.

2.3 Установление номенклатуры работ

В соответствии с объемно-планировочным и конструктивным решением здания устанавливается номенклатура подлежащих исполнению основных строительно-монтажных работ. Количество основных работ может быть ограничено 25–30 процессами.

В дополнение к номенклатуре основных строительно-монтажных работ добавляются специальные работы (сантехнические, электромонтажные, слаботочные). Номенклатура работ должна соответствовать конструктивной характеристике здания, а также составу работ, указанному в государственных элементных сметных нормах (ГЭСН). Единица измерения работ должна также соответствовать единице измерения, принятой в ГЭСН. Например, кладка наружных кирпичных стен в м³, укладка перемычек в 100 шт. и т.д.

В курсовой работе в номенклатуру работ включаются только работы по возведению надземной части здания.

2.4 Определение объемов строительно-монтажных работ

Объемы работ по их видам и конструктивным элементам определяются на основании задания на проектирование (приложение  Г). Задание содержит три типа зданий: кирпичное, монолитное и крупнопанельное, объемы работ по их возведению приведены в прил. Г из расчета на один этаж одной секции.

В пояснительной записке к курсовому проекту объемы работ по зданию с учетом этажности и секционности необходимо привести в табличной форме (табл. 2.5).

Таблица 2.5-Ведомость объемов работ

2.5 Деление комплекса работ на циклы

После установления номенклатуры строительно-монтажных работ и подсчета их объемов, для упрощения задачи по увязке большого перечня работ на объекте производится компоновка работ в циклы. В курсовой работе выделяются следующие циклы.

1-й цикл. Надземная часть. включает работы по возведению коробки здания:

– кладка стен;

– бетонирование  конструкций;

– монтаж железобетонных конструкций;

– установка окон;

– установка дверей.

2-й цикл. Кровля

– пароизоляция

– теплоизоляция

– цементная стяжка

– устройство кровельного покрытия.  

3-й цикл. Отделочные работы:

– штукатурные работы,

– облицовочные работы,

– малярные работы;

4-й цикл. Полы:

– полы типа 1;

– полы типа 2;

– полы типа 3.

5-й цикл. Специальные работы:

– внутренние сантехнические,

– внутренние электромонтажные,

– внутренние слаботочные.

ВНИМАНИЕ !!!! 

1) В календарном плане продолжительность Подготовительных работ и Нулевого цикла принимается равной нормативной продолжительности этих циклом (см. п.2.2)

2) Монтаж (96 чел.час 3 исполнителя), демонтаж (72 чел.час 3 исполнителя) крана, благоустройство территории и прочие работы в календарный план включаются вне циклов.

2.6 Выбор способов производства работ и средств механизации

Выбор способов производства работ является обязательным разделом курсовой работы. При выборе способов производства работ необходимо предусматривать применение прогрессивных методов выполнения процессов с максимальным уровнем комплексной механизации современными моделями машин и механизмов.

Средства механизации должны выбираться с учетом выполняемых объемов работ, производительности машин и механизмов, условий строительства. В курсовом проекте приводится обоснование выбранных средств механизации. 

Применение ручного труда допускается при невозможности механизации того или иного процесса. В этих случаях следует предусматривать малую механизацию, ручной механизированный инструмент, передовые приемы труда, следует выбирать наиболее совершенные приспособления, инструменты (леса, подмости, монтажную оснастку и т.д.).

По каждому циклу работ приводятся:

- основные требования к готовности предшествующих конструктивных элементов и работ;

- разбивка здания на захватки, ярусы (при необходимости);

- методы и последовательность работ;

- выбор основных строительных машин, средств механизации и вспомогательных устройств (леса, подмости и т.п.).

Для совмещения работ в календарном плане и увязки их в поток здание необходимо разбить на ярусы и захватки. В жилых многоэтажных зданиях обычно за захватку принимается – один этаж блок-секции. При разбивке здания на захватки учитывают следующие положения:

- захватки должны иметь равные или близкие объемы работ (отклонение от средней трудоемкости не должно превышать 10–15%);

- минимальный размер захватки должен быть таким, чтобы длительность работы на одной захватке была не меньше одной смены;

- границы захваток назначают с учетом архитектурно-планировочных и конструктивных решений здания (в местах температурных швов, а также в местах, где допускается устройство рабочих швов при бетонировании и т.д.).

В курсовом проекте необходимо выполнить выбор монтажного крана по расчетным параметрам (грузоподъемность, вылет стрелы, высота подъема крюка). При выборе крана для монтажа железобетонных конструкций необходимо учитывать соответствие основных параметров крана условиям монтажа (вес элементов, расположение на плане здания и высотную отметку монтируемого элемента).

В пояснительной записке приводятся технические характеристики как основных строительных машин, так и средств малой механизации с обязательным указанием мощности установленных на них токоприемников. Эти данные будут необходимы в дальнейших расчетах и при проектировании строительного генерального плана.

Предусмотренные в проекте методы выполнения процессов должны обеспечивать высокое качество строительства и безопасность труда. Способы  производства работ излагаются кратко в их технологической последовательности, с описанием методов выполнения строительных процессов.

2.7 Определение затрат труда, машинного времени, потребности в материалах и конструкциях

Трудоемкость отдельных процессов и необходимое число машино-смен для основных строительных машин определяют в соответствии с выбранными способами производства работ и подсчитанными объемами работ (см. табл. 2.5) по ГЭСН  и сводят в ведомость (табл. Д.1 прил. Д).

Затраты труда на выполнение мелких строительных работ, неучтенных в ведомости, транспортных, погрузо-разгрузочных и вспомогательных работ, уборку помещений, подготовку объектов к сдаче и других принимаются в размере 10% от трудоемкости основных работ и показываются как «прочие» в конце ведомости (табл.2.6).

В начале ведомости включаются затраты на подготовительные работы, принимаемые в размере 5% от трудоемкости основных работ (табл.2.6).

Затраты труда на внутренние санитарно-технические, электротехни­ческие работы, а также на работы по газификации, телефонизации, радиофикации и благоустройству территории определяются по объектным сметам, а при их отсутствии в учебном проекте в процентах от трудоемкости общестроительных работ и приводятся в табл. 2.6.

Таблица 2.6 -Затраты труда на специальные и прочие работы

2.8 Определение продолжительности работ и разработка календарного плана производства работ

На основе ведомости трудоемкости работ (см. табл. Д.1. прил. Д) разрабатывается календарный план  производства работ по форме табл. 2 прил. 5. При построении календарного плана длительность работ выполняемых строительными машинами (кранами, экскаваторами и т.п.) t_i определяется по значению затрат машинного времени по формуле:

t_i = M_нi / α · N, (2.1)

где M_нi – нормативные затраты времени работы машины на i-й работе (гр. 6 табл. Д.2. прил. Д), маш.-см.;

α – сменность работы (гр. 8 табл. Д.2. прил. Д);

N – количество одновременно работающих машин в смену (гр. 5 табл. Д.2. прил. Д).

Длительность процессов t_i, выполняемых средствами малой механизации или вручную, определяется наибольшим количеством рабочих, которых можно расставить, исходя из наличия фронта, необходимого звену рабочих при работе в одну смену по формуле:

t_i = Q_i / α · Ч, (2.2 )

где Q_нi – нормативные затраты труда рабочих на i-й работе (гр. 4 табл. Д.2. прил. Д), чел.-дн.;

α – сменность работы (гр. 8 табл. Д.2. прил. Д);

Ч – количество рабочих в смену (гр. 9 табл. Д.2. прил. Д).

Полученная в результате расчетов продолжительность работ округляется в меньшую сторону до целого числа и заносится в гр. 7 табл. Д.2. прил. Д. Перевыполнение норм выработки планируется до 5 %.

При построении графической части календарного плана технологическая последовательность работ назначается в зависимости от конструкции здания, технологии производства отдельных видов работ, а также требований правил охраны труда. В некоторых случаях последовательность работ допускает варианты. Например: перегородки – до и после монтажа перекрытий, штукатурные работы – до и после кровли и т.д.

При назначении последовательности работ важно установить технологические перерывы. Например, между укладкой бетона и распалубкой, между штукатурными и малярными работами. В то же время необходимо стремиться к максимальному совмещению про­цессов. Наиболее целесообразное и высокое совмещение достигается при организации работ поточными методами.

Работы различных циклов могут быть связаны между собой поточной зависимостью или выполняются последовательно, друг за другом. Календарный план производства работ строится с использованием специализированного программного обеспечения, например, ПО MS Project либо в м случае «ручным» методом. В обоих случаях в списке работ должны быть выделены циклы работ (надземная часть здания, кровля, отделочные работы, полы, специальные работы). Циклы работ должны быть увязаны между собой.

Календарный план производства работ составляется по форме табл. Д.2. приложения Д. Методика формирования календарного плана «вручную» представлена в [6]. При построении календарного плана «вручную» его правая графическая часть (графа 11) должна предусматривать максимальную наглядность и легкость чтения графика. С этой целью на линии графика обязательно указывается распределительными черточками или "ступеньками"  захватки. Месяц условно принимается 22 рабочих дня.

При построении графика "вручную":

а) работа в одну (первую) смену изображается одной линией, двухсменная работа отображается двойной линией.

б) переход бригад в пределах объекта  показывается тонкими вертикальными штрихпунктирными линиями со стрелкой у конца.

Работы с применением крупных строительных машин (экскаваторы, краны, бульдозеры, скреперы) следует вести в две смены. Принимая 2-сменный режим работы нужно учитывать, что появляются дополнительные затраты на освещение рабочих мест, увеличение численности технического персонала и т.д. Иногда ведение без необходимости работ во вторую смену может привести к снижению качества работ, выполняемых при искусственном освещении.

Работы, выполняемые вручную, целесообразно вести в две смены только в том случае, если при односменной работе при заданных сроках строительства число рабочих настолько велико, что не обеспечивается необходимый фронт работ. Иногда бывает целесообразно в одну смену вести основные работы, а в другую - вспомогательные и подготовительные (например, установка подмостей, доставка материалов, укладка их на рабочее место и т.д.).

2.9 График потребности рабочей силы

График движения рабочей силы составляется общий для всех рабочих, занятых на строительстве во всех сменах. В общем графике условными обозначениями следует показать количество рабочих отдельно в первую, вторую, третью смену. Подсчет числа рабочих для построения графика производится путем суммирования количества рабочих, занятых на выполнении всех процессов на каждый день. На всех переломах графика следует поставить число рабочих.  Наличие на графике больших пик и впадин является основанием для пересмотра календарного плана на этих участках. Путем некоторой передвижки, сокращения и удлинения отдельных процессов добиваются ликвидации пик и впадин на графике движения рабочей силы.

Критерием правильности построения календарного плана служит коэффициент неравномерности движения рабочих.

k_нер = R_max / R_cp < 2,5, (2.3)

где R_max – максимальное количество рабочих в день (из графика движения рабочей силы);

R_cp – среднее количество рабочих в день, подсчитывается как отношение планируемой трудоемкости к общей продолжительности строительства.

Если k_нер > 2,5, следует повторить некоторую передвижку работ, сокращая их продолжительность, или наоборот, удлиняя, чтобы не нарушать правильной технологии производства работ.

Степень совмещения работ проверяется подсчетом коэффициента совмещения

k_совм = ∑t / Т_пл, (2.4)

где ∑t – суммарная продолжительность работ при их последовательном выполнении (по графе 7, табл. Д.2. прил. Д);

Т_пл – продолжительность строительства по календарному плану.

Помимо общего графика следует построить график потребности в рабочих кадрах по объекту. Методика работы аналогична, т.е. суммируется потребность по профессиям в каждый рабочий день.

2.10 График потребности в основных строительных машинах и механизмах

График потребности в основных строительных машинах по объекту составляется на основе календарного плана по форме табл. 3.3.

Таблица 2.7- График потребности в основных строительных машинах

2.11 График поступления на объект строительных материалов

График поступления на объект основных строительных материалов (при необходимости, с приложением комплектовочной ведомости) составляется на основе календарного плана и должен предусматривать своевременное накопление на приобъектном складе принятых величин запаса материалов и конструкций.

Величина запаса зависит от вида транспорта и дальности возки и принимается в пределах трех-пяти дней, но не менее как на захватку. Потребность конструкций, деталей, полуфабрикатов и основных материалов определяется на основании данных, представленных в табл. Д.1 приложения Д. Подсчет производится только для основных материалов (принять номенклатуру материалов равной 10–15 наименований). График составляется по форме табл. 2.8.

Таблица 2.8 -График поступления на объект материалов, изделий и конструкций

2.12 Технико-экономические показатели календарного плана

В процессе анализа запроектированного календарного плана производства работ должны быть вычислены следующие показатели.

1. Показатель, характеризующий сокращение срока строительства объекта

2. производительность труда П

3. Коэффициент неравномерности движения рабочих k_нер,

4. удельная трудоемкость q определяется по формуле:

5. Коэффициент совмещения строительных процессов во времени k_c

6. Уровень механизации основных строительно-монтажных работ У_мех определяется по видам работ по формуле:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Календарный план строительства является обязательным документом как проекта организации строительства, так и проекта производства работ. Несмотря на различные формы представления документа в ПОС и ППР, календарный план определяет продолжительность и взаимоувязку работ, технологическую последовательность возведения объекта. Он служит основой для разработки графиков потребности в ресурсах (рабочей силы, основных машин и механизмов, потребности в материалах и конструкциях).

Выполнение курсового проекта (работы) по дисциплине «Организация и управление в строительстве» формирует у студентов направления 08.03.01 «Строительство» общепрофессиональные и профессиональные компетенции,  необходимые для осуществления профессиональной деятельности в сферах проектирования, строительства, технической эксплуатации, ремонта, демонтажа и реконструкции зданий, сооружений и объектов жилищно-коммунального хозяйства и направленные на решение организационно-управленческих задач.

Навыки календарного планирования будут востребованы выпускниками в последующей профессиональной деятельности.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Таблица Б.1-Тип здания и места строительства

Примечание – вариант задания принимается по сумме трех цифр номера шифра зачетной книжки студента.

.....

Примечание:

1. Считать, что строится только здание по указанному адресу, остальные объекты существуют и при производстве работ выселение жителей не предусматривается

2. Для более детальной информации об окружении строящегося объекта и уточнения размеров объекта рекомендуется рассмотреть карту в большем масштабе на Yandex - карта Хабаровск( см Приложение ).

3. Длина, ширина здания определяется в по заданию КП 7 семестра. Высота здания принимается по табл.3, высота этажа - по табл.4

4. Допускается по согласованию с преподавателем принимать в качестве объекта курсового проектирования- объект дипломного проектирования.

Таблица Б.3-Число этажей

Примечание – вариант задания принимается по последней цифре номера шифра зачетной книжки.

Таблица Б.4- Высота этажа строящегося объекта (по разности двух последних цифр шифра студента)

Примечание : При расчете высоты строящегося здания

1) принять высоту цоколя 800 мм

2) толщину кровельного покрытия 200 мм